稼轩快讯 | 稼轩并购法律服务中心公司治理小组第一次分享交流会顺利召开
为打造稼轩律师事务所四个特色拳头产品，2017年底稼轩律所并购法律服务中心正式成立，中心下设四个专业小组，包括：公司治理，企业并购，债券融资及新三板、四板，在四个方向分别进行专业深入的研究。
在稼轩高层的关怀下（好像开头都是这么说的），2018年1与4日，公司治理小组组织召开第一次全体会议。会议由黎莹律师主持，组员除了请假无法到场的，均按时到场参会。
会议第一项内容，就是行使光荣的表决权，表决通过《公司治理小组治理规则》（这是我第一次行使表决权，还挺激动）。因为组长说，要有成果就要有组织，有组织就要有纪律。规则里面诸如每周定期组织专业、系统的学习，不定期安排主题分享，针对市场定期出研究成果等规则都经全体参会人员全票通过。不过在通过不能完成任务罚款一项上遇到了很大的阻力（看来谁都不爱被惩罚，虽然惩罚有时候是为了督促），好吧此项暂时搁置，再行设置更合理的督促手段。
会议第二项内容，就是讨论通过2018年第一季度学习主题、研究任务。因为大家都是带着在法律实务中对公司治理方向各种问题、心得而来，会议讨论非常热烈。顾筝律师提出，结合她的实务，小组要研发出不同类型的章程模块，针对不同客户群体拼装组合个性章程，实现客户需求。杨彦律师提出，以“股权变化+两会规则”为核心，围绕股权一线展开对公司法和司法解释的系统深入学习。张小鹏律师和高宇律师提出，初创公司的股权激励设计应作为近期一个专题研究方向，为初创企业提供设立阶段的专项法律服务。王锋律师提出，以服务顾问单位实际业务为切入点，贯彻公司设立、运营、终止全过程，经过慷慨激昂的演说，王律师激情越发高涨，最后他总结到，列出学习清单，统筹管理，派专业人员整理记录学习全过程，最终研发出成果，这就是我们公司治理小组的生命线！（群众也激动了，组长让我把这句话必须写进来。）
经过组长总结，以系统学习公司法及司法解释为主线，以章程设计、股权激励为专题版块作为并购中心公司治理小组第一季度的任务。小组第一次会议在团结热烈的氛围中胜利闭幕。小组成员们都期待，通过外聘专家的提纲契领，通过成员间的互相督促、脑力激荡，能够使自己在公司治理方向上取得切实的成绩，让自己在律师专业化道路上走得更好。
编辑 | 稼轩文编社
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