图书推荐 | 巴菲特最推崇的十本书之四：《穷查理宝典》
巴菲特最推崇的十本书之四：《穷查理宝典》
“你永远找不到一本比这本书包含更多有用思想的书了。”---巴菲特
作者：刘建位
来源：21cbh
时间：2011-12-22
写到这一篇有些明白了，原来我写的不是巴菲特最推荐的10本书，而是巴菲特最推荐的10个人的书。
巴菲特推荐一本书的最强力推荐的方式是：给这本书写序言。目前我只看到他给6本书写过序言。
巴菲特给恩师格雷厄姆的两本书《证券分析》第六版和《聪明的投资者》第四版写序。巴菲特给一生合作搭档查理·芒格（Charles Munger）的《穷查理宝典》（Poor Charle’s Almanack）以及珍妮特·洛尔（Janet Lowe）《查理·芒格传》（Damn Right：Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger）写序（两篇序言附后，请大家欣赏）。巴菲特另外给他姐姐多丽丝的传记和伯克希尔旗下公司中美能源CEO索科尔（D.L. Sokol）的书《Pleased But Not Satisfied by》的书写了序。
你要知道，巴菲特即使给自己的官方传记《滚雪球》也没有写序。为什么巴菲特对芒格的书称赞程度不亚于他的导师格雷厄姆呢？
那么我们得让巴菲特来回答三个问题：芒格是一个什么样的人？芒格的这本书《穷查理宝典》是一本什么样的书？巴菲特另外推荐的关于芒格的两本书是怎样的？
先说明一下，《穷查理宝典》有精装和平装两个版本，为了方便更多人，我引用页码均有平装本。尽管平装本的排版远远没有精装本阅读起来舒服，但价格要平得多。
巴菲特与芒格如此不同
如果说格雷厄姆是巴菲特的良师，那么芒格绝对称得上是巴菲特的益友，最好最老最亲密的朋友。
巴菲特对他的合作伙伴芒格评价很高，称其为生意场上的最佳拍档。而且巴菲特多次说芒格对他帮助巨大：“本杰明·格雷厄姆曾经教我只买便宜股票，查理却让我改变了这种做法。这是查理对我真正的影响。要让我从格雷厄姆的局限理论中走出来，需要一股强大的力量。查理的思想就是那股力量，他扩大了我的视野。”
芒格聪明绝顶，巴菲特的大儿子甚至说芒格是比他父亲巴菲特更聪明的人。巴菲特本人在给《穷查理宝典》写的序言中，也称赞这位合伙人比自己更聪明更有智慧。
“我想提供几条‘选择合伙人的建议’。请注意。首先，要找比你更聪明、更有智慧的人。找到他之后，请他别炫耀他比你高明，这样你就能够因为许多源自他的想法和建议的成就而得到赞扬。你要找这样的合伙人，在你犯下损失惨重的错误时，他既不会事后诸葛亮，也不会生你的气。他还应该是个慷慨大方的人，会投入自己的钱并努力为你工作而不计报酬。最后，这位伙伴还会在漫漫长路上结伴同游时能不断地给你带来快乐。上述这些都是很英明的建议（在自我评分的测验中，我从来没有拿过甲等以下的成绩）。实际上，这些建议是如此之英明，乃至我早在1959年就决定完全遵守。而全部符合我这些特殊要求的人只有一个，他就是查理。”
但是芒格十分清醒，他说：“我想那些认为我是沃伦的伟大启蒙者的想法里有好些神话的成分。他不需要什么启蒙。坦白说，我觉得我有点名不副实。沃伦确实有过发蒙的时候，因为他曾在本杰明·格拉汉姆手下工作过，而且赚了那么多的钱。从如此成功的经验中跳出来确实很难。但如果世上未曾有过查理·芒格这个人，巴菲特的业绩依然会像现在这么漂亮。”
由此可见，中译本《穷查理宝典》腰封上称芒格是巴菲特的伟大启蒙者，实在是有些过份，巴菲特的投资启蒙者无疑是他的导师格雷厄姆。这样的称呼连芒格本人也不会赞成。
