2×1000MW+2×600MW华电灵武电厂已经划归国家能源集团

近日，国家能源集团旗下上市公司国电电力发布《国电电力关于向国家能源集团新疆公司、国家能源集团国源电力转让公司所属七家煤电企业股权及资产暨关联交易的公告》，称本次交易完成后，其在新疆地区将无火电资产。

迄今，西北煤电整合方案已经实施一年有余。

国资委2019年底披露《中央企业煤电资源区域整合试点方案》，并于去年5月下发《中央企业煤电资源区域整合第一批试点首批划转企业名单的通知》，明确西北五省区48个煤电项目除8个暂不划转，其余按照“一省一企”实施整合。

具体说来华能负责甘肃央企煤电整合，大唐负责陕西，华电负责新疆，国家电投负责青海，国家能源集团负责宁夏。其中38户要求在2020年6月30日前完成划转，2户在建项目在竣工后一年内划转。

而据中国能源报报道：截至目前，甘肃、陕西、青海、宁夏四省区煤电厂管理权移交去年9月底已完成，新疆区域也于12月完成，西北煤电整合初步收官。

新疆的火电这里不做评论，重要的信息是华电宁夏灵武发电有限公司则划转国家能源集团。

而华电宁夏灵武发电有限公司并不在5月20日国资委下发的《关于印发中央企业煤电资源区域整合第一批试点首批划转企业名单的通知》首批名单之中。

我最开始的看法是国资委只是想整合煤电资源，一种中国智慧式电力行业的“救市”行为。用中国最大的五家电力集团去承担5个煤电经营最困难省份的煤电整合，挽救那些濒临破产的火电企业。

这种做法甚至可以追溯至汶川大地震时的“一省救一市”，以及这次疫情全国人民对湖北的“一省救一市”。

现在看来是低估了国资委的决心，并不仅仅是简简单单的“帮扶救助”行为。煤电整合是一部大剧，而且这还不是中场，华电灵武电厂划归国家能源集团标志着这场大剧的第一个高潮。

之所以关注这一事件，是因为华电宁夏灵武发电有限公司是华电在西北最大最赚钱的火电厂，也是世界首座百万空冷机组诞生地，在华电系统具有重要的地位，是华电在西北的一面旗帜。疫情之中，在去年煤电经营如此困难的情况下华电宁夏灵武发电有限公司甚至还盈利很多。

这就意味着，不管五大发电集团愿意还是不愿意，舍得还是不舍得，盈利的电厂和亏损的电厂都得交出来进行系统整合。西北五省煤电整合主要出发点还是考虑“地区电价、过剩产能消纳、煤电联营、各企业区域战略发展规划”。

国资委这一非常态度斩钉截铁更是耐人寻味。

去年12月21日，国务院新闻办公室发布了《新时代的中国能源发展》白皮书。白皮书对于火电领域给出的方向是：清洁高效发展火电。坚持清洁高效原则发展火电。推进煤电布局优化和技术升级，积极稳妥化解煤电过剩产能。建立并完善煤电规划建设风险预警机制，严控煤电规划建设，加快淘汰落后产能。

细细去想，并未改变初衷，国资委的做法正是跟白皮书的规划紧密呼应。

五大电力集团在西北五省内均有为数众多的火电厂。这次煤电资源整合，每家只关注一省的煤电企业，缩小管理区域，集中精力并举全集团之力去“拯救”这些亏损机组，实现“精准扶贫”。

冰冻三尺非一日之寒，火电困境非一朝一夕，本次煤电整合力度之大前所未有，甚至华电系统的明星企业——西北首家采用长距离、跨黄河、大温差热泵技术的华电银川“东热西送”供热公司也一并划归国能集团。

不要怀疑国资委的决心。国企讲究政治站位和社会担当，必须不折不扣地服从政策规定。

只有这样做，才能会让各大发电集团切实感受到亏损火电的经营压力。

只有这样做，才会真正让他们放弃“跑马圈地”式的扩张路线——你再无序扩张，也许下一个整合名单就把新建机组划给别家企业了，为他人作嫁衣裳。

只有这样做，他们才会有序发展新能源，保证地区电价，集中精力，发扬大集团人力物力财力的优势，去帮助这些煤电度过难关。

衷心祝愿煤电整合能顺利进行，祝愿整合后的火电厂能在新的家庭中涅槃重生，有个很好的未来。

来源：跟着风行走

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