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腾讯WeGame上线了,但没法当“爸爸”,只能做“慈母”

2017-09-04 段宜飞 刺猬公社

导读

Steam“爸爸”的地位不可撼动,腾讯WeGame只能做“慈母”。


刺猬公社 | 段宜飞


“腾讯WeGame平台上线了!”

 

“说得好,所以我选择Steam。”

 

腾讯WeGame游戏平台9月1日上线,三天以来,这就是Steam玩家的普遍反应。


同WeGame一样,Steam是一家游戏平台,母公司Valve位于美国西雅图。著名的射击游戏《反恐精英》(CS:Counter-Strike) 就出自于Valve。
腾讯WeGame早在4月份就开始宣传造势,宣布7月份上线。而这个被国内媒体期待可以与Steam抗衡的平台,到本月初才姗姗来迟。
不过,玩家们似乎并不买账。


Steam“爸爸”地位不可撼动

 

在玩家心中,Steam是一位“严父”。这是根植在Steam的母公司Valve的基因中的,Valve推崇的,就是一种精英文化。

 

Valve由Gabe Newell、Mike Harrington两人合伙建立。主要在外面抛头露面的是Gabe Newell,他被玩家们亲切的称为“G胖”。

 

和前老板比尔·盖茨一样,G胖毅然从哈佛退学,去了微软打拼十年。作为Windows系统主力,1996年离开创办Valve时,G胖已经成为百万富翁,拥有了原始的资本积累。

 

在创立20年的时间里,Valve出产的竞品无数,半条命,反恐精英,求生之路,DOTA2……能够做出Steam游戏平台,种子用户就是自家游戏的不断积累。人们都想知道,Valve能够不断创新的机制究竟是什么?

Valve经典Logo

 

2012年,一份Valve内部新员工的手册在网上流传,揭开了Valve文化的内核:彻底的扁平化。

 

“每个人都是设计师。每个人都能质疑别人的工作。(Everyone is a designer. Everyone can question each other’s work.)”

 

任何人都是领导者。只要有新的想法,只要你能说服别人加入,你们就是一个队伍了。

 

Valve的桌子下都安有轮子,一个人的工位一年可以换三四次

 

这就意味着,每一个人不仅要技术顶尖,同时要懂得和别人合作。Valve招聘的标准,就是这样精英中的精英。

 

这种扁平化的组织架构,自Valve创立就确定下来,原因很简单:创业初期,G胖就不缺钱。而且一开始,CS游戏就大获成功。

 

这就形成了一种滚雪球的效应:Valve越是成功,就越能做更长远的、更有创造力的规划,并获得更大的成功。

 

创始人G胖也被玩家奉若神明。甚至国外甚至有玩家建立了一个网站——Gaben.tv,网站的说明是“PRAISE LORD GABEN(赞颂上帝G胖)”。

 

网站里面循环播放着G胖的肖像,并且记录着你在该网站“崇拜G胖”的时长——最长的已经超过1300个小时。

 

Valve是电脑游戏史上的一座高峰,像父亲一样对玩家发出祈使句:

 

“来这里,玩最好的游戏。”

腾讯WeGame只能做“慈母”


面对Valve这样“严父”的创新和高水准,腾讯划拉划拉家当,哆哆嗦嗦地从WeGame中拿出几款游戏:

 

英雄联盟LOL?可惜是买芬兰Supercell的,独立于腾讯开发。

NBA 2K OL、极品飞车OL?都是代理,而且被玩过原作的玩家喷成筛子。

穿越火线CF?三亿鼠标的枪战梦想,你一定是在逗我。

 

这是腾讯的软肋——被玩家诟病最多的“没有原创能力”。至今,腾讯还没有独立做出过一款世界级的3A游戏大作。

 

这也就注定,腾讯WeGame不能当玩家们的“爸爸”,一开始只能做“慈母”:提供全方位的游戏周边的增值服务,让玩家感受的无微不至的“母爱”

 

所以,WeGame平台划分成了三块,除了“买买买”的商店分区外,另外还有直播和动态两个分区。

左:动态分区   右:直播分区

 

在直播分区里,虎牙、斗鱼、熊猫、全民、龙珠、熊猫——主流的游戏直播平台都可以在里面找到。直播的分区主要按照腾讯代理的游戏分类,但时不时也能看到,像直播《绝地求生》Steam游戏的主播获得首页推荐资源。玩家不需要再登录直播网站的账号,就能直接发弹幕与主播互动。

 

动态分区做的还比较简陋,活生生一个“清爽基础版”的微博。玩家们可以相互关注发动态,也可以关注已经入驻的大V,比如说游戏资讯平台游民星空、3DM,知名主播PDD、若风,知名视频Up主敖厂长……

 

相比之下,Steam上除了加好友聊天,社交功能基本没有被挖掘。而Steam内置直播功能,观看人数基本都不过百人,直播的质量也十分堪忧。

 

联合主流直播平台和大V入驻,做好资源整合分发的服务,WeGame成为“慈母”,不失为一种明智的发展策略。

WeGame叫板Steam,是伪命题


WeGame和Steam、腾讯和Valve,本身就存在于在不同的坐标系中。

 

不像Valve,腾讯不是一家游戏公司。作为游戏公司,Valve为了保证自家游戏质量,敢于各种跳票。试想,如果腾讯自己发售一个游戏却跳票了,中国玩家敢于用各种方式,问候马化腾亲戚,虽然跳票可能和马化腾没有一毛钱关系。

 

从玩家数量级上来看,WeGame的前身腾讯游戏平台(TGP)在国内已经有有超过2亿的注册用户,从数量上远超Steam在中国2000万玩家的规模。但是,Steam上超过一万种的游戏,把只有86款游戏的WeGame甩出N条街去。

 

比较两个平台,就好像硬要问出“是爸爸好还是妈妈好”,答案只能是“没法比较”。

 

但是值得讨论的是,腾讯有可能换个姿势,做“严父”吗?

 

目前看来,不能。

 

腾讯不会考虑自己制作PC端的国产3A大作,主要因为国内的人才环境还不够成熟。与其自己重头开始做游戏,不如寻求代理优秀游戏入驻WeGame,像之前销量、口碑双丰收的《饥荒》,以及风传正在努力代理的《绝地求生大逃杀》,都将是WeGame平台未来主要努力的发展方向。

 

“爸爸”有自己的活法,也要让妈妈有自己的活法,不是吗?



段宜飞

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