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铁林 2018-05-24

导读

微博月活跃用户数已增至4.11亿,成为全球第7家活跃用户规模突破4亿的社交产品。


刺猬公社 | 铁林


新浪微博发布了2018年第一季度未审计财报。两个看点:一个是核心用户数据;一个是营收能力。


先看用户,财报显示,截至今年3月,微博月活跃用户数已增至4.11亿,成为全球第7家活跃用户规模突破4亿的社交产品。


其他六款包括:Facebook、Messenger、WhatsApp、Instagram、微信、QQ。Facebook这个巨无霸早在2017年的Q2就宣布月活跃用户数超过20亿,而地球总人口不过70亿而已。


如果放在国内进行横向比较,微博同样成为了8款月活跃用户数据破4亿的应用之一,其中既有社交软件,也有电商平台:微信、QQ、爱奇艺、腾讯视频、支付宝、淘宝、优酷、微博。


微博的体量是大的。


再看营收能力,今年第一季度,微博营收22.13亿元,连续5个季度保持60%以上的增长速度。净营收3.499亿美元,同比增长76%,其中广告和营销营收总计3.029亿美元,同比增长79%;增值服务营收4690万美元,同比增长57%。


微博的商业化铺得很开,大头收入来自广告和营销,小头来自增值服务。


比如刺猬君在凌晨2:30左右打开微博APP,首先会看到几秒中的开屏广告,进入主页刷关注信息会看到信息流广告,选择发现会看到页面上方的矩形广告位,最后进入微博热搜,viviX21冠名了微博热搜,热搜榜第三位是“推荐”,也就是广告。


基本上,能插广告的地方,微博都放了。


增值服务是微博向用户提供的收费服务,比如开会员。


数据很亮眼,但是财报发布后不久,美股市场,微博(跌13.79%)、新浪(跌10.65%)双双大跌,资本市场的反应并不是太好。


为什么呢,拉长时间线,从去年一季度到今年一季度,微博净营收从去年第一季度的1.992亿美元,第二季度的2.534亿美元,第三季度的3.2亿美元,涨到四季度的3.774美元,但是2018年一季度,数据开始回落,仅3.499亿美元;增速则连续两个季度放缓,2017年Q4是77%,2018年Q1是76%。


微博商业化进程很快,这是2017年任务的重中之重。从1涨到100,速度是快的,但是越到后期,商业化能力越成熟,资源利用越充分,再继续往上,需要扩展新的商业空间,否则很难有大的上涨幅度。


月活跃用户也遭遇了暂时的天花板。连续五个季度,增长放缓。一方面是移动互联网红利消退,各大平台之间“此消彼长”,花更多的时间刷抖音,就意味着停留在微博或者微信的时间减少了。


另一方面,微博的用户画像不太年轻。艾瑞数据提供的微博用户画像显示,2018年3月,在微博上,24岁以下用户占比为23.69%,25-30岁用户占比最高,达到30.07%。



当前最火的短视频平台,抖音以及快手在2018年1月的用户画像显示,24岁以下用户占比均超过65%,抖音略高于快手,达到了75.5%。



当然这些数据仅供参考,但是可以看的是,代表着最有活力用户群体的“24岁以下人群”,在微博占比并不算高。就是说,微博的气质是相对年长的,还有更多的空间可以去挖掘年轻群体。


资本市场的反应在预期之中,但只能说下跌只是短期反应,不太可能长时间持续。


微博这样大体量的社交媒体平台,已经拥有了用户壁垒和内容壁垒。虽然都在说抖音快手抢占了用户时间,但是双方的平台模式并不一样,一个是专注短视频,微博则是特殊的“多位一体”,文图短视频等都有布局,目前在国内还没有冒出强有力的对手。


微博强大到模仿者众多。比如,今日头条出了微头条,知乎上了热搜榜,即刻有了算法推荐页面,创业家爆料的最新消息是,今日头条内测版App中,增加了一个名为“头条热榜”的页面,同时,App底部菜单栏的微头条也由热榜代替。


对于今日头条来说,一款“资讯APP”的定位是不足以支撑用户数据继续增长的,只有向微博靠拢,成为社交类产品,其价值才会进一步发挥。


但转型的过程是痛苦且艰难的。


再看这次走势稍弱的用户数据和营收能力。微博的用户增长依然保留着相当大的可能性,比如继续推进用户下沉,又比如让微博年轻化,吸引更多的年轻人注册或者延长使用时间。


商业化的空间也仍然可以探索,即便很烦“广告无处不在”影响使用体验,但是微博的商业化还是会继续推进。比如短视频信息流变现到底怎么做,信息流广告行不行得通。


财报发出的同时,微博首席执行官王高飞表示:“我们会继续致力于扩大用户规模,强化与顶部IP、媒体、明星及KOLs的内容合作,增强微博平台效应及社会影响力,也有助于我们进一步扩大在客户市场的优势。”


互联网分析师朱时雨在一篇文章中提了一个观点:优秀的企业经营者,总是优秀的节奏大师,会预估每个指标的天花板,在现有指标的增长动力耗尽之前,唤醒休养生息的指标。


简单来说,就是不同的阶段,平台应该去找到不同的增长点,比如从用户高速增长驱动到广告业务的驱动,一个可行的指标要成为另一个指标的接力棒,保持公司的整体增长。


对微博来说,大规模商业化,就是接下来用户增长这一棒。


铁 林

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