“100”“20”“4”，三组密码带你去看恒隆广场背后的故事……
作为南京西路沿线的经济地标，恒隆广场的硬实力毋庸置疑：总建筑面积超过16万平方米，楼内企业、商铺近300家，外资、港澳台企业超过130家，2007年成为上海第一栋“月亿楼”，今年更是全新升级“百亿楼”，成为单位面积产出最高的楼宇。
这几天
“百优庆百年”上海城市基层党建创新案例
征集评选获奖名单公布
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南京西路街道
《恒隆广场：党建引领塑造楼宇治理软实力》
获评基层党建创新最佳案例
这是恒隆广场的另一张名片，也是街道一直以来深耕楼宇党建的缩影——用党建引领塑造楼宇治理软实力。
南京西路街道党工委副书记陆颖表示，拥有超强吸金力的的同时，20年来，恒隆广场也一直探索创新，让一面面党旗在楼宇里飘扬，推动楼宇党建成为商务楼宇的红色生产力。
党建密码一：“100”
积淀百年的红色基因
少有人知
恒隆广场所在地
在百年前曾是
中共中央秘书处机关办公地遗址
和上海大学时应里校舍遗址
中共中央秘书处遗址作为中共中央办公厅的前身，是党的工作的重要运转基地，也是中央直属机关支部的活动场所，周恩来、邓小平、邓颖超等中共领导人先后在此工作生活过。
上海大学作为中国共产党领导下的第一所高等“红色学府”，与当时我党领导的工人运动息息相关，为包括“五卅运动”在内的工人运动输送了大量骨干人才。
除了拥有积淀百年的红色基因，对于2002年开业的恒隆广场来说，在拥有自身“硬实力”的基础上，也迫切需要更优良的营商环境来吸引更多商户企业入驻，需要更聚集的人气和人才来推动楼宇的持续发展，需要更多元的个人发展平台来增强白领的认同感和归属感。
因此，红色革命遗址和最活跃经济脉络交汇孕育的党建基因，为开展恒隆广场党建工作创造了天然优势和不竭动力。
党建密码二：“20”
历经二十年的实践探索
李峥，静安区招录的首批标志性楼宇党群工作者。她还记得，初进恒隆，很多前辈和她说“恒隆里的白领党员都很忙”“这里的物业是由外企管理，要他们配合工作估计蛮难”。
现在
她颇为自豪地爆出一组数字
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如今
恒隆广场拥有23个党组织
1300多名党员
占楼内通勤白领总人数的1/8
占南京西路街道所属
“两新”党员总数的1/6
从最开始面临“门难进、脸难看、话难说”的尴尬，到如今成为静安楼宇党建的重要阵地，说起其中巨大变化，则要把时光倒退回20年前。
2002年
南京西路街道成立了综合经济党委，在刚刚开业不久的恒隆广场成立了第一个楼宇联合党支部。
2004年
第一批楼宇党群工作者走进楼宇，专职负责与楼宇企业的协调联络和服务。
2007年
经过楼宇党群工作者多年努力“扫楼”，越来越多党员亮身份，楼内党支部数量逐步增多，恒邦房地产、玫琳凯等企业率先成立了独立党支部。
2018年起
南京西路街道党工委
以恒隆广场为基点
探索成立楼宇联合党委
商圈党建联席会议
和“白领驿家”楼宇党群服务站的
“三位一体”党建工作模式
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集合楼内街属的13个两新党组织成立了第一个楼宇联合党委，完成了从“支部建在楼上”到“党委建在楼上”的升级跨越；由街道社区党委组织、恒隆广场联合党委发起，组建了恒隆广场商圈党建联席会议；建成恒隆广场“白领驿家”楼宇党群服务站。
这样有组织、有阵地、有平台的恒隆广场“三位一体”楼宇党建模式，将党建力量扎根在基层，将服务深嵌入白领的工作日常，为楼宇党建的发展提供了可复制、可推广的范本。
党建工作“破圈”机制，通过完善协商机制、优化对接机制、强化项目机制等方面，推动楼宇党建工作迈入党建引领下共建共享、互融共生的“善治理”阶段。
党建密码三：“4”
潜移默化的四组发展变化
20年间，楼宇党建从无到有、从有到优、从多点到体系、从高度到广度的点滴历程，都镌刻在恒隆广场的角角落落、里里外外，从四组潜移默化的发展变化中可见一斑。
第一组变化，是关于“企业”的。
如今，党建工作已经成为恒隆广场外企的发展共识，一扫多年前外企党建工作不积极、不配合的局面。
如第一批入驻恒隆广场和成立党支部的玫琳凯，在街道指导下积极开展各类党员发展、学习和志愿服务活动，用党建带动员工工作积极性。随着公司党支部发展为党总支，再升级为玫琳凯党委，企业规模也从恒隆广场的一隅，扩大到如今伫立于安远路的“玫琳凯大厦”。
第二组变化，是关于“人”的。
如恒隆广场的“代表人物”、联合党委书记戚卫红，20年间她完成了从群众向党员、恒邦公司党支部书记、恒隆广场联合党委书记的转变。
像戚卫红这样的人还有很多，如今恒隆广场的很多白领，在党建引领下不断充实自身，积极攀登“精神高地”，在追求自我价值的道路上不断奋进，在职场上也取得了跨越发展。
第三组变化，是关于“阵地”的。
2017年，街道从物业“争取”了一间60平方米的保安休息室建成楼宇党建工作指导站，随着楼宇党建的深入人心，2018年，坐落于恒隆二期607室占地300平方米的“白领驿家楼宇党群服务站“全新亮相。
最近，街道还在恒隆一期进行党群服务站新址的升级装修。阵地所提供的服务内容，也由最初的党群服务逐步整合为汇聚“楼小二”企业服务、楼宇综合治理、公共法律服务等多项功能的综合阵地。
第四组变化，是关于“项目”的。
楼宇党建工作刚起步时，街道往往要千方百计设计活动、说服企业、邀请白领。如今，街道通过“需求立项”“楼楼联动”“两白互动”等运作机制，楼宇企业和白领主动上门为周边社区服务的情形越来越多。
比如，在恒隆广场对面的华业小区，伫立着一面别具特色的“彩绘墙”，这是楼宇企业、社区单位、社区居民借着华业居民区墙面微更新的机会，主动为社区开展的共治项目，也是区域化党建“三建联动”在基层社区的完美展现。
如今
在楼宇党建的加持之下
一流的营商环境
正形成独特的名片效应
南京西路街道积极打破楼宇党建与楼宇经济的“两张皮”局面，注重挖掘楼宇党员、群众的主动性和内生力量，楼宇党建和楼宇经济互利共生、良性循环，楼宇党建的“软实力”正转化为助推企业发展的“硬实力”。
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