尽管巴菲特在各种场合上都称芒格是他的合伙人（Partner）。但事实上，芒格与巴菲特的合作关系并没有大家想像的那样紧密。
1.两个人并不在一起办公。巴菲特的家以及他的伯克希尔公司办公室设在他的老家奥巴哈。而芒格的家和办公室都在洛杉矶。两人相隔2500公里。两个的主要联系方式是通电话。
2.巴菲特和芒格唯一共同出现的场合是伯克希尔公司股东大会。
芒格的身份是副董事长，一年中只有在偶尔几次股东大会及一年一次的股东大会上，芒格才会来到奥马哈，其它时间他不会在伯克希尔公司办公室出现。芒格的主要平台是管理他担任董事长的WESCO金融公司（WESCO FINANCIAL CORPORATION），为伯克希尔众多下属控股子公司之一。资产规模34亿美元，只有伯克希尔的百分之一左右。2010年伯克希尔要约收购WESCO金融公司。
3.两个人对很多事情的看法有分歧。
巴菲特在一些事情上会征求芒格的意见，但并非事事征求意见，两人意见也并不完全相同。正如巴菲特评价：“我们合伙了40多年，他从来不对我做的事情放马后炮。我们从来没有发生过一次争执。我们对许多事情的看法有时会有分歧，但他是一个完美的合伙人。”
4.两人为人处世的方式差别巨大。
2008年和央视专访巴菲特，2010年在北京参加央视对话节目对话巴菲特，我发现巴菲特为人处世非常绅士，非常为对方着想，非常有卡耐基的风格，可能这和他参加过卡耐基训练课程有关。而芒格为人处世非常有中国古代文人高士的风范，非常不拘小节。你看看两人在对话节目上的表现就会有些印象。
听听他的老朋友们讲的故事，可能你会有更有深刻的印象。
芒格担任西科公司的董事长，他的搭档鲍勃·伯德从1969年以来就是其朋友和合伙人说：“当查理陷入沉思的时候，他往往对一切视若无睹，甚至会忽略社交礼仪。我记得，有一次我们去跟CenFed金融集团谈判，请他们接管我们的储蓄和借款业务，查理和我去他们的办公楼找总裁塔德·罗威利。我们的洽谈很成功——查理只要用心就能够显示魅力——我们双方对谈判结果都非常满意。塔德送我们到电梯口。我们刚走到那里，电梯门就开了。查理直接走了进去。他没有道别，没有扬手，什么也没有做。留下塔德和我站在外面，微笑着，一句话也说不出来。”（73页）
巴菲特说：“我曾经和查理去纽约市场参加所罗门兄弟公司的董事会。我们走出该公司的大楼，站在人行道上，讨论早先会谈的结果。反正我认为我们当时正在交谈，突然间，我发现自说自话有好一会了。我四处张望查理，只见他爬上一辆出租车的后座，直接去机场了。没有道别，什么也没有。”（73页）
巴菲特说：“查理曾经把车停在十字路口，跟我讨论一个复杂问题，红绿灯都变了三次，许多车在我们后面按喇叭，而查理只顾说个不停。”（73页）
芒格自己也承认：“我们都有一些小毛病，我的亲友说我有时候会心不在焉和固执己见。也许他们说得没错。”（72页）
尽管芒格的言谈举止有时很唐突鲁莽，巴菲特说：“他是一个非常好的朋友，虽然不懂得优雅细致，不做表面功夫，但所有的行为都发自内心。我们在一起共事那么久，从来没有争吵过，有时意见不同，但没有任何一次有人发脾气或是不欢而散。如果你谈到一个想法，他绝不会带着情绪去考虑这个问题。但如果他有大量的事实或推断来支持自己的观点，那他也绝不会让步。我们都认为对方的意见值得洗耳恭听。”
5.两人财富积累差别巨大。
芒格个人财富17.5亿美元，在2010年9月的福布斯400美国富翁排行榜上排名236位，落后于个人财富450亿美元排名第二的巴菲特。正如巴菲特所说，他自己的兴趣很窄，只关注商业和投资，而芒格的兴趣广泛得很，商业和投资只是其中很小一部分。
