这些“不灵活不成熟”的干部该不该用？

今日《人民日报》发表评论文章，明确指出要用好“李云龙”式的干部，让担当作为的干部脱颖而出。“李云龙”式的干部？为什么火了？！

何为“李云龙式”干部？

李云龙是电视剧《亮剑》塑造的一个经典角色，他胆识过人，能征善战，战术思想灵活，但也较真碰硬，得罪了不少人，其原型是开国名将王近山。“九大”会议期间，许世友向毛泽东进言：“我们现在要准备打仗，有几个人有战功，也有错误，能否起用？”主席笑问：“何人？”答道：“如王近山、周志坚。”主席曰：“‘王疯子’啊，我知之，可！”

“李云龙式”干部的特点非常鲜明。一方面，他们往往勇于临危受命、善于出奇制胜。另一方面，由于个性鲜明，容易“得罪人”，也被有些人认为“不灵活”“不成熟”。

 为何重提“李云龙”？

小微君以为至少有这样几层意思：其一，当下的时代环境、发展态势乃至工作压力，迫切需要更多的“李云龙式”的干部。

李云龙这一人物形象的精华在于，他能够在艰难竭蹶的情况下，不懈怠，不放弃，始终保持积极主动的进攻姿势；他能够将机构现有物质条件、主观能力发挥到极致，哪怕是蹦起来也要去摸高；他还知人善任，激发团队的狼性，愈挫愈奋，从而完成许多人看起来不可能完成的事情。

想想看，这样的禀赋，是不是极为宝贵的品质？随着改革的深入，事情越来越繁剧，一些干部失去了热情和动力，慢作为、不作为等现象也纷纷出现，一些地方甚至流行“佛系干部”。这样的苗头显然是有问题的，也亟需“李云龙式”的干部来打破庸、懒、散的死棋。

习近平总书记指出，“干部干部，干是当头的”。2019年的各项工作，将为全面建成小康社会收官打下决定性基础，重用干事创业的好干部，是推动改革攻坚克难、发展爬坡过坎的客观需要。要想改革发展不掉队，首要的就是干部思想和能力不掉队。激励“李云龙式”干部闯新路、开新局，融开担当任事的一江春水，可谓正当其时。

闻鼙鼓而思良将。改革开放再出发的中国，进入到“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的阶段，改革没有先例可循，发展没有老路可走，尤须激发愈难愈上、愈险愈进的精气神，敢走前人没走过的路，勇做前人没做过的事。这也是发现人才、培养干部的必由之路。去年11月中央政治局集体学习时，习近平总书记强调，“要多选一些在重大斗争中经过磨砺的干部，同时要让没有实践经历的干部到重大斗争中去经受锻炼，在克难攻坚中增长胆识和才干。”可以说，为创新者开道，为实干者兜底，让“李云龙式”干部轻装前进，将释放出讲实干、重担当的重要信号。如果“李云龙式”干部能获得施展才智、建功立业的舞台，“有为有位”的鲜明导向势必能激励更多干部投身谋发展抓改革的最前线。

 其二，为什么敢抓敢管、敢于碰硬的李云龙少了？碰壁多了呗。领导层已经注意到这种现象，并开始致力于改变现状，让干事创业的人能够获得公正评价和合理安排，有一个宽松宽容的环境。比如，是不是可以考虑减少乃至消除李云龙侧后方的压力，使其不必担心他人的背后使绊，专注进攻精进？

 这实际上是一个提供支持系统的问题。时代的进步，事业的发展，都需要我们能够勇往直前，敢想敢干，但奋斗者、领头羊从来不应该是孤独的，更不应该是被用放大镜鸡蛋里挑骨头的，应该有一个强大的支持系统。既能消除后顾之忧，免于被他人过河拆桥；又提供制度方面的保障与约束，心无旁骛地去进击，也不至于捅出大篓子。

其中的要义，不仅仅在于事后的褒奖，而首先在于要保证给“李云龙式”的干部重要岗位，让他们能干事、能干成事。惟其如此，才符合当下经济社会的最大利益。

这就需要，上级领导机构固然要有识人之智、用人之胆、信人之诚，更要在相应的制度建设上有所作为。比如，我们说，要鼓励干部学习李云龙，让他们脱颖而出，仅仅这样倡导还远远不够，还应该尽快制定对干部行为和绩效出判断和评价的具体标准、规则和程序。此外，干部敢抓敢管、敢于碰硬出了事怎么办？也该有顺畅的申诉渠道。

鼓励干部担当作为，需要一定的容错空间。有些时候，正因为担当任事、冲在前面，出错摔跤的可能性必然增加，遇到“泛化问责”容易被误伤，遇到“唯票取人”容易被埋没。古人有言：“荆岫之玉，必含纤瑕；骊龙之珠，亦有微颣。”对待人才不能求全责备，使用干部同样需要扬长避短。为勇于担当作为的干部撑腰鼓劲，需要给他们打开一定的容错空间，此举不仅有助于完善人才培养和选拔方式，对整个政治生态也是一种激励带动。在选人用人导向上突出以事择人的标准，真正做到谁最能胜任工作就选谁、谁最能干好事业就用谁。

正因此，能否发现和使用好“李云龙式”干部，不仅关系到调动广大干部干事创业积极性，也是一个地方为担当者担当、为干事者撑腰的重要标尺。毕竟很多时候，电视剧的世界再复杂也比现实简单。每一个地方都需要设身处地检视一下，如果真有一个或几个李云龙式干部，我们怎么才能HOLD住？

-全文完-

小微君综合人民日报、光明日报、学习小组等报道

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