他曾写出新闻名篇“孙志刚之死”，也做过网易总编辑，创业经历至暗时刻后，坚持打造优质内容工场
导读
陈峰经常坐一晚上，把事情想通了，等到了早上，又想不通了，第二天就接着想。
刺猬公社 | 赵思强
在决定创业的时候，陈峰已经44岁了。
“现在回过头看这个时间点有点尴尬，不早不晚。”三年之后，当陈峰重新回顾当初的决定时，觉得自己并没有找好最佳的创业时机，当时只想的是：再不试一试创业，就没机会了。
那时的陈峰已经做了近十年的职业经理人，在许多互联网企业都曾身居要职，搜狐、和讯网、酷6、PPTV都曾留下陈峰的足迹，而在陈峰决定自立门户之前，他的职务是网易的总编辑。
在陈峰离职网易之前，已经有多任网易总编辑、副总编辑离职创业，李学凌创办了欢聚时代（YY）、唐岩创办了陌陌，李勇创办了猿题库，还有方三文的雪球财经、张锐的春雨医生、赵莹的美黛拉......网易甚至一度被调侃为“创业的黄埔军校”。
而陈峰选择的赛道是90后社交媒体，2015年12月，离职仅两个月后，陈峰和团队了上线了Getfun（盖范）App，正式开始了自己的创业之旅。
今年五月，Getfun获得了2400万元的A轮融资，而在这个时候，Getfun已经不再是原来的盖范，甚至也不是后期更名的盖饭娱乐，而是“盖饭内容工场”。其主要业务也不再是最初的社交媒体，而是一家提供优质原创内容的内容供应商。
这两年多，“盖饭”发生了什么，它的掌门人陈峰又有怎样的人生经历，刺猬公社（ID:ciweigongshe）找到了陈峰，和他聊了聊。
在陈峰进入互联网行业之前，他已经是一个颇具名气的记者了，在媒体圈内，提起他和王雷的代表作《被收容者孙志刚之死》几乎无人不知，这篇发表于2003年的深度调查报道，推动了收容遣送条例的废除，是保护公民权利的著名案例。
这是陈峰在《南方都市报》深度调查部拿到的第一个选题，和同事王雷两个人陆陆续续操作了一个多月，才最终成稿。王雷向刺猬公社回忆，当初两人写这篇稿子时，因为涉及到了政府权力部门，所以操作起来非常谨慎，两人把案件涉及到的每一个政府部门都采访了一遍，还拿到了第三方的尸检报告等文档资料，以求让稿子在事实上不出任何纰漏。
谨慎是陈峰的一贯作风，“我在南都写了十五篇左右的调查报道，大部分都是揭黑报道，但从来没有一个人要告我，也没有人说过哪一处失实。”陈峰对自己的专业水平有着充分的自信。
王雷评价陈峰看待事情非常深刻，总能从全新的角度解读事件，带给人新的启发，在操作孙志刚事件的稿件时，也是陈峰注意到了收容遣送制度的违法性，并找了相关法文进行补充。
足够详实的资料，专业克制的文本，发人深省的大局观，这让《被收容者孙志刚之死》成为了中国新闻史上的名篇，稿子发出来之后，陈峰拿着报社奖励的两万块钱买了一台一万三千块钱的笔记本电脑，买完接到了财务的电话，说奖金发重了，其实只有一万块的奖金。
这篇文章的成功，也实现了陈峰来《南方都市报》的初衷——写几篇属于自己的代表作。来南都工作之前，三十二岁的陈峰已经是郑州一家报纸的副总编辑，掌管报社近二百人的采编团队，但当时河南的新闻环境相对保守，犹豫再三，陈峰放弃了副总编的位子，来到广州重新做了一名普通的记者。
这是他第二次来《南方都市报》了，第一次只做了一个多月时政报道，就回到河南接手了副总编辑的职位，能够让陈峰推翻自己过去的决定，重新回到《南方都市报》，也足见当时《南方都市报》对媒体人的巨大吸引力。
“南都对我们的要求是用日报的速度做深度报道。”陈峰记得当年湖北有一个县的县人大否决了当地政府的提案，引起了很大反响。陈峰在广州的家中接到分管副总编杨斌的电话，当晚就买了机票前往武汉。
在武汉逗留一晚后，第二天陈峰先坐火车，再转汽车，再转四轮蹦蹦，在下午赶到了当地，第三天开始采访写稿，等稿子写好发出之后，其他媒体的记者才陆续赶到。
