【推荐课】日本企业的“传统与创新”深度学习课程

【课程地点】

中国深圳、日本东京-京都

【课程时间】

2016年12月4日—2016年12月11日

一、课程背景

在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家高居榜首。在中国科学技术发展战略研究院发布的最新《国家创新指数报告》中，日本依靠突出的企业创新表现和知识创造能力名列第2位。

二十世纪九十年代以来，当大家还在唱衰日本经济“失去的二十年”的时候，日本已经悄然地实现了新一轮的产业升级与变革创新。日本企业生产的核心零配件隐藏在世界各国生产的智能手机、平板电脑、电动汽车等终端产品中，日本在机器人、医疗、能源等领域不断实现颠覆性创新，日本企业在全球的技术话语权与产业链掌控力逐渐加强，日本的战略性新兴产业走在世界的前沿。

从日本的明治维新、二战后的经济腾飞，再到今天日本的重新崛起，日本之所以能一次次从经济危机中重生，源于日本企业与生俱来的危机意识与变革精神，并深深扎根于其独特的东方文化传统与管理哲学中。

“传统智慧”和“创新管理”，是日本企业成功的基因，是日本产业变革的关键要素。“日本企业的传统与创新”深度学习课程将聚焦于这两大主题，带领中国企业家走进日本著名学府、深入日本知名企业与创新型企业，进行开放式的深度学习，帮助中国企业家借鉴日本企业的管理智慧，并在比较、反思中得到启发提升。

二、课程主题

1、学习日本企业的“创新管理”

关键词：危机意识、变革管理、产业升级、创新方向

作为日本工商界精英的摇篮，一桥大学拥有众多著名的管理大师、产业专家及卓越企业资源。本课程将依托一桥大学的研究成果及产业界资源，组织企业家学员与一桥大学的管理实战专家及知名企业/创新型企业高管面对面交流，探讨日本创新智慧，学习他们创新的思路与方法，关键内容包括：

🔷文化层面

深入探源日本的危机意识与创新文化基因。

🔷产业层面

在全球产业竞合中，日本企业对全球产业链的掌控力不断加强，他们的成功之道是什么？通过对日本产业战略、发展历史、创新方向的学习，企业家学员将深入把握日本产业转型升级的经验，洞察日本最新的产业发展方向。

🔷企业层面

第一，理论导入：由一桥大学的管理专家结合研究成果，从领导力、战略创新与组织变革、IT数字化转型、营销创新等方面为企业家学员分享日本企业内部变革管理的思想和方法。

第二，实践学习：带领学员走进迅销公司（优衣库）、松井证券、大和运输、ZMP公司等创新型企业，与企业社长级高管进行面对面交流，在战略层面理解其创新思路和管理理念，体验日本创新型企业的成长路径，学习借鉴先进的管理模式。

今年我们将去的参访企业包含了传统企业（优衣库、大和运输）及传统企业互联网转型代表企业（松井证券）；也有战略性新兴产业的代表企业（ZMP公司）

§ 优衣库:在日本首次引进大卖场式的服装销售方式，在日本经济低迷时期取得惊人的业绩；

§ 松井证券:日本最早参与网络证券市场的公司；其盈利能力在日本经纪行业中名列前茅；

§ 日本大和运输公司在遭遇日本第一次石油危机的背景下成功地实施了“小宗化”的经营战略，开拓了“宅急便”业务；

§ZMP公司是日本初创型自动驾驶技术公司，其开发的具备自动行驶能力的物流辅助机器人“CarriRo”计划在2020年京东奥运会用于饮料和食品的搬运。

2、学习日本企业的“传统智慧”