6.芒格自己承认甘心辅佐巴菲特，做一名服从型的合伙人。
“合伙人最好能够独立工作。你可以当一名指挥型的合伙人、服从型的合伙人、或者一名问题平等协作的合伙人。我三种都当过。人们无法相信我突然让自己变成巴菲特的一位服从型合伙人，但有些人很好，你成为他的服从型合伙人也挺好的。我并没有妄自尊大，对此无法接受。问题会有人在某些方面比你优秀。你必须先成为下属，然后才能成为领导。人们应该学会扮演各种角色”（47页）
7.巴菲特越来越高调，而芒格始终非常低调。
2005年随着伯克希尔股价突破8万美元，芒格也开始登上福布斯400富豪排名榜。2010年以17.5亿美元排名第236位。但芒格本人对财富并不看重，对自己的名字出现在榜上反而懊恼。尽管他的个人形象非常健康，所有财富来源光明正大，但他却喜欢低调。
而这些年来，巴菲特经常上电视，经常成为媒体追逐的焦点，越来越高调。
8.巴菲特擅长把非常复杂的东西解释得非常简单，而芒格正好相反。
阅读巴菲特致股东的信，听巴菲特的演讲，你会发现，即使是对投资一窍不能的业余人士，也能明白巴菲特的意思。因为巴菲特解释时，喜欢把对方想像成自己那83岁对投资根本不了解的姐姐。
而阅读芒格致股东的信，听芒格的演讲，你会发现，即使是你觉得非常简单的东西，芒格解释分析起来，却有很多很多复杂的思想和智慧。不信你看看《穷查理宝典》中第四讲，芒格关于可口可乐如何白手起家到2万亿美元资产的巨型公司的演讲《关于现实思维的现实思考》，很多人看不懂，我得承认我看了几遍也没有看懂。
所以，有人说，越聪明的人越喜欢学习芒格，越笨的人越喜欢学习巴菲特。我个人还是更喜欢学习巴菲特，因为我学得要学习芒格难度相当大。
总之，我希望大家不要过于夸大芒格对巴菲特的影响及帮助作用。
我个人认为，芒格对巴菲特的投资思想演变有相当大的影响，他的看法对巴菲特的投资决策有一定的影响，但只是影响，而且程度有限，决不是决定性的影响。不过，能够在一定程度上影响巴菲特这样伟大的投资大师，可以芒格的思想具有多么巨大的影响力。
所以，我更喜欢用智者称呼芒格先生。他是一个投资家，更是一个思想家。
巴菲特和芒格共同的朋友世界首富比尔·盖茨的评价非常到位：“芒格确实是我遇到过的最渊博的思想。比经商原则到经济规律，从学生宿舍的设计到游艇的设计，他都没有对手。”（第75页）
巴菲特和芒格有个最大的共同点，都很爱读书，而芒格简直是特别酷爱读书。我个人觉得，芒格好像是一个世外高人，不求名，不求利，不求爱（喜欢），只求知。一个重要体现是，芒格狂爱读书，简直是书痴，自称是长着两着腿的书本，我更愿称芒格为长着两条腿的图书馆。不过能够被芒格选上的书都必须是伟人写的伟大的书。芒格称读这些伟大的书就是和已逝的伟人做朋友：“我本人是一个传记爱好者。我认为当你试图让人们学到有用的伟大概念时，最好是将这些概念和提出它们的伟人的生活与个性联系起来。我想你要是能够和亚当·斯密交朋友，那乐的经济学肯定可以学得更好。和已逝的伟人做朋友，这听起来很好玩，但如果你确实在生活中与有杰出思想的已逝的伟人成为朋友，那么我你认为你会过上更好的生活，得到更好的教育。这各方法比简单地给出一些基本概念好的多。”（47页）
巴菲特的偶像更可能是钢铁大王安德鲁·卡耐基，赚更多的钱，赚更多的钱。而芒格的偶像则是本杰明·富兰克林。只需赚到足够独立的财富即可，关键在于追求思想的独立，人格的独立，意志的独立。芒格的理想绝对是中国古代读书人的梦想。
巴菲特如何看《穷查理宝典》
