2017中国报业转型十大务实案例
《报业转型》微信公号评出2017年中国报业转型十大务实案例，恐怕这不是一个很多人预料中的榜单，比如去年最火的“中央厨房”“智能新闻”“无人机”“VR”“直播”“区块链”等概念都没有入选。
之所以选择这十大，而不是其他，既不是因为他们最“时髦”，也不是因为他们最能制造“噱头”；而在于他们在某一领域的探索对于中国报业转型的一种方向性的指引与前瞻，在于他们的探索是务实的，在于他们的务实探索符合我们对于报业转型趋势与前景的判断。除此之外，没有其他任何因素影响，没有赞助、没有平衡，更没有按照媒体级别排排座。
当然，当今报人勤勉而创新不断，这个榜单肯定挂一漏万。如果有案例未能入选，而又觉得应该入选的，请在文后跟帖；如果觉得有些案例的价值不是这个，而是那个，也请在文后跟帖；我们将在充分调研分析后，进行重新评估逐个追加推介。最后还会有一个投票评选。分享经验，共襄转型大计。
01
报业已不再是“报业”：河南日报报业集团非报营收超过65%
2017年，河南日报报业集团结合自身实际，在做好报业经营同时，坚持产业多元发展，着力培育新的经济支柱，培育了金融投资、户外广告、教育、酒店等规模较大、利润较为稳定的产业单元，多元产业收入占总收入比重已经超过65%，有效应对了报业收入持续大幅下滑对集团总体经营的影响。而在2015年，这个数字是60%。多元产业收入比重连年稳步增长。
入选理由：60%是个关键的趋势转换线，由于新闻业务在未来的赢利能力衰减，那么未来的传统媒体的可行架构为：媒体作为一个舆论与影响的平台而成为成本中心，赢利平台被转移到其他的以媒体作为支撑的产业。比如游戏、房地产、金融、投资、旅游等。在这样的架构下，“报业”仍然是以报纸为主的产业，只不过赢利功能已经转移到其他产业。
在媒体职能分化的趋势与媒体目标聚焦的要求下，媒体在三个方面的着力将成为趋势：一是寻找并增加赢利平台，以赢利平台来支撑舆论平台；二是通过新媒体来强化整体舆论能力，将之作为最终聚焦目标；三是形成以舆论阵地建设为核心目标，打造以赢利平台支撑舆论平台的媒体架构。
02
强化媒体融合的赢利能力：萧山日报社将融合转化为生产力
在报业“断崖式下滑”的挑战面前，萧山日报社逆势增长：2016年实现总营收2.97亿元，利润2950万元，2017年实现总营收3.8亿元。萧山日报社的平台建设走了“大众新媒”和“小众融媒”两条途径。大众新媒以《萧山日报》为统一品牌的纸媒、微博、微信等平台，主要为打造影响力服务；小众融媒是行业“小系统”的媒体平台，细分目标用户，发布不同类型的内容产品，吸引集聚不同类型的用户，进而进行服务和营销，即通过流量闭环实现自我造血。
入选理由：媒体融合缺乏赢利能力，一直是传统媒体转型最大的痛点，萧山日报社用互联网精神破解传统媒体的转型痛点、将融合转化为生产力。在传播能力、赢利能力两方面都实现突破。
03
内容的高端化之路：《扬子晚报》的“紫牛新闻”
《扬子晚报》于2017年6月29日推出原创新闻品牌“紫牛新闻”，取自“扬子牛”的谐音，紫牛在经济学中也代表着与众不同的稀缺产品，“紫牛新闻”追求新闻的“原创、独家、深度” 试图通过扎实生产原创深度内容来获得媒体传播力于影响力。内容分发于扬子晚报报纸、官方微博、微信和新闻客户端等全媒体矩阵各平台。半年来，紫牛新闻相当多的原创作品在各新媒体平台上有着不俗表现。
入选理由：新媒体时代，渠道极大丰富，新闻事实明显不够用，不少自媒体新闻的传播者在未接触新闻核心的情况下，对新闻源进行整合加工传播。只会导致新闻传播的观点化与情绪化，加剧社会“割裂”、两个舆论场的冲突。
从现在“紫牛新闻”发布的一些新闻来看，并没有实现我们预期的那种突破，但这种高端理念的确立代表着报业转型的未来发展方向。我们可以看到，《钱江晚报》也在一些媒体裁撤调查报道队伍的背景下，新建了特别报道部和产品规划部，减少一般性资讯版面，重要版面优先留给深度报道和本地新闻。
越是人人都是记者，就越有专业记者生存的价值与空间。应对新媒体，传统主流媒体的应对之策决不是比俗、比碎、比多、比垃圾，而应该是朝着“高端化”进发，成为与自媒体不同的高端媒体。
04
传播力不仅只依靠新闻：《深圳晚报》的创意广告
2016年5月底开始，《深圳晚报》的创意广告就开始在大家的朋友圈、各种群里广泛传播。在一年多时间里，《深圳晚报》的创意头版已达100多个，广告量实现了连续5年增长。
入选理由：有全国各地的广告客户都到《深圳晚报》来打广告，看重的并不是其在当地的影响力，而在于这样的创意广告在网络上被二次传播转发分享的传播力。从这个角度看，《深圳晚报》的创意广告对于报业转型的价值除了更巧妙地收割报纸品牌、公信力之外，更多的意义在于它所体现的媒介传播力因子的改变。只要有创意，即使是广告，也会得到人们的主动传播。报业内容的提质，除了专业、独家、深度，更应该有创意。
05
