互联网时代，不要轻言转型难！中国银联投下“二维码支付”核弹

自进入移动互联网时代以来，技术以及应用变革速度之快常常超越人们的想象，转型已成为时下热词。

前有发力“短视频+直播”的互联网生力军——微博、陌陌，后有从软件、硬件供应商向大计算、云平台转型的106岁巨人IBM。无论小公司还是大平台，在如今快节奏的商业环境中，无一不在新技术、新应用的挑战下，积极求变。

同样是世界级企业，同样经历过耀眼的荣光，十五年来，银联见证并推动了我国支付方式从现金、存折到银行卡再到互联网移动支付的快速发展历程，也在迈进第十五个年头之际吹响了改变和转型的号角。

“物竞天择”在任意一个时代都适用。科技的更迭带来的后果不仅仅是产业内竞争者的“适者生存”，更是传统固化行业的洗礼和新生。正如随着移动支付的崛起，以支付宝和微信为首的第三方支付攻城拔寨，分获54%和37%的市场份额。仅剩不足10%的份额，昔日的霸主，银联铮铮傲骨何能屈就？

反扑支付市场，重拾人气

错失二维码支付的“黄金期”，固然悔恨。利用卡组织的优势最大化发挥效益才是银联后发制人的底气。现在，银联集结数十余家发卡行和互联网巨头，收复失地的逆战正在上演。

银联的使命是推动支付服务迈向新高度，让支付标准“走出去”。所以，上到战略端、下到产品端，银联在移动支付的布局必须跨出去。

5月27日，北京，银联携手40余家银行正式发布银联标准二维码产品，构建银联旗下全支付体系。自去年制定二维码标准，今年，产品升级后的银联云闪付已涵盖了二维码支付、智能手机PAY（包括ApplePay、Huawei Pay、MIPay等）、银联IC卡、智能可穿戴设备，适配多元化人群的全支付产品，延伸至衣食住行娱等生活各方面的全场景，剑指在移动支付前期丢失的“失地”！

今年6月2日-8日，银联在全国40个知名商圈约十万家商户推出了”62银联云闪付全民盛惠”活动，低至6.2折的大力度优惠，银联此次为消费者带来了最大的诚意。

不过在活动中，有部分消费者表示操作流程复杂、活动详情模糊，而且要下载新的APP，感觉太麻烦。二来，合作商户的培训还有一定优化空间。据了解，银联此次二维码产品推出，从标准制定、系统上线、产品推广还不到半年时间，在如此断的时间内更迭产品，大跨步走向市场，银联的进取之心和组织能力，可见一斑。

如果说银联推广二维码支付是协整战略的一个创新尝试，而62活动则是银联为这一战略输送的武器弹药。这个过程中银联始终保持了卡组织的中间角色，率先打破隔阂的决心史无前例。一方面京东、美团、大众等互联网企业已向银联二维码开放入口，将数亿级客户直链至266万商户。二来，发布二维码支付标准，银行和中小支付机构之间“抱团共赢”，对抗支付宝和财付通垄断的市场环境。

大象转身，创新与传承同行

此前，由于外界对国企体制的固有印象，银联一直被世人认为反应速度“慢半拍”。我们可以看到，在互联网推动支付模式改变这场声势浩大的转型中，银联已然觉醒并毅然转身。

更重要的是，在这个言必称创新、动辄要颠覆的时代，银联并不单单为创新而创新，创新中不割裂传承，边界的平衡正是智慧之道。

对于创新变革，银联其实早已做好了充分规范的准备。首先，银联总裁时文朝改变现状的决心不曾变过。他曾强调，“银联躺着赚钱的日子一去不复返了，以后银联没有管理部门，统统都是服务部门”。

“市场化”的基调下，组织架构和机制的改革也反应银联“大象转身”的态度。新组织架构中，银联对于新兴业务给予的权限和空间比重更大，钱包事业部、大数据部、云闪付、无卡业务团队的组合让银联在金融机构体制阵营的中更加彰显互联网化转型作风。

创新的基础不是别的，正是号称要颠覆的传统。

十五岁的银联坚守卡组织的使命和责任，也不放弃在产品体系、服务意识、组织架构方方面面的创新。没有昨日的传统，就没有今日的创新。相信今日的创新，也会成为银联明日的传统。

无论是移动支付应用中的云闪付实践，还是区块链、数字货币等前沿的探索，银联在拥抱时代变革的路上从未有一刻怠惰。