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官宣!超40名辅导员晋升教授、副教授

专注高等教育 麦可思研究 2024-01-28

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近日,2024年全国教育工作会议在北京召开。会上,天津市教委以“抓实铸魂工程 讲好大思政课 全力推动新时代思想政治工作高质量发展”为题作会议交流发言,提到要线下抓管理育人。一是强化队伍培养,构建辅导员岗前培训、骨干培训、高级研修、社会考察全链条培养体系,每人每年培训全覆盖;实施马克思主义政治人才培养工程,建立思政课教师退出转岗机制,能上能下、有序竞争的管理机制初步形成。二是完善激励机制,思政课教师、辅导员职称全部单列指标、单设标准、单独评审,辅导员高级职称比例按照不低于专业教师平均数单独设置,2023年,41名辅导员晋升教授、副教授。


辅导员当教授,来了!


辅导员当教授并不新鲜,据了解,2023年已有多个大学对辅导员职称评审结果进行公示:5月,西北大学《关于2023年度专职辅导员职称评审结果的公示》中,3名辅导员具备副教授任职资格;湖北工业大学11月发布的《关于2023年职称评审辅导员系列学科评议组预审结果的公示》中提到有2人申报教授,5人申报副教授职称,且经预审,7人符合教授、副教授评审条件……


同时,众多高校在辅导员晋升方面也有不同的实施方案。如西安科技大学打通辅导员行政职级和教师职称双向发展渠道。一是畅通教师职务评聘渠道,成立辅导员职务评审委员会,确保辅导员职务评审工作指标单列、序列单列和评审单列。近年来,共有7名辅导员评聘副教授,中级及以上职称辅导员占比超过85%。二是畅通行政职级晋升渠道,为专职辅导员设置副科级、正科级、副处级、正处级辅导员岗位。近年来,该校累计聘任正处级辅导员7人、副处级辅导员12人。在岗辅导员中,享受科级及以上待遇的人数占比达到66%。


山东大学在原有职称、职级、职务“三路并举”的基础上,构建涵盖3个层次、12个等级的辅导员职业等级制度,强化质量、绩效、贡献导向,突出专业能力和工作实绩,进一步畅通辅导员职业发展渠道,按正高级岗位比例的10%设立教授三级岗,结合辅导员队伍建设情况不断扩大高级专业技术职务比例。


滨州医学院落实双线晋升之“路”,设立“学生思想政治教育”专业技术岗位序列,单列计划、单设标准、单独评审,按照助教、讲师、副教授、教授等职级进行评聘,注重考核辅导员工作业绩和育人实效,近三年职称评聘中,8人晋升副教授


关于辅导员的晋升机制,官方也多次提出相关的政策。《教育部思想政治工作司2023年工作要点》强化政策保障,健全完善辅导员素质能力标准,建立更加突出工作实绩的考核评价体系,探索构建符合辅导员队伍特点的职业发展体系和岗位晋升制度。此外,据去年江西省教育厅消息,该省落实专职辅导员职称评审“单列计划、单设标准、单独评审”要求,会同人社厅专门出台辅导员职称评审条件,有副高级以上职称辅导员300多名


可以看出,辅导员的职称评审和晋升机制在近几年得到很多重视,且各地和各高校都正在实施相关政策,让越来越多的辅导员获得教授职称。这也让很多人感叹“辅导员的春天来了”。


辅导员,如何能当教授?


作为辅导员,到底需要哪些条件才能当上教授?


需要注意的是,不同的地区和高校,辅导员评上教授的条件必然有所不同。


沈阳市政府在教师职称评聘中明确了高等学校辅导员职称评审标准,其中申报教授职称,除满足一些特定的基本条件外,一方面需在任现职以来,年度考核结果至少1次为优秀,获得与学生工作相关的荣誉称号或在相关比赛中获奖等。另一方面,在科学研究能力上也有突出表现。同时在担任副教授职务年限和思想政治工作年限上均有要求(详情如下图)。


文字来源:沈阳市人民政府网站


具体到高校的规定,辅导员担任教授可能有更细致的条件。以安阳师范学院为例,高校申报教授任职资格,需要大学本科毕业以上学历或硕士以上学位;担任副教授职务5年以上,任期内专职从事学生工作3年以上;截止当年年底不满41周岁的人员,须取得硕士以上学位。同时,教授任职资格评审条件还包括专业理论知识和工作经历、能力,和包括教学业绩、教科研成果、学生工作业绩在内的工作业绩(具体条件看下图)。


图片文字来源:安阳师范学院









《普通高等学校辅导员队伍建设规定》明确辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高等学校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者、指导者。高校要把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容,保证辅导员工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间。


辅导员在高校是不可或缺的存在,大学里只要与学生直接相关的工作都离不开辅导员的支持。曾经某高校招就部门负责人在与麦可思研究的交流中就提到,为确保每年开展的毕业生培养质量跟踪评价有较高的问卷回收率,学校会通过各种途径提醒学生答题,而辅导员在微信群中号召学生答题往往是最有效的。如果一个班级的辅导员离职,那么工作开展难度就会提升。可见辅导员的流失对高校来说损失是很大的。但目前,缺乏身份认同感、工资待遇不高、职业发展天花板也是辅导员群体中常见的问题。如何推动辅导员队伍职业化、专业化建设,如何培养合格、优秀的高校辅导员,需要高校领导者思考。


部分资料来源:教育部网站、各省人民政府网站、各省教育厅网站、各高校网站等。

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