4月16日，集团公司召开2018年一季度工作会。党委书记、董事长谭平川作了题为《全心全力抓落实 坚决打好“三场硬仗”》的讲话，党委副书记、总经理戴科主持会议并提工作要求，办公室通报一季度重要事项及工作推进情况，规划发展部、飞行区管理部、安全检查站、地服公司、空港服务公司5家单位作工作汇报。

谭平川指出，一季度全集团深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话和参加重庆代表团审议时重要讲话精神，锐意进取、主动作为，安全服务、运输生产、国际枢纽建设、基础设施建设、深化改革、效益提升、效率升级、全面从严治党等各项工作有力有序推进，实现了良好开局。

谭平川强调，当前，国家关注重庆，重庆重视民航。重庆机场集团作为重庆民航的主体单位，全体干部员工一定要增强使命感、紧迫感，从全局和战略的高度，在习近平总书记对重庆的“两点”定位和“两地”“两高”目标中，找准定位、明确方向、确定目标，主动融入“两点”定位、主动服务“两地”建设、主动落实“两高”目标，进一步发挥民航战略作用，助推重庆各项工作迈上新台阶。

谭平川要求，年初集团公司工作会确定了全年工作思路、工作目标和工作任务，现在最关键的是抓落实。各级管理人员要肩负起抓落实的职责和使命，扑下身子抓落实，一以贯之抓落实，真刀真枪抓落实；全集团要树立“抓落实”的导向，弘扬“抓落实”的精神，营造“抓落实”的氛围，全力推动既定的决策部署落到实处、取得实效。重点做好三个“抓落实”：一是提高政治站位抓落实。要深学笃用习近平总书记系列重要讲话精神，坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒，加强法治和德治建设，营造风清气正的良好政治生态，为推动工作落实落地提供坚强保证。二是突出重点抓落实。要勇闯深化改革的“难关”，勇趟效益提升的“急流”，勇破效率升级的“坚冰”，把准工作主攻方向，以重点领域突破带动全局发展。三是改进作风抓落实。要以“真抓实劲、敢抓狠劲、善抓巧劲、常抓韧劲”的工作作风，一步一个脚印把各项工作部署变为现实，让习近平总书记对重庆工作的殷殷嘱托全面落实到重庆机场集团。

戴科要求，为进一步抓好工作落实，切实做到：一是要统筹推进。各单位要树立化零为整的意识，统筹各项工作安排，明确前进方向，全力推进各项工作。二是要突出重点。紧紧围绕“深化改革、效益提升、效率升级”三场硬仗，推动集团管控体系构建、安全运行服务管理效率提升、国际航空枢纽战略规划编制、T3B航站楼及第四跑道建设工程前期工作、巫山机场建设等重点工作任务向前推进、取得实效。三是要常抓狠抓。要强化责任意识，增强执行力，按既定的时间表和路线图扎实推进，确保各项工作落实落地。

集团公司在家领导班子成员，全体中层管理人员，部分机关职能部门工作人员参加了会议，黔江机场公司、巫山机场建设指挥部、武隆机场建设指挥部以视频形式参会。