芒格一生只写了一本书，就是《Poor Charlie's Almanack：The Wit and Wisdom of Charles T. Munger》，最新版本是2008年的扩充第3版，，可以说凝结了这位比巴菲特更聪明的投资智者一生的智慧。
严格地说，这本书的书其实不是芒格写的，而彼得·考夫曼编辑整理的，书名更应该是《查理·芒格精选集》，主要内容是芒格发表的11篇精彩演讲，加上他2001年至2006年在伯克希尔公司及西科（Wesco）金融公司年度股东大会上的谈话精彩摘录，加上芒格本人的4篇文章，及对芒格的3篇报道。
巴菲特说：“你永远找不到一本比这本书包含更多有用思想的书了。”
比尔·盖茨说：“这本展现芒格智慧的书早就该出版了。”
我个人用三句话概括芒格这本书的三大要点：
第一要多读书，尤其是那些已逝的伟人的伟大的书。
第二是多元化思维模型框架，具体请见书中书中第二讲和第三讲，芒格1994年在南加州大学的演讲和1996年在斯坦福法学院的演讲《论基本的普世的智慧》。芒格仿效飞行员建立了一个投资决策时使用的投资原则检查清单，非常棒。聪明的飞行员即使才华再过人，经验再丰富，也决不会不使用检查清单。聪明的投资者也应该如此。芒格说：“遇见不同的公司，你需要检查不同的因素，应用不同的思维模型。我无法简单地说，就是这三点。你必须把它（投资原则）种到你的头脑里，然后用毕生的时间去培养成习惯。”
第三是多运用心理学研究成果让自己更加理性地思考，减少错误的判断决策，详见第十一讲《人类误判心理学》。正如巴菲特所说，投资必须是理性的。但是人是感性的动物，非常难以做到理性。芒格晚年开始研究心理学，总结出21种容易误导人的心理倾向，非常实用，非常重要。
这本书的中译本是2010年上海人民出版社出版的李继宏翻译的《穷查理宝典：查理·芒格的智慧箴言录》。
我很早就读过这本书的英文版，2009年协同央视经济半小时到美国奥马哈专访巴菲特时还特地买了一本。读了之后，受益良多。但是芒格的思想博大精深，别说翻译，就是理解还难以完全理解。尽管我对一些地方的译法有保留意见，但确实芒格用的词汇，如Lattice等，实在难以找出合适的中文词汇表达芒格的意思。但是本书译者能够把芒格的演讲和问答翻译得通俗流畅，能够让更多人欣赏学习芒格的智慧，非常值得称赞。
巴菲特推荐另外两本关于芒格的书
除了《穷查理宝典》以外，巴菲特还推荐了另外两本关于芒格的书。
一本Lanet Lowe著的芒格的传记《查理·芒格传》（Damn Right: Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger）。巴菲特本人亲自作序推荐。有3个中译本。第1个中译本是2002年台湾财讯出版社的《投资奇才曼格：巴菲特首席智囊》。第2个中译本是海南出版社2003年出版的《查理·芒格传——站在沃伦·巴菲特身后的亿万富翁》。第三个中译本是2009年中国人民大学出版社的《查理·芒格传》。这本传记是目前唯一可以了解芒格一生经历的书籍，不可不读。遗憾的是，详细程度远远不如巴菲特的官方传记《滚雪球》。
另一本是Peter Bevelin著的《Seeking Wisdom：From Darwin to Munger》，最新版本是2007年的第3版。
这本书主要分为四部分：第一部分是探讨了影响我们思维的主要因素，第二部分列举一些由于心理原因导致误判的案例，第二部分阐述导致误判的原因，包括心理原因和缺乏基础知识等原因。第四部分探讨了改善思维的工具。书里面还列举了一些决策思考检查清单，有助于我们消除偏见，防止遗漏重点。