关键词：传承、超越、变革、重生

日本有一批百年企业，它们传承百年而历久弥新，既秉承了日本的传统文化与管理智慧，又能够不断自我超越、在变革中重生。它们拥有“不变”的传统哲学与“变化”的智慧。

在本次课程中，我们将组织企业家学员深入资生堂、福寿园等百年企业，近距离感受百年企业的文化，体验百年经久不衰的“传统智慧”：

§ 福寿园：220多年专注于茶道文化的传承与革新，坚持守护传统文化的同时，以现在的时代所能接受和适应的方式保持发展。

§ 资生堂：在143年的成长与创新中，不断发现和创造新价值

三、课程模块

“日本企业的传统和创新”课程为期8天（2016年12月4日-11日）， 采用“专家授课+企业参访+全程学习指导+文化考察”的模式进行深度学习考察。

🔷 参考课表

（课程表以最终出行通知为准）

四、部分师资/产业专家介绍

本课程将由一桥大学著名管理实战专家、日本知名企业的产业专家及随行指导教授，采用“理论剖析学习”、“实践经验分享”及“实际问题指导”的方法，帮助学员进行深度学习。

全程指导教授

米仓诚一郎日本一桥大学教授，一桥大学创新研究所所长。日本最著名的管理大师之一，被誉为“日本研究创新第一人”，日本经营史学会评议员、国际商务研究学会理事。Nippon Genki Juku——一个位于Roppomgi学术山的终身教育项目的系主任，《一桥商业评论》的主编，2012年起担任南非共和国比勒陀利亚大学日本学术中心和高登商学院的学术总监。在日本企业经营的历史发展模式、经营战略和集团历史研究方面有着很深的造诣，当前专注于研究全球竞争环境下革新和创业的历史发展以及BOP（金字塔底）市场的国际社会企业和社会企业家精神。主要著作有《企业家精神和组织：企业家在组织创新的作用》、《日本经济体制和其历史起源》、《日本商业成功：进化的策略》、《经营革命的结构》等。 

神冈太郎日本一桥大学商学研究科教授，国际CIO学会(日本)会长，曾担任伊利诺伊大学香槟分校的客座研究员。主要研究方向为营销管理、IT管理，著有《CIO学》、《首席营销官：全球市场战略领导人的作用》、《多媒体信息系统的基础》等著作。

楠木建一桥大学国际企业战略研究院教授，一桥大学商学研究院博士，曾担任一桥大学商学部助理教授、该院创新研究中心助理教授，后加入一桥大学设立的国际企业战略研究院。其学术主攻方向为竞争战略与创新。著有《战略就是讲故事》、《知识与创新》等书。

松井道夫第四代松井证券总裁。1976年毕业于一桥大学法学院，毕业后加盟日本邮船公司。1987年加入松井证券，并借调到日兴证券培训，1995年任松井证券社长。他带领松井证券开拓了网络证券业务，使得松井证券成为日本最大的网络证券公司。

宇佐美润佑迅销有限公司集团执行董事，FRMIC担当。毕业于东京大学经济学部，哈佛肯尼迪学院政策学硕士，为波士顿咨询公司服务了十三年，成为波士顿咨询公司的共同合作伙伴。2012年至今，出任日本迅销有限公司FRMIC担当，主要职责是培养迅销有限公司未来的高层管理者。

全程指导教授

杨杜中国人民大学教授，博导。获得日本神户大学经营学博士学位，对日本企业管理和文化有深刻的认识。中国企业管理实战专家，曾主持和参与了多项著名的企业文化、企业战略、人力资源管理等方面的咨询项目，如《华为公司基本法》、《华侨城集团宪章》、《鲁能足球文化大纲》，具有丰富的实战经验，熟知中国企业发展遇到的问题。自2003年起，连续11年作为唯一学界代表点评中国500强。

李序蒙

著名组织与人力资源管理专家，中国人民大学深圳研究院教授，人大深圳研究院案例教学模式始创者，美、德、日、韩标杆企业创新研究专家。擅长组织变革与人力资源管理研究与咨询，对深圳创新型企业有着深入研究。著作：《社区商务方式：B2B企业案例》等。

参访企业及机构

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ZMP创立于2001年， 41 37007 41 15287 0 0 2088 0 0:00:17 0:00:07 0:00:10 3550于日本东京。ZMP 致力于研发并提供包括汽车智能平台，各类传感系统、可视化及分析、技术咨询、实地测试及车联网信息系统等在内的无人驾驶技术；公司同时可为不同客户提供诸如安全驾驶、环保驾驶及车载娱乐系统等定制化服务与应用。

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日本大和运输公司：成立于1919年，是日本第二古老的货车运输公司。在1973年日本陷入第一次石油危机的混乱背景下，成功地实施了“小宗化”的经营战略，于1976年开办了“宅急便”业务。宅急便在运送货物时讲究三个“S”，即速度（Speed）、安全（Safety）、服务（Service）。在日本，大和运输的“宅急便”无人不知、无人不晓，在马路上到处可见“宅急便”在来回穿梭。

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UNIQLO，日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，由此引发了优衣库的热卖潮。

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松井证券：松井证券是日本网络证券巨头，日本最大的网络证券公司，松井证券为经纪业务注入创新和专注策略，不断开发交易平台，并藉此以合理的价格为散户投资者提供极具竞争力的工具，专注于运营架构的精益化，并致力于为在线客户提供新交易功能，这使得松井证券的盈利能力在日本经纪行业中名列前茅，也是日本最早参与到网络证券市场的公司。

