情绪不好？放假一天！这样的单位想去吗？
近日有媒体报道，江苏一家企业设置了“情绪假”，职工每个月可以不说明理由请一天假，还是带薪的！
这家公司的工会副主席表示：公司的“情绪假”制度已经实行3年了，出于隐私保护的考虑，我们也会主动给员工休假。
“情绪假”，羡慕不？
观点
“人性化管理”，
不应只存在于“别人家的公司”
得知这则消息，不少网友大呼“还招人吗？”“这是刚需，实名羡慕！”
的确，“情绪假”，这个名字听起来就很暖。背后透露出的“人性化管理”，更是一个企业该有的价值观。
其实，“人性化管理”的重要性在管理学上早有研究。1924年，哈佛大学教授埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo，1880—1949)曾经做过一项著名的霍桑实验，就是探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。
这一研究多少印证了“人性化管理”的科学依据。放在今天，更宏观地来看，伴随经济形态多样化发展，“人性化管理”也更有助于激发员工的创造力和想象力。
一个自由开放的工作氛围，才更有可能冒出金点子，催生新业态，推动企业的创新发展。
尽管不少企业认识到“人性化管理”的好处，但不少仍停留在口头上、纸面上，没有落实到行动上。常州这一企业的“情绪假”，则是拿出了切实的制度和规定，让员工偶尔的“任性”也有处安放。
同样的，不少企业为也有其他的“人性化举措”：为员工子女提供补充医疗，下午茶发放水果，配备休息床，报销夜班车费，光棍节提前发工资……
其实更宏观地看，在产业升级成为时代语境的当下，创造性工作岗位增多了、要求提高了，必然要求企业对人的情绪、态度加以关照，让个体以更自如松弛的态度来工作。这是员工期待的福利，事实上也是企业发展的必然选项。
“捆绑”不如“信任”，“栓心”不如“暖心”。希望每一个人所盼望的温暖，不止存在于“别人家的公司”。
-全文完-
来源：光明日报，作者：孙小婷
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