用心做好简单事——公司各项目经理带头参与班前安全喊话

班前喊话是班组一日工作的开始，是班组管理的重要组成部分，是传达上级的指示精神、布置当日工作任务、进行员工安全教育、辨识当班危险源、保证安全服务的主阵地。

中建三局华东公司各在建项目坚持每日班前喊话，强调安全规章和注意事项。建立班前讲话微信群，督促开展班前安全讲话。无论是项目领导或是普通员工均积极参与“安全喊话”活动。

这种“接地气”的班组安全管理模式把安全隐患消灭在萌芽状态，有效促进项目精细化管理。

项目经理喊话（一）

项目经理带头坚持参加 “项目安全喊话”，通过全员参与，确保现场安全管理要求和措施传达到位。

扬州御宾府项目经理黄超对项目现场管理人员及劳务分包管理人员共14人进行安全喊话

宁波华侨城项目因下雨，项目经理杨中文在办公室对电工共5人进行班前喊话

舟山观音法界项目经理徐强对普工班组共11人进行班前喊话

御桥项目经理熊齐对上海全筑装饰作业人员共20人进行班前喊话

温州浙南科技城总承包项目经理冷正华对幕墙班组共87人安全喊话

苏州湾文化中心项目总指挥李俊对安装班组共34人进行班前喊话

苏州青剑湖项目经理赵汉杰对南通三建共76人进行班前喊话

衢州恒大酒店项目经理张飞对港元幕墙共11名工人进行班前喊话

项目经理喊话（二）

他们披星戴月，风雨兼程，在不同的时间、地点，每日叮嘱现场的作业的工人们时刻注意安全。

宁波星悦城项目经理王涛对木工班组共20人进行班前安全喊话

乐清中能项目经理彭飞对上海顺惠瓦工班组共7人进行班前喊话

宿州管廊项目经理程大勇对钢筋班共5人进行班前安全喊话

南京尧化门G37项目经理钟德扬对文明施工班组共13人进行安全喊话

海麟广场项目经理肖庆对分包木工共11人进行班前喊话

杭州萧山开元项目经理霍林生对中午连班的塔吊班共8人进行安全喊话

为了避免发生“内容重复、讲话枯燥、形式套路化”等弱化活动效果的情况，项目特别邀请班组长作安全经验分享和违章经验分享，通过讲解班组人员自己身边的所见、所闻、所感等，联系贴近班组施工作业的内容，从多方面、多角度丰富和改进“班前安全喊话”。

温州浙南科技城暖通班组带班何建对暖通班组共16人进行班前喊话

苏州湾文化中心项目钢构负责人沈保柱对钢构班组共27人进行班前喊话

南京浦口保障房项目安装安全员程冬对安装班组共9人进行班前讲话

杭州萧山开元徽宜劳务负责人陈金良对泥工班共24人进行安全喊话

此外，各项目之间通过经验交流，互相学习借鉴，取长补短，共同进步，确保“班前安全喊话”常开常新。

自今年3月以来，各项目持续开展班前喊话，每日坚持，给用心工作的每一个人点赞

作者丨陈渝蓉

编辑丨陈渝蓉

审核丨易言江   薛  伟  曹为勇

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