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苦熬6年,4次冲击IPO,六个核桃终过会,今年最牛IPO诞生!

2017-12-13 食业家

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12月12日,证监会发审委发布公告,六个核桃母公司河北养元智汇饮品股份有限公司(首发)获通过。这意味着六个核桃终于拿到了进入资本市场的入场券。苦熬6年,4次冲击IPO,从濒临破产到行业巨头,六个核桃终于过会了!


1

年销90亿,养元不差钱


2004年,养元濒临破产,作为亏损子公司,被母公司衡水老白干改制踢出。养元的58名老员工,凑了300万,接盘这家濒临破产的企业。


这58名老员工里,有车间工人、库管员、司机、伙房厨师、花木工人、电工、司炉工……


谁能知道,十三年后,如今的养元,成了行业巨无霸:

2014年-2016年,它营收82.62亿、91.73亿、89.03亿;净利润为18.31亿、26.2亿、27.41亿;经营性现金流量净额25.35亿、25.28亿、24.03亿。

 

根据其最新递交的招股书显示:2017年上半年在银行购买的理财就高达47亿左右,报告期内现金分红累计45.09亿元,期末未分配利润52亿元。

 

从数据可见,养元并不差钱。

 

本次IPO募集金额是32亿元。其中,近29亿元都将用于“营销网络建设和市场开发项目”。这说明,六个核桃将把接近90%的募集资金投入到广告营销中。


2

六个核桃过会之路艰辛


“一瓶饮料,一年卖掉90亿,绕地球N圈。”


这么一家带有传奇色彩的公司、不折不扣的行业巨头,但在IPO之路上,走的相当坎坷。它,从2011年就开始排队,整整6年间,中途两次撤回材料。而且,其中还有一次,竟然是在上会前一天,临门一脚时撤回。



2011年,它就上报IPO,但在上会前一天,突然被发审委宣布“取消”并撤回材料,终止审查。

 

2012年,养元再次冲击IPO,但正值“IPO史上最严自查”,无奈,它只能再度撤回材料。

 

2016年,养元又回来了,这次没中途撤材料,好不容易熬到上会。

 

可是,谁能想到,2017年11月10日,养元在证监会第十七届发审委第38次会议中,被暂缓表决,直到12月12日才最终过审。


3

大单品制胜


2014 年、2015 年、2016 年和2017年上半年,养元智汇的营业收入分别为82亿、91亿、89亿和36亿。同期,净利润分别为18亿、26亿、27亿和10亿。



这个业绩,已经秒杀全中国绝大多数上市公司。在整个A股3454家上市公司中,它的利润,竟然能排在第126位。和它排在同一梯队的,有一些公司你可能比较熟悉:海天味业、云南白药。


同是卖饮料的,养元智汇的销售额,是香飘飘的3-4倍。并且,两人都奉行“大单品”战略,养元智汇的“六个核桃”,几乎是家喻户晓。


靠着营销造势,养元智汇凭借着核桃乳这个单品,就贡献了95%左右的营收。



并且在业务毛利上,核桃乳更是独挑养元的大梁。



2016年,它的毛利率为49.92%,净利率为30.79%,这个水平,在饮料行业相当出色。


假如按照4.5元的零售价计算,六个核桃2016年就售出了约20亿瓶,相当于每个中国人都喝了1.5瓶的六个核桃呢。简直是逆天啊。或许,六个核桃能有这么逆天的销售额,和中国人观念里的“以形补形,核桃补脑”分不开的吧。


4

养元传奇


在植物蛋白饮品领域,六个核桃可谓一家独大。与承德露露相比,2016年承德露露营收25.21亿,而六个核桃高达89.03亿。相似的产品,同样的地域,养元后发制人,超过承德露露3倍多,原因就在于——极致的营销。

 

没钱媒体推广的时候,走量就要靠渠道。养元的销售团队主要来自衡水老白干,他们靠着酒水团队进行渠道精耕带动销量,最终成就传奇。

 


做大之后,养元开始高空广告轰炸。2010年,养元斥资6000万,请节目主持人陈鲁豫代言并在央视黄金时段投放了广告。并将“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语对准了学生、脑力劳动者等经常用脑群体,使受众更加细化。

 

并且,养元赞助热门综艺来扩大传播。赞助了大型益智节目《最强大脑》,也在热门综艺节目上抢了一个席位。近几年,它又陆续与央视《挑战不可能》、湖南卫视《好好学吧》、山东卫视《我是先生》等益智类节目签约。不断把用脑和核桃乳联系,持续给消费者洗脑,冲刷消费者的心智。

 


此外,2010年2月,养元还给20名市场业绩优秀的经销商股份,进一步刺激经销商的销售热情。


承德露露的营销手段与它有些不同,区别在于它选择冠名CCTV-2的《回家吃饭》、电视剧《芈月传》等知名火热IP。

 

两者的营销方式略有区别,发生的费用情况也有一些差距。


2014-2016年,养元股份的销售费用率为10.38%、10.11%、12.06%。


2014-2016年,承德露露的销售费用率为16.94%、17.88%、16.73%。

 

对比来看两者,你很难界定在营销上的投入它俩谁多谁少。

 

但不难发现,养元对核桃乳产品的定位,理解更为清晰,不仅给消费者灌输健康概念,还更清晰地灌输“补脑”概念。



这样的营销策略,从结果来看,养元股份的营销效率,明显要高于承德露露。本次IPO,它也准备募资32.65亿,拿出其中88.79%29亿,用于营销网络和市场开发。


·END· 



编辑丨鹏鹏君

统筹|鹏鹏君   视觉总监|曹老

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