巴菲特在2006年致股东的信中同时推荐了《穷查理宝典》和这本书。
芒格本人在他担任董事长的WESCO金融公司股东大会上，被问及这本书时说：“依我个人的观点而言，这是一本非常杰出的书。如果你想改善你的多元化思维模型的话，可能是这是最好的一本书。没有什么要补充的了，除了一句话，你一定要买这本书。”
这本书的书名是寻找大智慧（Seeking Wisdom），这是芒格毕生追求的目标：“如果你能够掌握简单和基本的生活智慧，而你却不愿努力，这是一个巨大的损失。因为它能让你更好地为人为已服务，同时也能让生活更加丰富多彩……我本人就孜孜不倦地追求智慧。同样我还对精确充满热情，并始终保持旺盛的好奇心。”
可惜，《Seeking Wisdom: From Darwin to Munger》这本书目前还没有正版中译本。希望有眼光的出版社早日引进翻译出版，让芒格的粉丝们多一道智慧大餐，和芒格一起追寻更多的人生和投资大智慧。
附：不可错过的精彩序言
《穷查理宝典》序言：巴菲特论芒格
从1733年到1758年，本杰明·富兰克林借由《穷理查年鉴》传播了许多有用且永恒的建议。他赞扬的美德包括节俭、负责、勤奋和简朴。
在随后的两个世纪里，人们总是把本杰明关于这些美德的思想当成终极真理。然后查理·芒格站出来了。
查理原初只是本杰明的信徒，但很快开辟了新的境界。本杰明建议做的，到查理这儿变成必须做到的。如果本杰明建议节省几分钱，查理会要求节省几块钱。如果本杰明说要及时，查理会说要提前。和芒格苛刻的要求相比，依照本杰明的建议来过日子显得太容易了。
此外，查理还始终身体力行他所鼓吹的道理（对了，喔，他是这么卖力地鼓吹）。在本杰明的遗嘱中，他设立了两个小型慈善基金，这两个基金的目的是要向人们传授复利的魔力。查理很早就决定这是一项如此重要的课题而绝不能在死后才通过项目来传授。所以他选择自己来做复利的活教材，避免（任何）可能削弱他的榜样力量的那些铺张的开支。结果是，查理的家庭成员体会到坐巴士长途旅行的乐趣，而他们那些被囚禁在私人飞机里的富裕朋友则错过了这些丰富多彩的体验。
当然，在有些领域，查理则无意改善本杰明的看法。例如，本杰明那篇“选择情人的建议”的文章，就会让查理说出他在伯克希尔年会上常说的口头禅：“我没有什么要补充的。”
至于我自己，我想提供几条“选择合伙人的建议”。请注意。
首先，要找比你更聪明、更有智慧的人。找到他之后，请他别炫耀他比你高明，这样你就能够因为许多源自他的想法和建议的成就而得到赞扬。你要找这样的合伙人，在你犯下损失惨重的错误时，他既不会事后诸葛亮，也不会生你的气。他还应该是个慷慨大方的人，会投入自己的钱并努力为你工作而不计报酬。最后，这位伙伴还会在漫漫长路上结伴同游时能不断地给你带来快乐。
上述这些都是很英明的建议（在自我评分的测验中，我从来没有拿过甲等以下的成绩）。实际上，这些建议是如此之英明，乃至我早在1959年就决定完全遵守。而全部符合我这些特殊要求的人只有一个，他就是查理。
在本杰明那篇著名的文章中，他说男人应该选择年纪较大的情人，他为此列举了八个非常好的理由。他最关键的理由是：“……最后，她们会感激不尽。”
查理和我成为合伙人已经有45年。我不知道他是否由于其他七个标准而选择了我。但我绝对符合本杰明的第八个标准：我对他的感激无以言表。
《穷查理宝典》序言：芒格论巴菲特