“在南都工作让我知道了没有什么不可能的事，就看你自己愿不愿意努力付出更多。深度调查记者想要成功无非就是比别人吃苦多，比别人跑得更快，没有什么技巧可言。”陈峰对刺猬公社说。
这样的作风和观念陈峰也带到了新京报，2003年11月，光明日报和南方日报两大报业集团联合主办了《新京报》，陈峰当时在阿尔金山无人区跟随中国国家地理科考队采访，山上没有信号，下山后陈峰接到妻子的电话，说他被调去北京，参与创办新京报。
“不是说去上海办报纸吗？”这是陈峰的第一反应。
被调去新京报的陈峰做了北京新闻部的主编，主要报道本地新闻。在这里陈峰依旧保持着在南都时对内容的高要求，有意识地让记者做深度报道，调查报道。有一次国内一个导演爆出了花边新闻，陈峰派了一个跑外交口线的记者把这件事从一个娱乐新闻写成了深度报道。“新闻题材没有好坏，关键是你的态度。”陈峰这样说。
为了锻炼记者们的文笔，陈峰还模仿美国媒体，在报纸上开辟了一个讣文板块，叫做“逝者”，专门写一些去世的普通人。“逝者报道对记者文笔，采访能力要求非常高，因为采访对象已经不在，而行文又必须尊者死者，不能夸大其词，不能感情充沛，又不能过于冷静，这对记者是极佳的锻炼。”
讣文写了一段时间，报社内部就有人开玩笑说北京新闻部写谁都像写死人。
但在这样的锻炼下，新京报的记者确实快速成长起来，有一年春节，北京发生一起惨案，男主人砍伤了自己的妻子，又把女儿从楼上摔下，自己站在窗台上想要自杀。了解到消息后陈峰立刻调动了几乎所有在北京值班的记者，有记者去写女儿的讣告，有记者在现场盯着男主人，有记者去医院采访被砍伤的女主人。
起初女主人由于情绪激动，不愿接受采访，陈峰告诉记者不必强求，买束花放进去就离开，结果记者把花拿进去之后，女主人突然哭了，然后就开始给记者讲述了整个经过。
最后，新京报发布了两个版的报道，而其他一些报社的记者，只是到现场写了一条消息。
”这个稿子的操作过程很考验主编的指挥策划能力。”陈峰对刺猬公社说，“每个记者擅长什么，安排谁做哪一部分工作，用什么图片，稿子要什么基调，这些很细节的内容都要考虑好。”在做了快十年职业经理人之后回头看，陈峰觉得做一个主编要比一般的企业管理还要复杂。
“职业经理人往往不需要做很多细节的工作，但在媒体就无法做到完全放手，必须深入一线，才能把想要表达的表达出来。
2005年，新京报总编辑王跃春去搜狐任职，看中了陈峰的能力，便向陈峰发出了邀请，常年浸泡在互联网里的陈峰一直对新媒体有很浓厚的兴趣，思考了半年，他决定转型，从一个传统媒体人变成了一名互联网从业者。
在搜狐做了一年之后，曾经在南都和新京报的另一位老领导杨斌说服了陈峰来到和讯网，负责财经内容，这也是陈峰在此之前一直想尝试但没有做过的事情，于是他在和讯网一呆又是四年。
之后陈峰又辗转于视频领域，先后去了酷六和PPTV，最终来到了自己的职业经理人最后一站——网易。
网易时期的陈峰
任职网易总编辑期间，陈峰负责的是PC端的内容，而掌管移动端的是陈峰老同事徐诗，在36氪对徐诗的一篇报道里，陈峰评价徐诗在工作中“整个是创业心态，把这件事（负责移动端）当成事业来做。”而在徐诗看来，陈峰在网易也一直不断在追求创新。
移动端和PC端难免会出现一些业务上的冲突和资源上的争夺，但徐诗认为两人完全没因此产生隔阂，认识15年了，相处起来依旧非常简单纯粹。
等到陈峰开始创业时，徐诗和瓜子CEO杨浩涌成立的山行资本也成了最早的投资方之一。
“陈峰一定是这个时代最懂内容的创业者之一，而且用户消费内容的需求和优质内容的价值会一直存在。”徐诗对刺猬公社说，她表示，陈峰的洞察力、理解力、学习能力和团队的管理能力都是非常杰出的，她和浩涌愿意赌陈峰能够成为这个领域的佼佼者，所以投了他。
