开局、长板与长尾，用远见思维规划职业生涯3大阶段

前阵子，996的话题讨论得很火热。
 

不过，舆论起到的作用终究有限。资本有资本的考量，员工也有员工的立场。

但对于手上没有股权的绝大多数普通员工而言，公司是老板的，发展是自己的。如果在工作中只有输出，没有输入，哪怕一时收入再高，也和被用来榨汁的橘子没什么区别。

所以，修炼出一身走到哪里都不怕被人取代的本事，才是每个人应该看重的地方。

如何才能做到？这要靠合理的职业规划。

今天就跟大家分享一本关于职业规划的好书，《远见》。

作者是曾任奥美互动全球董事长的布赖恩·费瑟斯通豪，近20年来，他持续研究职业规划，对于个人职业发展有着独特的见解。

他在书里说，职业生涯不是一场短跑比赛，而是一场至少长达45年的马拉松。

《远见》一书中，将职业生涯分成三个主要阶段，每一个阶段持续大约十五年。

第一个阶段是毕业后直到40岁，你要做的就是八个字：加添燃料，强势开局。

这并不仅仅是一个被动增长年龄和阅历的阶段，年轻人应该在这个阶段保持高度活跃，目的性必须要强，最好选准一条路，做出开创性的工作。 

绝大多数读者应该都处在职业生涯的第一阶段，我结合一个媒体行业内的真实故事，详细讲讲这个阶段最重要的事情是什么。

小李和小王几乎同一时间进入了一家头部媒体。领导给两人设定的KPI都一样，一个月六篇稿。

这样的任务量要求对成熟记者并不算多，但对新人就稍微有些吃力。两人之前都只有数次实习的经验，还只能算是新人。

在这样的工作压力下，两人选择了不同的工作模式。

小李的工作模式是，蹭热点。每当有热点事件发生，就赶紧从微博上扒点资料梳理一番，再找一个相关人士做个短采访。一篇稿子两千来字，就算交差。每个月都能写十篇八篇，超额完成任务。

小王则没有太把KPI放心上。入职前，他找几个编辑打听过，只要不太过分，公司一般不会轻易开除员工。工作量实在完不成，就是扣点绩效，折算下来也还在可接受范围内。

于是小王选择深耕一条线口，只关注业内头部几家公司的经营状况和人事变动。平时能不坐班，就不坐班。每周定期要跟业内人士喝咖啡，了解行业最新动态。如果约不出来人，那就看几本行业相关的书，阅读其他媒体同行写的稿子。

表面上看，小王像是一直在摸鱼。头两个月，领导还对他有意见，觉得他不光出稿慢，工作态度也很不积极。

但小王对自己的职业规划心里有数。他知道，工作的头一两年，他必须要靠过硬的稿件，在行业内打出名气。否则两三年之后，就会被埋没在茫茫多的平庸记者中。

领导也不是傻子，时间一久，从小李和小王的稿件质地上都能看出端倪。

小王的稿子采访量极大，平均一篇稿子有四五个信源，分析也很独到。文笔结构都很顺畅，基本不需要改，有时对问题的判断甚至不输给专业的分析师。

而小李的稿子，基本就是梳理事件，然后采访一个律师，或一个五流投资人，问问意见，就权当信息增量了。虽然这种操作也符合规范，但和小王的比起来，高下立判。

如是两年过去，小王渐渐成了业内红人。时不时有公司主动联系约访，有媒体甚至开出了两倍的薪水挖他。领导为了留人，一年之内给他两次涨薪。

小李得知后也去谈加薪，结果当然是失败，于是逢人便哭诉领导无情、做事不公平。这话领导很不高兴，找个借口把小李劝退了。

小李和小王的差距在哪里？

小王一进公司，目标就很明确。就是奔着要成为行业内最好的记者去的。公司只是他的平台和跳板。做事情，完成KPI，都只是顺便的事。主次分得很清。

而小李呢？小李只想的是要满足这个月的KPI就好。如果已经完成了，就再找些热点，凑几篇稿子，那么薪水就可以在基数上再加个两到三成，又能挣出半台iPhone。或者干脆到处跑跑会，拿笔车马费，真是美滋滋。

但媒体之所以分出三六九等，就在于有多少小王这样的记者。有了小王，老板对外应酬的时候才好意思跟别的同行吹牛，说我们还有独家报道。

小李这种水平的记者，招聘信息发出去，能招来几百个应聘者排队。而小王这样的功底，整个媒体圈加起来顶多也就三五十人。丢了就不好再挖了。

《远见》中还提到了一个例子，亚历克斯·怀特，年仅29岁，就已经是“未来巨星”音乐数据公司的CEO和联合创始人。

从小，他就梦想能在唱片公司工作。毕业后，他去了环球唱片做实习生。当时他一心想从高管身上学经验，于是一瞅准机会，就缠住他们问“您是怎么做到这个程度的？”

本以为会听到那种经年累月加班加点的励志故事，然而并没有。高管们的答案出奇一致，他们都是创立了自己的厂牌，然后被环球收购了。

亚历克斯仔细一想，发现逻辑的确是这么回事，于是自己也调整了思路，开始创业，直到今天。

不光是在国外，其实国内商界也遵循着同样的逻辑。虽然马云说996是福报，刘强东说不肯996的不是我兄弟。然而他俩当年一个是英语老师，一个在外企上班。如果他俩当时996，现在中国最大的电商恐怕是eBay，咱们上网买东西，还得拿网银绑U盾。

