益思一会 | 限时筹资路演，做专业而高效的公益项目方案

10月24日，第六期“益思一会”公益基金主题沙龙季度活动如期而至。近40位专项基金合作伙伴及企业人士参加，部分伙伴专程从广州、东莞赶来赴会，相聚于深圳。本次活动由鹏华基金管理有限公司提供场地支持。

每逢年末，常有合作伙伴反馈项目筹款没有取得显著成效，难以着手规划下年度项目计划，本期沙龙工作坊环节根据需求进行设计，以“筹资之道——从打磨项目开始”为主题，期望能让伙伴们在交流与实操中领会筹资“秘笈”。通过现场头脑风暴设计募捐方案并演说，争取虚拟捐赠券的方式，进行募款实操。

在小组展示中，有团队提出了 “每天三块六，赶走狼外婆，保护小红帽”这样可量化的筹款宣传语，用来加深捐赠人的印象提高捐赠几率；“有温度的阅读”项目团队则站在阅读障碍孩子的真实生活场景里进行思考，从项目形式、筹款来源等方面进行系统设计，形成闭环。

最终脱颖而出的团队，则是以“让荒漠变为良田”为主题，梳理鲜明旗帜，紧扣荒漠治理这一全球难题背景，利用扶贫项目提出国家政策支持，成功引起了一大批现场“捐赠人”的注意及捐赠，获得“最佳益新客”荣誉。

本次活动中，深圳市基金会发展促进会副秘书长黄晨乐在“筹资之道——从打磨项目开始”主题分享中，不仅介绍了非常多筹资策略与技巧，让与会伙伴受益匪浅，而且以“免费午餐”等众多知名专项基金为例，详细解析了好项目的特点和设计逻辑，阐述了好项目是如何影响筹资继而获得大额捐赠。作为“免费午餐”的发起人之一，黄晨乐副秘书长分享到好项目应当问题切口小且专注，能够反映并解决社会痛点并具备可复制性，同时以影响政策为长远目标。正因为如此，“免费午餐”成为继“希望工程”后中国最具影响力公益项目。开展至今，年均筹款6500万元，让30余万名学生吃上了热腾腾的午餐。

专项基金作为可持续公益的有效载体，以解决社会问题为终极目标。在项目设计中，需要考虑切中筹资要点，扎实稳打，正如黄晨乐副秘书长所说的，“目标是让全世界都为我捐款，并且理所当然。”

不断提升专项基金的专业性，全面加强过程管理与支持，共同努力，期待下一个“免费午餐”的诞生。

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