一个学渣的 CTO 逆袭之路
The following article is from 安徽开发者圈 Author 江冬勤
这个画面，熟悉不？
80、90后的人，相信很多应该看过当年新华电脑专修学院的广告吧！
对！我就是因为这则广告，入了计算机的“坑”，并且越陷越深！
当年，我在上初中，看了这则广告，便被被深深地吸引了，是那种全身上下每个细胞都很热血的感觉！
我记得当时中考是在县城，考完试，出了考场，我收到一个某电脑培训机构的传单。这激起我内心对计算机学习的欲望，我便毫不犹豫地报了名，从此，开启了我的计算机之路。下面就我的个人经历，来谈谈我自己的跃迁之路吧！
启程之初-建立知识体系
回忆起这个阶段，我觉得我走的真是比较顺利，每次在遇到迷茫时刻都遇到了人生导师，给我指明了方向：
初中时代
正如开头所说，我中考结束正式进入培训机构学习，但是我还清晰记得当时那种大屁股电脑，装98系统，刚接触，简直太神奇了！
一进去就看到某位大神，啪啪的打字，速度超快，我顿时就惊呆了。我当时心里想，我也要成为那样的人。
期间学习内容现在看来是非常简单，当时就三个内容，五笔打字，word、excel 基础操作。这个阶段建立起了对计算机基础认知！五笔打字练就了我敲键盘的速度，对后来我写代码影响极大！
高中时代
培训完正式进入高中学习，高一上半年一直对学习没有很好进入状态，直到上学期结束，我就和我爸说想辍学，去新华学电脑，学编程，我爸气的差点揍我，直到某一天，我家有个亲戚是某学校的校长，来我家跟我爸聊起，有个对口高考（对“对口高考不了解的小伙伴，可以自行百度”）建议我去学，又能学计算机，也能考大学。我当时听了兴奋极了，毅然决然去了。
满怀激动心情，终于开学去报道了，我去了才知道，对口高考，我们是第一届试办，但是看到课程，我还是很激动！
正式进入学习，当时的课程 有VB 、db2、计算机原理、计算机网络等，虽然现在看来语言和课程都比较老了，但是对那个年代来说已经很先进了。
我还记得，那时候我一没事都会往机房跑，会把书上实列再去敲一遍，久而久之和老师混熟，把我变成机房管理员，给他打下手，也给我提供了很多实战项目，当时我们那个简单版的机房软件就是老师带我们用VB完成的。
这个阶段是我对编程有个基础的认知，建立基本编程思维。
大学阶段
2008年上了普通大学（名字这里就不说了），就这样开启了大学生活，大学一开始放纵了，把学习抛脑后，也挂了几门课，直到大三我开始焦虑，因为还有一年就要毕业了，我能干什么，成为什么方向的程序员？
不过这个时候贵人出现，因为我的计算机科目学习还是比较认真，成绩也比较好，加之和老师的关系也比较好。于是某天，我带着焦虑的心情，去找了计算机老师，让他给我建议。那个情景我现在还记忆深刻，他刷刷地在纸上给我列了成为Java程序员的知识体系，让我跟着这个一步步的学，当时还送了一本超级厚Java入门书籍《Java编程思想》让我看。让看不懂的随时可以找他，我就这样入门了。
到大四时，机遇出现，某一天，老师打电话给我，说学校电教中心缺人，需要实习生，问我来不，我当时想都没想，说愿意！因为之前的学习都停留在书本，没有什么实操经验，这样有机会，我可以跟老师更好的学习。
我从学生成为他的下属，老师会从外面接很多小项目交给我来做，一开始是些小网站，后来大到一些电商系统等，让我满足了一把实践大好机会，并且老师还经常review我的代码，给我提意见。协助当时我成长特别块。
这段时光过的很快，也非常充实，毕业后我留下来帮老师又干了一年！
这个阶段需要找个一个导师，帮你梳理知识体系，然后主动学习，然后实践输入和即时反馈，不断突破自己舒适区！
职场阶梯-提升认知
从学校出来，进入了安徽一家上市公司做Java程序员，接触到更多这个行业的大牛，也认知到自己的差距，因为之前都是单兵作战，没有经历过团队协作，也没有经历好的编程思想和规范。
如何快速提升，赶上和同事们的差距，让我又陷入了焦虑和思考之中。
后来，我找到了一个很好的办法。每天在完成自己的任务之后，我没有急着下班回家，我会留在公司，学习其他同事写的代码，思考他们为何这么写。每当我有思考不明白的地方，我都会一一记下来，第二天我会去请教写这个代码的同事！一开始，别人还很热心回答的我的问题，久而久之，别人就烦了！我该怎么办呢？我决定拿出我那时候很微薄工资给这些大佬买奶茶，请他们吃饭！
就是这样无数个996，无数次厚脸皮，我渐渐懂得了团队协作和如何编写优秀的代码！也认识很多在这个领域优秀的人，这是我发现，同事永远是最好的老师！
