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生产中的八大浪费,你忽视了几项?快来自查!
因为物流、印前准备、生产不平衡造成的等待浪费。
精益提升想要在企业落地生根,既需要管理层融会贯通“精益原则”,也需要操作层深入贯彻“精益操作”,本次训练营为期三天,按照定位不同,课程内容亦有差异。需要同一公司派出管理层和操作层的负责人以“2天+1天”的方式接力来参加训练营。
与以往课程结束,学习就告一段落不同,标签行业精益提升示范行的学习环节会给参会人员布置“家庭作业”,并做相应考察,成绩优异者,可以参加“标签行业精益提升标杆企业”的评选活动。
在学习结束之后,也将实地参观当地的终端品牌客户,看看我们的客户是如何做精益管理的,从管理方法上,向高端客户看齐。
通过精益改善的实施,我们期望标签印刷企业的设备整体效能可以提升30%,材料及成品库存能够减少40%,企业全面导入平衡生产、计划生产模式,运营利润增长3%~5%。
这个目标,我们希望在全体学员的企业中都可以实现。
目前我们计划在全国四地(青岛、成都、东莞、武汉)开展精益提升训练营的活动,标签同仁们还希望在哪个城市增设一站,也可以报名,每满30人即可“点亮城市”,速来点击报名吧!
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