人勤春来早 复工要趁早

一年之计在于春

各总部、各项目谋篇布局

在继续深入领会公司“四会”精神的同时

积极组织开展节后复工各项工作

迅速掀起复工热潮

吹响了2019年的生产经营号角

下面我们一起领略一下大伙的工作热情吧

宁波星悦城项目  坚持奋战未停工

      宁波星悦城项目为了完成工期节点目标，坚持在春节期间奋战在项目一线。

      户外春寒料峭，宁波星悦城项目80余人坚守岗位，包括管理人员，涉及各个工种。为确保工程按时推进，不少工人师傅放弃了春节假期。宁波市海曙区电视台来到现场采访，负责承台支模的王师傅接受采访表示，今年已经是他第四个没有回家过年的春节假期了。为了保证工程的顺利推进，他和几十号工人一起留守工地，鼓足干劲以高昂的热情投入到紧张的工作中，为城市建设付出了辛勤汗水。（田思巧）

浙江经理部总部  总部机关最早部署

      2月12日上午，浙江经理部召开2019年春节节后复工交底会，经理部全体班子成员、总部部门主要负责人等共计20人参加，会议由经理部总经理、党委书记周圣平主持。

     会上，经理部领导班子成员就分管工作做了系统安排。周圣平对2019年复工及相关工作做了统筹部署。（肖为宝）

瑞虹10号项目 项目基层率先复工

      2月12日，瑞虹10号项目一片热闹，项目关键岗位管理人员准时出现在施工现场。

      项目二区正在进行支撑拆除作业，复工前，项目对进场工人进行劳务实名制登记及三级教育、安全技术交底。（陈雪彬）

江苏经理部总部  安全检查当务之急

     2月15日，江苏经理部副总经理杨杰，经理部工程部、安全部代表赴南京尧化门G37地块项目，对项目进行节后复工安全检查，项目建造总监朱文峰全程参与。

     杨杰一行前往施工现场，重点检查了现场排水、临边防护等内容，对项目安全管理工作提出要求。（董瑾）

苏州中海项目  

      2月18日，苏州中海项目召开2019年节后复工会议暨公司及上海经理部“四会”精神宣贯会。

      会议期间，项目经理赵汉杰根据四会内容对项目员工进行宣贯，随后从工程安全、质量、工期任务、年后重点工作、人才培养、作风建设等方面阐述了项目当前面临的严峻形势，并对各部门作出了具体工作安排。（沈炎）

徐州保利6号地块项目 

      2月18日，徐州保利6号地块项目经理高明组织项目全体管理人员开展了开工安全教育及安全知识考核活动。活动由项目安全负责人郑义波主讲，全体管理人员参加。

      会议对去年项目各类安全检查中存在的隐患类别及管控措施进行宣贯，梳理了2019年项目安全管控重点，并通过笔试对项目全体管理人员进行安全知识测评。（郑义波）

云禧花园（地块CR18015）项目

    2月19日上午，云禧花园（地块CR18015）项目召开节后复工会，项目经理向赟组织全体管理人员以及劳务管理人员参加。

    会上，项目技术总监孙杰组织大家一起学习了《安全文明施工操作指南》、《实测实量操作指南》以及精益建造的施工工艺，系统的学习了精益建造的流程。（宋国胜）

深蓝国际项目

     2月19日，深蓝国际项目执行经理张涛带队，邀请业主、监理单位对项目进行复工大检查，项目全体管理人员及分包负责人参加。

     一行人对现场临边、用电、消防等进行了安全隐患大排查，旨在确保节后安全生产，消除各类安全隐患，随后在现场召开收心动员会议。（高俊杰 张倩）

浙南科技城项目

     2月19日，温州浙南科技城项目开展节后复工检查，由总包技术总监柳聪聪、质量总监何伟雄等带队，各分包部门领导积极参与节后复工前施工现场的围挡、机械设备、临边防护、材料堆场等的排查，对工人生活区的沟渠、供水供电等也进行了全面检查。（陈礼都）

丁桥华侨城项目

     丁桥华侨城项目全体管理人员于2月19日下午开展复工义务劳动。

     全体管理人员在清洁区域内热火朝天地劳动，凛冽的寒风丝毫没有影响大家的热情，有的搬运杂物、有的清扫地面、有的捡拾垃圾、有的疏通管道，不放过任何死角，忙的不亦乐乎。历时两个小时，最终将项目内的道路打扫的清爽洁净，焕然一新。 (周莉莎)

杭州国际中心项目

     近日，杭州国际中心项目召开复工收心会。项目部全体管理人员、业主方和监理等28人参加了会议。会议由项目常务副经理刘晓罡主持。

    会议要求项目部全体管理人员根据节后复工的实际情况，认真安排好各项管理工作，同时也要注意做好各项安全措施的保障工作，为员工营造一个安全的工作环境。（杜美莹）

感谢各位华东人在新的一年里的继续奉献！

 编辑：张博亚  审核：曹为勇

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