华东公司召开“十四五”战略规划启动会

 4月27日，华东公司召开“十四五”战略规划启动会。公司党委副书记、常务副总经理伍山雄，公司党委副书记、纪委书记、工会主席夏大焰出席会议，公司总部各部门负责人，经理部代表在现场或通过视频系统参加会议，会议由企业策划与管理部经理杨柳主持。

会上，企业策划与管理部通报了《华东公司“十三五”规划评估报告（2016-2019）》主要内容，对“十四五”战略规划编制工作计划及时间要求进行具体安排；市场部、基础设施部、人力资源部等部门依次汇报公司“十三五”战略发展规划业务发展战略、组织结构优化、支撑与保障措施等执行情况。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席夏大焰

夏大焰就贯彻落实会议精神，提出五个方面的要求：

一是提高站位，高效有序推进规划编制工作；

二是加强规划编制工作的领导， 实现自我提升；

三是注重协调衔接，确保整体推进；

四是力戒形式主义，力求科学严谨；

五是在调查研究的基础上，广泛开展建言献策活动，真正把规划编制变成一个汇聚民智、凝聚共识的过程。

公司党委副书记、常务副总经理伍山雄

 伍山雄在会议总结中指出，在力争“十三五”圆满收官的同时，谋划“十四五”意义深远，责任重大，事关公司未来五年乃至更长一段时期的发展，必须高度重视、精心组织，一是要明确规划指导思想，把握规划编制方向；二是要保持战略定力，坚持走高质量高速度发展之路；三是要做好与上层规划有效衔接，抓好重要节点的落实推进。

同时伍山雄要求总部各部门正视系统的核心问题，补齐短板，突破瓶颈，探索解决提升之道；对标对表行业内同系统优秀企业，加强交流学习；创新管理思路，提升企业竞争力。围绕当前公司亟需解决的核心问题，对成本的管控及创效能力、履约能力和工程质量、产业工人的培育、科技研发创效等方面作了重点强调。

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作者：企业策划与管理部

编辑：王人君

编审：田乃晨

审核：杨柳 徐钰莹

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