主流媒体话语方式的改变：人民日报的“军装照”H5
2017年8月1日建军节前的7月29日晚，人民日报社推出了现象级产品 “军装照”H5，浏览量迅猛攀升，截至8月2日17时，“军装照”H5的浏览次数累计8.2亿，独立访客累计1.27亿。他们甚至还准备申报吉尼斯世界纪录。
入选理由：重大主题报道的话语表达创新是必要的，也是必须的。很长一段时间以来，一些时政新闻老是正襟危坐，说着一些硬话套话空话狠话，影响了时政新闻的用户接受，导致时政新闻传播力不高。而诸如H5之类的创新手段，改变了原来的这种固有话语方式，使主流媒体的传播更容易被用户接受，对于提高主流媒体的“四力”大有裨益。但也要注意不要从正襟危坐走向轻佻。
06
专业能力让行业媒体换道超车：中国教育报的微信公号
日均一篇10万+，每天2—3次推送，推文原创率60%，产经媒体微信传播指数排名第一。2017年，中国教育报微信公众号共推出10万+文章350篇。中国教育报微信的核心用户主要包括教师、家长。
入选理由：相对于综合性媒体，行业媒体在规模和体量上不占优势，但在细分垂直领域，“专业”可以让行业媒体实现换道超车。中国教育报微信公众号在“专业”二字上着力，无论是选题、落点还是细节，都体现着专业视角和深度。专业是自媒体泛滥时代传统媒体独一无二的优势，是报业转型中最应该强调与珍视的。
07
地市媒体的整合将成趋势：银川日报与银川广电的整合
2016年12月26日，银川市整合银川日报社、银川市广播电视台，组建的银川市新闻传媒集团正式揭牌。目前，银川市新闻传媒集团拥有报纸、广播、电视、网站、新媒体五大传播平台，大力发展新媒体，已形成银川新闻网、银川广播电视网、银川发布客户端、银川手机台，以及30多个微博微信新媒体传播体系。
入选理由：当前，传统媒体最大的问题是产能过剩，同一个区域的传统媒体数量众多、竞争层次较低。地方政府基于提升传播能力，增加新闻供给质量诉求而进行的媒体整合将成为今后相当一段时间的趋势。目前地市级媒体整合案例较多，如牡丹江新闻传媒集团、中卫新闻传媒集团；除政府指令式的整合外，也有一些地方借力于“中央厨房”进行业务推动式的媒体整合，如天津的“天津云”，大连的“中央厨房”。
08
采编机制变革体系化：荆州日报社的“新闻梦工厂”
荆州日报社将原来的日报、晚报、网络、新媒体等采编合一、独立运行的编辑部进行整合，人员重新调整，成立前端、后端两个模块，前端设时政新闻、民生新闻、产经新闻、社会新闻、文教、视觉等6大采访中心，后端设日报、晚报、网络、移动新媒体4个出版中心。分别承担采集和出版任务，每天通过采前会、编前会、定版会运行。对集团原先各自负责的战线、部门、县市新闻资源进行重新划定，各中心间既合作又竞争。
入选理由：这与当前时髦的“中央厨房”模式如出一辙，独特之处在于这是以机制变革作为导引所推进的采编流程再造，而不仅仅是一个“厨房”技术。设计了一套工厂流程化管理模块，建立了一个集采访、出版、渠道、传播、转化、评估于一体的运行体系，将采编机制变革体系化。国内有多家报社也都在采编机制变革体系化方面做出了积极探索，如衢州日报传媒集团、廊坊日报报业集团。
09
政府购买服务成党报营收新空间：焦作日报的专刊运营
《焦作日报》目前所办专刊有80个，几乎覆盖焦作市所有政府职能部门、群团组织和行业。
入选理由：很多人质疑这种专刊运营模式有违规经营或有偿新闻的嫌疑，但实际上，根据2013年国务院公布的《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》，政府购买宣传服务也是购买服务的重要组成部分。除了专刊的形象宣传、沟通群众形式，政府购买党报的服务还包括：制作新闻产品、策划活动、提供媒体技术支持等。这为党报营收提供了新的空间，也是新时期对主流媒体进行有效扶持的重要手段之一。
10
用版权保护提升报业竞争力：《南方周末》的反侵权声明
2017年8月25日，《南方周末反侵权声明》在传媒圈刷屏，《南方周末》无不悲情地称“每个字的生产成本是12元”，版权问题又一次引发业界学界热烈讨论。
入选理由：版权保护一直是主流媒体所纠结的一个大难题，内容被市场化新媒体无偿或低偿使用，版权被侵犯；而如果内容不被市场化的新媒体转载或使用，内容的传播力、传播面又无法最大化。
与新媒体相比，报纸的优势在于专业内容生产。但由于报纸的内容被大量非法转载，报纸的专业内容生产优势正在以越来越快地被销蚀。前些年，重庆日报报业集团也公开发布了版权声明称，并且还建立了互联网数据取证系统，解决了原来从技术上无法取证、无法呈现相关方违法事实等技术瓶颈。重庆日报报业集团通过这个技术，每年的版权维护费接近300多万元。看来，用切实行动、各种举措来保卫报纸版权，应成为报业提升竞争力的有效手段。
（编辑：谢苗）
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