“青创营” | 第四期：团队搭建与专利归属
青创营之干货篇正式开始连载了！！
前三期的课程培训
精彩纷呈、引人入胜
对此，你是否意犹未尽呢？
当当当当~
第四期的干货分享马上来袭
别着急，精彩马上开始！
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“青创营”
培训计划
本期资深主讲教师
小提示：讲师名片二维码可以观看回放哦！
朱文平讲师第四期密码：2004
下面将为你带来青创营的干货！
朱文平讲师干货
高校创新创业项目团队搭建与专利归属
组建初创团队
一、选对合伙人——创业第一步
* 创业三要素：
找人、找钱、找方向
1、初创公司的合伙人
“想要走得快，就一人独行：想要走得远，就结伴同行。”
——非洲谚语
2、何为合伙人？
①有创业能力和创业心态，彼此高度承认对方的价值，有3-5年全职投入的公司/联合创始人
②彼此平等，协商决策
③具有“共创”、“共担”、“共享”的创业精神
④价值观吻合一致、互相信任、能力互补（即团队成员的异质化）
⑤一心、二同、三互补
二、搭好公司治理架构
1、初创公司的股权
股权结构即是企业发展的助推器，也是企业发展的定时炸弹。
（1）科学的股权架构：
“创始人+合伙人+核心员工+投资人”
（2）股权比例的临界点：
67%：绝对控制权；
51%：相对控制权；
34%：一票否决权；
20%：上市公司合并报表的能力；
10%：申请公司解散的权力；
5%：股东变动影响公司上市。
（3）对于大学生创业者，建议：
2、创业公司的控制权
创始人要控制公司，最简单、直接、有效的方法，拥有控股权。
3、员工股权激励
员工持股计划（ESOP）的主要方法有：期权、限制性股票（RSU）、虚拟股票
三、启动前先定规则
1、股东的协议
包括公司章程、决策机制、退出机制、投资协议
2、股东的退出机制——股权回购
（1）包括股权和期权
（2）管理好合伙人预期
（3）一个原则，一个方法：公平、公正、公开
（4）若团队成员由于严重过错离职，则可无偿收回股权和期权
专利漫谈
推荐书目：《从0到1》彼得·蒂尔
1、建立垄断企业的护城河：（壁垒）
核心专利技术是企业成功的关键。
2、知识产权，指人们就其智力劳动成果所依法享有的专有权利，包括商标、专利、版权（著作权）。
3、专利：
（1）两个主要角色
4、成为专利权人的方法：
（1）提出申请
（2）继承或交易
（3）专利转让/许可
（4）大学生创业获取专利：
①学校放弃“申请”
②免费或低价获得学校专利许可
③时机成熟时，购买专利/专利入股
干货到此告一段落
但我们的课堂
不仅有妙趣横生的内容讲解
更有师生间热情积极的互动
老师的讲解通俗易懂、词句严谨
运用生动形象的例子
为同学们答疑解惑
最后
老师提到
无论是小困境还是大危机
危机过后都会产生新的商业模式
此次疫情的爆发
是危；更是“机”
同学们要多多学会审时度势
牢牢把握各种来之不易的机会
青春追梦，多远都可以到达
点滴分享，收获满满
感谢您的浏览
我们下期再会
撰文排版 | 邓丝宇
图片来源 | 校科技部
审核 | 孔令涛 龙家熠 黄仁科
责任审核 | 彭俊杰