争做优秀中层干部，在追求卓越中推动川大高质量发展

● 要建设好班子、成为好干部，努力做到五个带头，即带头坚持以政治建设为统领，旗帜鲜明讲政治；带头坚持不懈强化理论武装，不断坚定理想信念；带头坚持民主集中制，不断提升班子整体功能；带头强化责任意识，履职尽责担当作为；带头加强党风廉政建设，永葆清正廉洁政治本色。

● 中层干部要全面提升解决实际问题的七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、 改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

● 学校新一届中层干部的目标、使命和主要任务?这一届干部所面临的学校事业发展的主要问题和主要矛盾?怎样成为一名一流大学的优秀中层干部?

● 要成为一名优秀的川大中层干部，就要有标准、有胸怀、有办法！就要特别注意提高四个能力、处理好四个关系！

四个能力：学习能力、思维能力、表达能力和组织能力。

四个关系：自上而下与自下而上的关系、有所为与有所不为的关系、顺势而为与逆势而行的关系、持久战与歼灭战的关系。

1月18日—19日，学校在望江校区笃行楼举行中层领导人员专题培训班暨新任中层领导人员培训班，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，大力弘扬伟大建党精神，加强学校中层领导班子和领导干部队伍建设，明确“十四五”时期学校主要发展目标和任务，提升办学治校能力水平，全面加快推进学校“两个伟大”。校党委书记王建国、校长李言荣等全体校领导，学校全体中层领导人员参加培训。会议由校党委常务副书记曹萍主持。

争做新时代好干部，提高本领能力，深刻理解把握学校奋斗目标，在接续奋斗中创造新的辉煌

王建国书记在讲话中重点围绕“什么是好干部的标准、如何成为好干部”“领导干部需要全面提升的解决实际问题的7种能力”“如何深刻理解和把握建设中国特色世界一流大学的深刻内涵和目标要求”“岁末年初的重点工作”四个方面进行了深入解读和全面部署。

他指出，本次培训班既是中层干部培训，也是与新一届中层领导干部进行集体谈话，广大领导干部要明确“什么是好干部的标准、如何成为好干部”。他说，学校的广大领导干部是学校改革发展的领导者、组织者和推动者，使命光荣、责任重大。大家要努力做一名信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。要建设好班子、成为好干部，努力做到“五个带头”。一是要带头坚持以政治建设为统领，旗帜鲜明讲政治。二是要带头坚持不懈强化理论武装，不断坚定理想信念。三是要带头坚持民主集中制，不断提升班子整体功能。四是要带头强化责任意识，履职尽责担当作为。五是要带头加强党风廉政建设，永葆清正廉洁政治本色。

关于“坚持把提高政治能力放在第一位，全面提升解决实际问题的七种能力”，他表示：

学校广大领导干部首先要提高政治能力。要提高政治判断力，要明是非、看得清，以国家政治安全为大、以人民为重、以坚持和发展中国特色社会主义为本；要提高政治领悟力，要对党中央精神深入学习、融会贯通，对“国之大者”了然于胸，明确自己的职责定位；要提高政治执行力，要经常同党中央精神对标对表，坚决维护党中央权威和集中统一领导，做到不掉队、不走偏，不折不扣抓好党中央精神贯彻落实。

二是要提高“调查研究能力”。要准确把握事物特点规律，增强科学性；要改进工作作风，践行“一线规则”；要运用科学方法，增强有效性。

三是要提高“科学决策能力”。要始终胸怀大局，注重集思广益，勇于担当负责。

四是要提高“改革攻坚能力”。要有改革攻坚的精神状态，坚持改革攻坚正确方法，尊重群众首创精神，最大限度地调动师生员工的积极性。

五是要提高“应急处突能力”。要提高敏锐见事、见微知著的本领，精准把握处置时机，有力有序有效处置。

六是要提高“群众工作能力”。要始终站稳群众立场，高度关切校园民生问题，掌握正确群众工作方式方法，维护发展稳定，确保校园公平正义。

七是要提高“抓落实能力”。要强化责任担当抓落实，突出精准精细抓落实，慎终如始抓落实，坚持“抓到底”、久久为功，方有成效。

关于“中国特色世界一流大学的深刻内涵和目标要求”，他强调，学校广大领导干部要当好新时代好干部、不断提高本领能力，关键是要深刻理解和把握建设中国特色世界一流大学的深刻内涵和目标要求。

要有“中国特色”，就要坚持和加强党的全面领导，坚持社会主义办学方向，坚持和巩固马克思主义在高校的指导地位；贯彻党的教育方针，坚持立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人；扎根中国大地办大学，坚持“四个面向”，肩负好服务国家发展的职责使命。