除此之外，投资陈峰不仅是对他个人能力的信任，也是对这条赛道的看好。“虽然流量越来越中心化，巨头战争不断，内容创业在未来十年还是有很好的机会。”徐诗说。
这条赛道指的是现在盖饭所从事的原创内容生产领域，从“盖饭娱乐”升级成为“盖饭内容工场”，并不是一路顺利，陈峰也经历过属于自己的“至暗时刻”。
盖饭最早主打的是90后社交，但陈峰后来回忆，当初盖饭入场的时间，互联网人口红利已经过去，而社交产品的活跃度又是非常需要用户量，盖饭还没有能抢占到足够的用户，账上的钱就一点点地没有了。
“原来对于这些创业上容易出现的问题都清楚，但等到真正创业的时候，这些错误是避不开的，所有的坑都要踩一遍。”陈峰觉得当初的自己并没有准备好。
早期的Getfun
这种准备不足不仅在于赛道的选择上，也在心态上，“大企业高管对失败的容忍度很低，而且容易高估自己的能力，在大公司里的时候能获得很多资源支持，可是等出来就完全不一样了。”
陈峰说自己原来就像是一艘航空母舰的小指挥官，不用担心船会不会沉，大不了换一艘船。可当了老板就换不了船，“只有你能做决定，剩你一个人都得扛到底。”
到了去年年初，由于之前判断上的失误，公司的账上只剩四百万，顶多再坚持半年。陈峰整晚整晚睡不着觉，“那时候都开玩笑说，这到底是在创业还是在守灵啊。”陈峰经常坐一晚上，把事情想通了，等到了早上，又想不通了，第二天就接着想。
“创业公司顺的时候不太能看出一个团队和CEO的底色，往往是在比较艰难的时候，才会看到他们的闯关能力，甚至人性之光，看到一个CEO是不是真的有担当。”徐诗说。
“创业最需要的就是坚持，不坚持一点希望都没有。”挺过那段时间的陈峰有感而发，在经历了两三个月的低谷之后，盖饭开始收缩业务线，挑出了整个App里最受欢迎的动图部分，做大做精。
慢慢地，开始有一些客户上门寻求合作，陈峰发现对方需要的不只是动图，还有图文，就开始提供全套的内容定制服务，一套完整商业模式就这样一点一点地摸索出来，到了年末，账上已经有数千万，“钱是能治病的。”陈峰笑说。
也正因为数据不错，Getfun获得了2400万元的A轮融资，这轮融资来自山水创投，而这家创投机构的主导者之一，正是10多年前将陈峰挖到搜狐的《新京报》原总编辑王跃春，王跃春从《新京报》离开转为投资人后，也一直看好优质内容的价值。
她告诉刺猬公社（ID：ciweigongshe），山水创投投的纯粹内容项目其实很少，但她认为陈峰已经跑通了商业模式。
走通了商业模式之后的盖饭开始不满足于只为客户提供定制服务，而是希望能够建立自己的内容品牌，打造统一的IP。“现在我们不再为钱发愁了，就需要做一些优质内容建立品牌影响力。”
现在，盖饭在武汉的内容部门里建立了特写部，专注于人物特写，陈峰又做回了深度内容的老本行。“能做回媒体还挺高兴的。”陈峰说。现在盖饭不仅是特写部，整个公司的内容都在推动深度化。
这基于陈峰对内容创业“下半场”的判断：“原来是大家跑马圈地的时候，但现在光靠洗稿、刷量已经不足以做大了，必须要有能给人留下深刻印象的优质内容。而我们的目标不是生产十万加，而是持续常态地生产优质内容，积累多了总有一天会爆发的。”
陈峰认为，在过去虽然能够产生很大的内容供应商，但是很难产生优秀的供应商。“内容企业必须要依靠流程，才能够持续生产足够量的优秀内容。”陈峰认为强调生产流程是盖饭这样内容企业的优势。在陈峰眼里，《南方都市报》、《新京报》也算是比较典型的内容工场。
陈峰在创业之后因为经常睡不好，白天又有很多事情处理，慢慢爱上了喝咖啡，在走过那段最艰难的时期之后，现在陈峰的咖啡也许可以少喝几罐了。
赵思强
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