俗话说“面试造火箭，入职拧螺丝”。我又再一次陷入迷茫中，天天在公司加班写业务代码，我该如何提升？如何才能成为技术大牛？
经过一段时间思考，也找了一些大牛请教了些建议，突然让我明白了写业务代码一样可以很牛逼，写业务代码一样可以有各种技巧。
例如：
1、可以抽象和封装公共类，让代码更具可扩展性。
2、主人翁思维，主动和产品沟通业务更好理解业务。
3、思考自己代码是不是最优了。
4、这里代码如何提高性能等。
这样我找到了方向，干活更加主动了，代码也写得更优了，业务也理解更深刻了，这样我拿到公司当年的优秀员工！
从入职后的迷茫到深度思考，知道了自己不知道的，从愚昧山峰跨越到绝望之谷，认识了更多优秀的人，跟他们学习！
寻路江湖-破局思维
从上市公司出来加盟一家创业公司做技术经理，说是技术管理，其实就只带了五六个人，整个公司不到20人，谈不上什么专业管理，倒更像个“催活的”。不像大公司的leader ，我更偏向于细化任务，制定明确KPI，跟踪进度。
这个角色转变，让我看到了另外一个世界！
1、从前我以为作为工程师只要写好代码和实现功能就行，自从我做了管理对这个认知产生极大的改变，不仅专业技能重要，沟通能力、协作能力、规划能力、汇报能力、工程思维也同等重要。
2、产品是以市场为导向，而不是以工程师为导向。这点必须要接受！工程师们很多时候都会对产品的“改动”以及“不合理的设计”有极大的抵触。这种抵触心理，其实，很多时候是由我们的认识局限性和固执的性格引起！
3、要有项目整体思维，做项目就会有工期计划问题、多部门配合问题、质量问题。就单说工期计划问题，前期我需要评估开发时间，做项目计划。
4、职场情商，要学会上下管理。
这次从程序员到管理的破局，学习了很多，也成长了不少。上面这几点，是我做管理的一些心得。总结下这阶段自己一些改变：
1、脾气变好了，不再那么着急上火
以前只做纯开发，相对来说还是很纯粹的，这时候不会考虑更多的事情。做项目，需要多方面考虑技术选型、架构设计，项目进度、项目质量。
要和团队搞好关系，保证大家团结起来把事情做好。面对不好好配合的同事，要花一些心思和时间去“对付”。
很多棘手的事情，只能压制住自己的脾气，耐心处理。压着压着，脾气就变好了，可能胸怀也在变大了。
2、沟通技巧改善了很多
我一直崇尚简单、高效、直接的沟通方式，这段经历让我对沟通方式重新认识了一番。我记得刚开始做个功能，公司要求比较急，我和有位同事沟通这个功能，我分配工作时，领导口气比较强，说到：“公司要求比较急，必须一个星期完成！”那同事一听急了，要做你自己做，这个时间我做不了，然后就摔门而出。后来才知道其原因是觉得我有点“领导口气”，表示不服。后来我找到他承认了错误，并请他吃了顿饭喝了酒，说这事没你不行，不然这个星期也就交不了差。同事可能是因为我的态度转变，听了我的压力，之后态度也比较好，功能也顺利交付了。
对Leader有个基本的定位
当了管理，就理解要在老板视角里，你是首要责任人，要帮老板落实开发任务。
在同事眼里，首先你应该是帮他们扛责任的人，保护他们的利益，其次是协调大家一起更高效工作的人，最后你是一些技术问题的决策者。所以呢，你既要落实公司的决定，实现公司的利益，也要和大家打成一片，让大家觉得“我们是一波的”。
蜕变跃迁
现在，我加盟了现保科技，任CTO，这是我从技术到管理到商业的转变，又让看到一个更深的世界！
这个阶段谈谈我现在的一些感受和成长：
1、用战略思维思考公司需要的技术框架与能力。
CTO 需要很强战略思维，因为创新关系到公司未来的整体发展。
CTO 需要关注整个公司的未来走向，而不是简单的技术走向。通过技术创新带来效率上的提升，成为生产效率提高、带来成本降低的重要手段。CTO需要形成很多方面知识，包括心理学、经济学、管理学等很多跨界学科，形成更宏观的知识体系！
2、从关注个人到关注团队
组织决定成败！对于一个CTO而言，你的团队是什么样的，决定了你未来的路能走多远！
一个优秀的CTO，首先要聚集很多顶尖的人才，优秀的团队可以帮助你走向成功。所以怎么去找到这些人、怎么吸引这些人加入、怎么样让这些人开心地工作并能够为同一个目标共同努力，这是我成为CTO之后比较关心的事情。
作为一个CTO要把人生当作公司来经营，要成为技术创新的推动者，推动技术创新在业务中的应用，用技术提升用户体验！
以上是从我自己亲身经历讲了程序员如何跃迁，跃迁是一种结果，是达到这个结果之前，需越过人生的泥潭，职场的山脉，直达理想的彼岸！愿大家的未来更好。
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