疫情重构后，户外照明行业生存状况调研
疫情之下，全球经济遭到不同程度的冲击，文旅、夜间经济工程项目腰斩，户外照明市场遭遇滑铁卢，面对严峻的形势和可预见的经济危机，企业如何奋力而上，化危为安；未来又如何构建核心竞争力，逆势而上？
阿拉丁全媒体特别策划“2020年，中国户外照明行业生存状况及应对策略大型调研”，希望给予每一位照明人一个更精细明确的决策参考，一个行业向上发展的动力。
调研样本描述
本次调研共收回300多份有效问卷，参与调研的人员主要来自于设计院、工程公司、市政业主等。其中，工程公司的参与度最高，占46.07%；设计院为40.45%，灯具生产企业占11.24%，市政业主占2.25%（见图一）。
图一：参与调查公司类型
从企业规模来看，1-50人的公司占比较大，为46.07%；50-100人（17.98%）、101-200人（6.74%）、201-300人（5.62%）、300人以上（23.6%）（见图二）。
图二：参与调查公司规模
以下是本次“疫情重构后，户外照明行业生存状况调研策划“的第一篇文章——《户外照明项目总成本调研分析》。
随着近期国内疫情得到有效控制，经济终于按下重启键。不少省市地区纷纷落地文旅夜游项目，投资数十亿、数百亿甚至数千亿，以刺激夜间文旅经济重新恢复并增长。在目前国内外需求还相对疲软的时期，如何兼顾企业的长远发展，实现最佳经济效益，成了照企当下的迫切诉求之一。
所谓总拥有成本（TCO），是指设备采购成本及其整个生命服务周期中发生的成本之和，包括售后运营和维护成本。本次调研发现，企业更多关注TCO，而不仅仅是采购成本。在户外照明施工项目中，TCO主要由灯具成本、施工成本、维护成本三部分组成。其中维护成本占比在8%-15%之间，而灯具成本占比则达到了55%-60%，施工成本为25%-30%。
图一：总拥有成本(TCO)组成部分
所有受访人员都一致认为TCO在项目中充当了重要的角色。其中，超过45%的人认为TCO比较重要，毕竟项目是采购+安装+维护的总体成本，而43%的人认为TCO很重要，因为钱要花在刀刃上。而11.39%的人虽然认为项目整体效果更重要，但同时他们也表示，TCO在项目中的重要性不容忽视。
图二：总拥有成本(TCO)的重要性
可见，在照明从业者尤其是业主及照明设计、工程人员心中，TCO是开启项目的第一制约要素。从施工阶段开始就应该从整体考虑成本优化，不仅是设备本身，还需要考虑整个项目运营周期可能发生的运维成本。
毫无疑问，灯具采购成本直接影响到各方面的成本控制水平，而灯具自身的生产制造成本近80%已经在灯具设计之初就已经由其原材料决定，选择怎样的光源、散热、防水防尘透气阀等作为原材料都对灯具的成本有直接的影响，同时也影响着后期8%-15%的维护成本。而本次调研的企业，其降低成本主要从项目管理成本、商务成本、灯具成本、施工成本以及维护成本等方面着手，其中72.15%和60.76%的人认为可通过降低项目管理成本和商务成本进行成本控制；50.63%与48.1%的受访对象认为可从灯具成本和维护成本方面进行优化。
图三：影响总拥有成本（TCO）的因素
灯具成本与维护成本相辅相成，低质量的产品虽然采购成本低，但因其后续维护成本陡增，依然会导致TCO的激增。因此，在项目采购中，除了考量灯具本身的成本外，也应考量其防水等级、透气性能、防油污及防盐雾等技术性能，这样才能有效降低运维风险，实现最优成本配置，从整体上提高经济效益。此外，也有照明行业人士表示，亦可通过减少涉外工程交通费用，引进智慧管理、加强技术的提升来降低不必要的成本。
由此可见，总拥有成本（TCO）控制已经渗透到户外照明项目运营的各个方面，大到中期施工、后期维护，小到前期的灯具原材料采购。合理的灯具成本、均衡的技术施工、良好的后期维护都为项目总拥有成本的优化提供了无限可能。
合作、投稿
A君微信：1497591674
小A微信：13503063257
戳原文，预登记25届广州国际照明展览会！