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资生堂（Shiseido ），日本著名的化妆品品牌，取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，资生堂的涵义为孕育新生命，创造新价值。这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合，将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化，充分体现了不断发现和创造新价值的资生堂精神及理念。

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日本福寿园创建于1790年（宽政二年），220多年专注于茶道文化的传承和革新，提倡推进“有茶的生活”。福寿园所坚持“守护传统茶文化的同时，以现在的时代所能接受和适应的方式保持发展”。福寿园既有体验制茶工艺的“宇治茶工房”，也有使用茶叶制成各种茶菓子的“宇治茶菓子工房”，为了创造新的茶文化，福寿园还设立了多角度研究世界各种茶叶、制作工艺、创造新茶的“CHA研究中心”。福寿园以“无声呼人”为家训，意为“如果品质与服务好，客人自然会来”。

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日本塚喜集团成立于1867年，创业至今已有近150余年，塚喜集团除了主营和服业务外，还经营珠宝、毛皮、房地产业务，是日本最为典型的就爱组企业，6代人袭名至今，其沉甸甸的百年历史造就了塚喜集团家族企业代代传承的佳话。

六、往期课程回顾

【学员感言】

余少雄  深圳市奇信建设集团股份有限公司  总经理

松井道夫给我的印象非常深刻，他是一个企业家而且是个哲学家，用哲学思想来治理企业，他抛出的观点给我们的震撼很大，他嗅觉非常灵敏，有超前意识提前防控风险。回到我们自己的企业，我 认为现在是互联网的时代，我们的企业的战略不是要做多大，而是做精、做长，活得多久。出来走走、看看、学学，杨杜教授再给我们点拨一下，这个火又烧得旺一点，获益匪浅。

薛丽  深圳市欣业源新技术有限公司 董事长

松井道夫的分享非常有价值。一些重大的社会经济发生变革的时候，要有提前预见性，作为社长，首先一个掌舵人要审视企业的战略，他谈到企业要做减法，可能就是要控制自己的欲望。他的修炼、理想、他的放松的生活态度都值得我们学习。

彭干泉  深圳拓邦股份有限公司 总经理

这一次日本学习，帮助我个人打开了一个很好的思路。过去通过书本了解丰田的精益生产，了解索尼、松下这种优秀公司，好像距离很远，通过近距离的接触，我们感觉到我们与他们可能并没有那么远，如果我们持之以恒，学习他们优秀的做法和观念，假以时日，我们也可以成为像他们一样的公司，甚至成为世界级的公司，我自己也是充满信心。希望我们大家平时有更多那种有长远抱负的、志存高远的交流，真正提升企业的战略水平，从而推动自己企业的发展、进步。

陈良  深圳市星源材质科技股份有限公司 总裁

到日本来，我们参访的这几家企业，他们都是站在客户的角度，考虑如何从细分市场去突破，也就是聚焦的方法。特别是松井道夫的分享，让我强烈地感受到了一个企业家应有较高的境界，那就是哲学思维。对于一个企业家来说，要思考哪些应该放弃，哪些应该抓得更紧。

【精彩回顾】

企业家学员
走进一桥大学米仓教授分享日本的创新思想优衣库执行董事宇佐先生与同学们交流 

企业家学员与松井证券社长松井道夫合影神冈教授给同学们授课同学们走进资生堂交流学习

八、招生信息

【上课地点】中国深圳、日本东京-京都

【课程时间】2016年12月4日—2016年12月11日

【招生对象】

⚫ 产业领军企业、上市/拟上市公司董事长、总裁、总经理等核心领者

⚫ 成长型、创新型企业的高层管理人才

⚫ 具有创新思维和领袖潜质的创业家

【申请材料】

报名时需提交以下申请材料：

⚫ 填写完整的《报名申请表》

⚫ 有效期六个月以上的护照复印件

报名截止时间： 2016年 10 月30 日

【学习费用】RMB 58000元/人

（含学习费、翻译费、资料费、学习期间的食宿费（标准间）、交通费；不含进出中国的国际机票费用及签证费用）

缴纳学费：请学员在接到录取通知书三个工作日内将学费汇入指定账户。

联系人：卢老师 0755-86148669  杨老师0755-26972678

电  话：（0755 ）86148669

传  真：0755-26737113

E-mail：[e-mail]

网址：http://www.rucpx.org.cn

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