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7月25日
中国华电召开2022年年中工作会议
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会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,坚持稳字当头、稳重求进,全力以赴保供应、提效益、促转型、创一流、推创新、强党建,确保全面完成年度目标任务,服务稳定宏观经济大盘,以昂扬向上的精神面貌和高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会后
集团公司系统各单位迅速行动
第一时间传达学习贯彻会议精神
明任务、抓贯彻、促落实
结合实际,制定具体举措
确保集团公司各项决策部署落地生根
各单位纷纷表示:切实将年中工作会精神转化为推动公司高质量发展的生动实践,以更强信心、更大力度、更实举措推进各项工作,为加快建设世界一流能源企业贡献力量。
勇担能源央企使命
全面完成经营任务
年中工作会议指出:
全力保障能源供给,是做好经济工作的基础;全面完成经营目标,是发挥中央企业顶梁柱作用的关键。要心怀“国之大者”,从讲政治的高度做好经济工作,坚决扛起能源保供政治责任,全面完成年度经营任务。
双聚焦做好能源保供
河北公司认真贯彻落实集团公司进一步做好迎峰度夏能源保供工作安排部署,坚持并深化“以市场为导向、以效益为中心、以成效为结果”的经营理念,加强引导,超前谋划,做优存量,为发展注入新的活力。聚焦机组“口粮”,建立煤炭采购日调度会管控机制,定时召开日调会,“以日保周、以周保月”。大力实施“长协全覆盖、市场作调整”的煤炭战略,积极参与市场竞争,抓协调、重沟通、拓煤源,拓展保量控价空间。6月底,从山西宁武大运华盛能源集团发往河北区域的首批长协保供汽车煤启运,标志着河北公司长协保供公路运输渠道正式开通。聚焦稳定运行,强化机组设备状态管理。利用技术监督、反措等手段,促使日常巡检、精密点检、计划检修等形成保障机组稳定运行的合力。
深挖潜提升经营效益
内蒙公司坚持做好两个统筹,通过优化机制、强化管控,提质增效见成效。按照集团公司提质增效工作的总体部署,结合“两增一控三提高”要求,认真制定了包含26项大类措施的提质增效工作方案及“1+3”经营评价考核细则,建立涵盖“年度措施制定、月度下达跟踪、季度总结考评”以“A、B、C”三个维度进行跟踪评价的全流程工作机制,实施成效对标分析,时刻补短板、强弱项,特别是持续发挥提质增效聚力作用,提高业财融合度,稳定经营效益基本盘,推进提质增效管控升级。
保持战略发展定力
加快绿色转型发展
年中工作会议指出:
公司系统要保持战略定力不动摇,坚定不移走绿色低碳发展道路,积极构建新型电力系统,全力保障国家能源安全,助力国家实现“双碳”目标。
华电新能公司坚定不移
走绿色低碳发展道路
助力国家实现“双碳”目标
加快构建高质量发展的绿色形态
打好陆海项目发展“持久战”
山东公司始终把风光电作为企业发展的“全员工程”“一号工程”“一把手工程”进行战略布局,确保风光电发展建设“硬任务”务期必成,年内确保拓展风光电资源350万千瓦、核准备案300万千瓦、立项300万千瓦、投产200万千瓦。坚持把“大块头”项目作为发展工作的重点,下大力气抓好大基地项目开发和建设,早开工、早投产、早见效,“十四五”期间充分利用盐碱滩涂、废弃矿区、采煤塌陷区等土地资源陆续建成莱州、淄川、寿光、肥城等GW级光伏基地;坚持“集散并举”,加快整县分布式光伏项目开发;全力争取山东省海上风电资源的开发权,年内实现海上风电实质性开发。始终把供热拓展作为煤电企业的“生命工程”来对待,加大供热市场开拓和供热管网建设力度,确保年内新增民生供热面积2000万平方米、工业蒸汽200吨/小时。统筹抓好龙口四期两台机组的连续建设工作,扎实推进燃机发展建设,有序推进新型储能、抽蓄、增量配网项目,加快构建高质量发展的绿色形态。
打好风光电大基地开发“主动战”