我想那些认为我是沃伦的伟大启蒙者的想法里有好些神话的成分。他不需要什么启蒙。坦白说，我觉得我有点名不副实。沃伦确实有过发蒙的时候，因为他曾在本杰明?格拉汉姆手下工作过，而且赚了那么多的钱。从如此成功的经验中跳出来确实很难。但如果世上未曾有过查理·芒格这个人，巴菲特的业绩依然会像现在这么漂亮。
人们很难相信他的业绩一年比一年好。这种情况不会永久地持续下去，但沃伦的境界确实有所提高。这是很罕见的：绝大多数人到古稀之年便停滞不前了，但沃伦依然在进步。伯克希尔钱多成灾——我们拥有许多不断产生现金的伟大企业。等到沃伦离开的时候，伯克希尔的收购业务会受到影响，但其他部门将会运转如常。收购业务应该也还行。
我想到那时伯克希尔的最高领导人应该没有沃伦那么聪明。但别抱怨：“天啊，给我沃伦·巴菲特40年之后，怎么能给我一个比他差的混蛋呢？”那是很愚蠢的。
《查理·芒格传》巴菲特推荐序
（摘自2002年台湾财讯出版社的中译本《投资奇才曼格：巴菲特首席智囊》）
一九九一年夏末，我出席Ed Markey议员主持的众议院小组委员会，回答关于所罗门兄弟公司丑闻案的问题，会议厅内塞满电视及平面媒体记者，当Markey提出第一个问题时，我真是紧张万分，他想知道所罗门这种应受谴责的行为，究竟是华尔街常态，还是所谓的suigeneris(特例)。
我对这种听起来怪异的字眼通常会感到惊慌，念高中时，我的初级西班牙语是勉强过关的，而且我从未接触过拉丁民族，但特例这个名词难不倒我，毕竟我认识一位活字典-曼格(Charlie Munger)，我长久以来的朋友及合伙人。
曼格真的是独树一格，我在一九五九年初次见面时，就发觉他具有这个特质，甚至任何与曼格有短暂接触的人亦有同感，但通常大家会以为那是他的行事风格，显然礼仪小姐在发给曼格毕业证书之前，应该再多教导他一些礼仪。
然而我认为，曼格特别之处在其性格，他的脑力着实惊人，他和我认识的人一样机灵，高龄七十六岁时，仍保有我可能遗忘的记忆，我所以如此敬重他，在于他能善用这些与生俱来的能力。
四十一年来，我从未看过曼格想占任何人的便宜，或抢别人的功劳，事实恰好相反，他会故意把容易处理的事让给我和其它人，当事情出错时，他扛起的责任总超过他应承担的，当事情顺利达成时，他则不居功，曼格为人宽厚，从未让自尊心影响理性，而且不像一般人总是渴求全世界的认同，他内心自有一份严格评量自己的计分表。
我和曼格在公事上的意见通常一致，然而在社会议题上，二人的见解有时分歧，我们都珍惜自己坚定的主张，但我们的友谊从未因争吵或意见不合而出现裂痕，很难想象曼格穿着救世军制服站在街角的样子，但他似乎信守慈善团体的信条：“厌恶罪恶，但不厌恶罪人。”
谈到罪恶，曼格甚至将理性融入这个议题，他的结论是，应该避免贪婪、暴食及懒惰等罪念，他了解人们之所以会犯这些罪，是因为他们可以带来短暂但立即的欢愉，他认为忌妒是七大原罪最愚蠢的一项，因为他毫无愉悦的效果，相反地，他只会让善妒者觉得悲哀。
我的事业生涯乐趣无穷，如果没有曼格共事，将会枯燥许多，曼格的曼格理论（Mungerisms），赋予他高度的趣味性，而我的很多思考方式也受到他潜移默化，虽然许多人为曼格贴上企业家或慈善家的标签，但我认为他是为老师，伯克希尔有了他的教导，才能成为更有价值且备受推崇的公司。
谈到曼格，如果没提他太太萳西带来的有利转移效应，就失之完整，身为旁观者，我可以确定若没有萳西的协助，曼格不会有今天这般成就，她也许未能完全胜任礼仪小姐的指导角色(虽然她努力尝试过)，但她对曼格的支持，某种程度上，转而使曼格能全心投入他所信赖的理想及公司，萳西真的很不平凡，曼格对这世界的巨大贡献，不仅应该归功于曼格自己，萳西的功劳亦不容抹杀。
巴菲特
写于内布拉斯加州的奥玛哈