除了第一个阶段外，《远见》中还对职业生涯划有另外两个阶段。

第二个阶段，是40岁到55岁这段时间。此时，应该聚焦长板，达到高点。

到了这个阶段，人的学习能力下降，补足短板已经难上加难了。更好的办法是专注长板，同时与能够帮助你、弥补你短板的人作伴。

没有哪个领袖可以面面俱到。乔布斯也不可能把iOS系统里的每一行代码都记在脑子里。如果你善于制定战略，对未来具有洞察力，那就可能需要找一个行动派配合。如果你善于执行，那就需要找一个更有创造力和洞察力的人。

只有这样，才能合纵连横，做大做强。

第三个阶段，是临近退休直到70岁，或者更远，到完全丧失工作能力为止。这个阶段要做的，是优化长尾，持续发挥影响力。

看到这篇文的人大部分应该都没到退休年龄，但随着人的寿命增加，提前考虑这一阶段的规划，也并无不可。

退休后，只要身体无大碍，总能找到适合自己的岗位。是继续创业，还是为社区非盈利组织做服务，抑或是给自己熟悉的行业提供咨询服务，都可以提前纳入考量。

布赖恩·费瑟斯通豪的思路很清楚，不管哪个阶段，傻干蛮干，都绝不会有出路。

《远见》这本书，除了教你如何构建一个属于自己的职业规划系统之外，还提供了一些具体建议，它们往往贯穿于整个职业生涯。

我认为其中最重要的的一点，是你一定要学习创造性技能。

随着人工智能的发展，人们都在担心被机器取代。书中提到，根据波士顿咨询公司预计，到2025年，四分之一的工作将会被机器人代替。

这种趋势，对企业主来说是好消息，因为人工成本会降低，但对于普通员工可就是灾难。

观察可知，最容易受影响的岗位，本质上都是机械性和重复性的，比如做表格的办公室职员，流水线上的工人等等。相比之下，要求有创造力的原创想法的职位，比如艺术家、设计师等，受影响就较小。

此外，需要高度的社交智慧和谈判技能的工作，例如管理岗位，受到的威胁也小得多。

为此，书中给出了一张图，来说明重复性和创造性之间的关系。

所以，务必要花时间去积累那些创造性的技能。比如谈判技巧，语言学习等等。有人也许会觉得，随着翻译软件的发展，学外语会变得没有必要。其实不然，语言的背后是文化，而文化是无法翻译的东西。

第二点很重要的建议是，你要成为自己的品牌经理。

不管你的追求是偏向于创业，还是为一家公司效力，都应该成为你自己的品牌经理。并且把自己打造成一个品牌。

如今是社交网络时代。比起招聘网站上干巴巴的简历，雇主更希望能通过别的渠道来了解自己的潜在员工。

我有个朋友，毕业后找的第一份工作，只面试了不到半小时，就被聘用了。因为他应聘的是运营岗位，而他自己有一个五万粉丝的微博账号。虽然这个数量并不算太多，但对于一个应届生来说，已经足够说明他具备不错的运营经验了。

还有个朋友是程序员，他读书时就爱在知乎上发点程序相关的小文章，还经常拿爬虫扒些答案，恶搞其他答主。如是也慢慢积累了一万多粉丝。还没毕业，私信里就塞满了offer。

但要注意的是，就像华丽包装和大力营销能让“产品”暂时试销成功，但那些历久弥坚的品牌都有个共性：始终能兑现承诺。所以，如果你只是“马粪外面光”，但没办法解决问题，给公司创造价值，时间久了，在圈内的名声也不会好。

给大家的第三点建议，是弄清你的使命，从事热爱的事业。

这句话是老生常谈，但又不得不提，因为这是每一个人都绕不开的问题。

在文章第一部分的例子中，小王和小李的生涯规划差异只是表象，对记者这份工作的热爱程度，才是导致两人差别的内在原因。

当你真正热爱一项事业的时候，你才愿意花时间去研究它的底层逻辑，才会发现别人无法察觉的细节，才有在这个行业内做到顶端的可能性。否则，你就只能一直在底层岗位之间徘徊。

✎✎✎

《远见》的作者费瑟斯通豪是加拿大籍。作为发达国家，加拿大人口不多，工会和社会保障体系完善。即使不幸失业，也能保障一个相对体面的生活。

但中国是发展中国家，如果人到中年，失去竞争力，那就真的是人生危机。

所以，这本书中提到的理念，对加拿大职场人来说，是参考。对我们而言，却是必须。

每个公司都有两种人：螺丝钉，和老板离不开的人。

再次提醒大家，一定不能让自己成为螺丝钉。

只有把自己喜欢做的事和公司业务结合起来，才能得到双赢。倘若实在做不到，那么务必把自身发展摆在公司业务同等的位置，甚至之前。

如果当年刘慈欣不在工作之余写小说，我们就看不到《三体》和《流浪地球》；当年杨洁篪还是个电表厂工人时，如果没有在工余坚持学英语，就无法抓住国家选调外语人才的机会，后来也就不会成为外交部部长。

最理想的工作，就是那种把公司当成大学，不断学习东西的状态。也许有人会说，一边工作，还要一边不停学习，很累。但是反过来想象一下，读大学的同时，大学还每个月打钱给你，是不是爽翻了？

人这一辈子很长，有几十年都要和工作打交道，你的职场之路，很大程度上也是你的人生之路。

就像费瑟斯通豪说的：“构建一段成功的职业生涯的目的，并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。”

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