新疆公司紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安总目标,主动融入新疆高质量发展格局,调结构优布局,积极构建“清洁低碳、安全高效”能源体系,高质量高效率推动集团公司与自治区、兵团签署的《全面战略合作框架协议》《战略合作协议》落实落地。坚持服务“双碳”目标与高质量绿色发展同向发力,主动融入自治区、集团公司“十四五”规划,围绕公司“一三五五”发展战略和“5338”发展目标,提出“2+2+N”发展战略举措。持续深化“绿能行动”,着力构建清洁低碳、安全高效能源体系。积极推动天山北麓戈壁、古尔班通古特沙漠等大型风光电清洁能源基地开发,全力推动清洁能源基地化、规模化、集约化发展。实施减煤化发展,通过“三改联动”,打造6个多能互补综合能源基地示范项目;依托叶尔羌河流域水电资源,开发叶尔羌河水光储多能互补一体化清洁能源示范项目,打造南疆千万千瓦级清洁能源基地,助力自治区工业强基增效和转型升级。
巩固国企改革成效
强化创新驱动发展
年中工作会议指出:
要坚决贯彻落实党中央部署,坚持守正创新,加快创建步伐,实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
抓改革发展激发企业活力
华电能源公司认真落实集团公司改革创新工作部署,全面推进改革创新向纵深发展,公司改革三年行动台帐确定的重点改革任务已全部完成。完善公司2022年度改革三年行动实施方案和工作台账,对改革滞后企业下发督办函,督导其加快改革推进力度,确保按期完成全部改革任务。组织开展自查和检查,对改革三年行动工作实效进行“体检”。推动重点任务高质量落地见效,继续在经理层任期制和契约化管理、董事会建设和规范运行、三项制度改革等重点改革任务上下功夫,确保改革工作质量,加强制度保障,巩固深化改革成果,促进制度建设和治理效能更好转化融合。创一流工作持续深化。按照对标提升行动《实施方案》和《工作清单》,加强督导落实,公司34项创一流重点任务全部按期完成。
推科技创新培育发展动能
华电科工持续优化科技创新体系,加强高效协同创新体系建设,建立健全科学合理的资金、人才、考核激励机制,最大程度激发创新动力。进一步加大自主研发投入力度,确保公司全口径研发投入强度不低于5%。加强科技创新平台建设,高质量编制集团公司氢能研发中心实施方案。围绕“七个统一、五个共享”目标要求,纵深推进科技研发设计体系改革,全面完成第一阶段改革任务。充分利用外部科研单位技术和平台优势,在“三新业务”领域加强对接合作,积极构建创新联合体。统筹抓好重点科技项目。围绕打造科技攻关重地,聚焦技术先进性和时间先序性,加强关键核心技术“卡脖子”问题攻关。
坚持党建引领
推动联建共建
年中工作会议指出:
要进一步提升党建工作质量,以党建优势引领保障高质量发展。
厚植改革发展“新载体”
西藏公司把基层党组织提质增效与深入开展党建联建共建作为提升党建质量水平的重要抓手,该公司党委对标“五个基本”要求,扎实推进基层党组织提质增效,持续打造“华电雪域先锋党支部”。积极探索党建业务融合新路径,持续深化“岗区队”创建,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋范作用,以书记领衔项目示范带动,推动其他工作实现突破。聚焦绿色发展、提质增效、科技创建、工程建设、乡村振兴等重大任务开展党建联建活动14次,探索构建了“地企合作共同体”“网源安全共同体”“企业发展共同体”等一系列“联建共同体”,凝聚了发展合力,营造了良好外部发展环境。
培育高效发展“助推器”
浙江公司厚植在浙央企发展优势,秉承“产研一体、整合资源、共建共享、优势互补”共建理念,扎实实施“共建共赢 争创一流”党建联建共建主题方案,构建组织互联、资源互通、功能互补的党建格局。上半年以来,该公司打破行业、企业、地域壁垒,不断扩大“朋友圈”,20余个党委、党支部分别与政府部门、银行、在浙企央、兄弟单位等上下游、产学研、大中小单位党组织签订联建协议。“攻关典型火电机组二氧化碳排放在线监测技术研究与示范研究”“燃机通流部件检验监督关键技术及应用”……一个个卡脖子关键技术的攻关背后,是该公司党委实现资源有效联合、需求有效对接、举措有效落地的鲜活映照,为打造原创技术“策源地”创造良好环境。
下一步
中国华电将认真落实
党中央、国务院各项部署
全力以赴完成年度目标任务
加快创建具有
全球竞争力的世界一流能源企业
以高质量发展的优异成绩
迎接党的二十大胜利召开
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一图读懂中国华电2022年年中工作会议
供稿丨党建工作部