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雷军喜提第四家上市公司,金山云上市首日暴涨 40%
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雷军认为,如果没有当时向死而生的决心和勇气,金山云不可能做成。疫情压力下,中概股压力也很大,但金山云成功IPO也会提振整个市场的士气。
回顾金山云八年里程:需要向死而生的勇气
5月8日上市前夕,忙完上市准备工作的雷军,给金山云员工写下一封公开信,回顾了金山云八年的发展历程。他认为,金山云的历程是一个敢想并且敢All in的故事。金山云成立之初,云服务在国内刚刚起步,虽然自己坚信云服务将是TMT行业最持久强劲的风口,但投入巨大,并且潜在对手超强,金山整体实力不足,困难重重。“经过反复论证,我们做出一个非常大胆的决策:All in云服务。只有向死而生的决心和勇气,只有All in,才有机会胜出。”在采访中,雷军也讲述了当年做金山云面临的压力。一方面当时国内只有阿里在做,其它巨头都非常不看好,认为还需要再等5-10年;另一方面金山集团本身是上市公司,用金山的钱投入云计算,投资者有很大意见。“后来算了一下家底,我觉得我们最多只能输血10亿美元。”雷军说,经历高层会议、董事会议以及股东大会之后,这个策略最终获得了所有股东投票支持。雷军认为,如果没有当时向死而生的决心和勇气,金山云不可能做成。“为什么要办股东大会?我非常害怕我们投了5亿美元,董事会不让我干了,或者投资者不让我干了,那就麻烦了。如果我们投了10亿美元还没干成那算我们倒霉,如果投了9亿美元不让我们干了就冤大了。All in云服务就是金山愿意拿出几乎所有的资源赌这件事情。”
谈疫情和中概股压力:金山云上市提振市场
当前新冠肺炎疫情正在全球范围内爆发,金山云选择的IPO地点美国也正身处其中。受此影响,金山云的上市仪式采取了云敲钟的形式。另外近期的瑞幸咖啡造假事件以及多起中概股被做空事件,也给中概股企业蒙上一层阴影。金山云CEO王育林坦言,近期的中概股事件,确实能够感受到投行的压力,他们对未来的风险把控会更加审慎。但金山云的上市过程没有受到影响。他强调,金山云的业务模型不是讲故事,云计算是起源于美国的赛道,美国投资者对云计算的模式很清楚。“我们也咨询了投行,他们说你们公司没问题,现在可以上市。”王育林说,当然中国公司也需要从瑞幸事件中吸取一些教训,要遵守美国的财务制度。
中国云计算市场还未爆发,金山云仍要十倍增长
在当前的国内云计算市场,可谓是巨头林立,金山云为何能够生存下来?雷军将其归结为两点:一是专注,金山云不做大而全,而是先专注游戏、视频等细分行业和头部客户,走差异化路线;二是不怕死,敢干。也即是当年决定投入10亿美元,All in云服务。“我们当年敢干云服务还有一个原因,它跟别的互联网行业最大的差别就是没有赢家通吃,一定有三家以上的供应商,只要在每个领域里保持前三位就能活下去。”至于国内云计算的市场格局,雷军表示,中美云计算市场之间的差距还有5-10年,不仅仅是云计算公司的技术水平,还有市场成熟度。也即是中国云计算市场还需要5-10年才能达到美国目前的渗透率水平。“今天整个中国的云服务市场都在相对早期的阶段,大爆发还没开始。”雷军说,国内无论哪一家云计算厂商的体量都无法与全球云计算巨头AWS相比,还差一个数量级。“所以我认为中国的云服务市场才刚刚开始,现在我们谈的不是怎么分蛋糕,而是共同怎么把蛋糕做大。”他认为,上市之后的金山云还有巨大的空间,不需要改变现有战略和航向,在原有的战略下把每个工作做好,就能取得巨大的成功。而他对金山云接下来的要求是,如何在未来几年里获得10倍以上的规模增长,这样金山云才会在行业中处于比较舒适的位置。
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