要具有“川大风格”，就要用好川大百年名校、历史悠久、底蕴深厚的历史积淀；发挥学校作为学科门类比较齐全的超大型综合性研究型大学，在人才培养、学科交叉、知识创新等方面的独特优势；明确学校地处祖国西部的特殊重要性，深深扎根西部，服务好西部，服务好国家，率先走出一条西部高校建设世界一流大学的特色发展道路。

他指出，“十四五”时期学校建设“世界一流大学”的具体目标和任务主要是，稳居国内高校第一方阵，若干办学指标基本达到世界一流大学水平，一批学科率先迈入世界一流，优势学科成为国内顶尖或进入国际前列。到2035年，学校主要办学指标和整体实力达到世界一流大学水平，建成具有“中国特色、川大风格”的世界一流大学。同时，在学校第二轮“双一流”建设中，奋力推进以“十个一流”为核心的“五大建设任务”和“五大改革任务”，狠抓拔尖创新人才培养、提高人才培养质量，大力推进交叉学科建设、提升知识创新能力。他强调，要完成这些目标，最终建成“具有中国特色、川大风格的世界一流大学”就要毫不动摇坚持和加强党的全面领导。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，紧密结合川大实际贯彻落实党中央决策部署，坚持和完善党委领导下的校长负责制，牢牢把握党对意识形态工作领导权。要奋力推进世界一流大学建设。全面落实立德树人根本任务，加快构建一流学科体系，着力提升原始创新能力，持续深化改革创新，立足西部服务国家重大战略。要坚定不移全面从严治党。全面加强学校党的建设，加强干部人才队伍建设，认真落实全面从严治党“两个责任”，持之以恒正风肃纪反腐。

关于“岁末年初的重点工作”，他强调，学校各单位要毫不松懈抓好常态化疫情防控，扎实抓好寒假及春节期间校园安全稳定工作，认真做好节日期间师生员工慰问工作，精心谋划好2022年重点工作。希望全校上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，弘扬伟大建党精神，加强自身建设，提升本领能力，坚定信心、勇毅前行，奋力推进学校“两个伟大”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

明确目标任务、抓住主要矛盾、提高工作能力，在追求卓越中推动学校高质量发展

李言荣校长重点围绕“学校新一届中层干部的目标、使命和主要任务”、“这一届干部所面临的学校事业发展的主要问题和主要矛盾”以及“怎样成为一名一流大学的优秀中层干部”三个方面作了讲话。他首先对全校中层干部一年来卓有成效的工作表示感谢，对这次换届调整的新任干部表示祝贺。他说，在川大上万人的教职工队伍中，大家能够脱颖而出，担任新一届学校中层干部，总体来说素质都是高的、能力都是强的、业绩都是突出的，并且也得到了群众和组织的认可和肯定，从今天起大家就担负起了未来五年甚至更长时间川大发展改革的组织者和推动者的重任，是未来执行学校意志、落实学校战略、推动学校各项事业发展的重要力量。

关于“学校新一届中层干部的目标、使命和主要任务是什么”，他强调，我们的主要目标就是学校“十四五”规划和2035远景目标中提出的到2025年学校基本进入世界一流大学行列，到2035年学校全面迈进世界一流大学行列，部分学科进入世界前列，走出一条在我国西部创建世界一流大学的新路，具体的核心指标就是“1、10、100、1000”。他说，这一届干部的主要任务就是组织和带领各学院和部门高质量地完成这些指标、达到预定的目标，把我们手中这一棒跑好。具体来讲就是要通过完成学校“十四五”规划、新一期“双一流”建设方案和“创新2035”五大先导计划等，从而实现三个高：高质量人才培养、高层次师资队伍和高水平科学研究。此外，他还简要介绍了今年学校的党政工作要点和主要目标任务，以及具体如何去做。

关于“这一届干部所面临的主要问题和主要矛盾？”，他指出，主要是三个方面的问题：

一是人才数量仍然不足，活跃在学术前沿的战略科学家更少，这是当前制约学校高质量发展的卡脖子问题，这是一切问题的源头。

二是高峰学科数量偏少，高原一片，高峰仍难见，本质上还是人才和标志性成果少的问题，尤其表现在基础研究原创性成果少，应用研究的显示度、可视化和影响力不够。

三是追求一流、追求卓越的氛围还不行，主要表现在教师、学生和管理服务这三支队伍干事创业的精气神还不够，学生的气质、科研的价值和校园的颜值还需持续提升。

关于“怎样成为一名一流大学的优秀中层干部”，他强调在川大建设世界一流大学进程中，要成为一名优秀的中层干部，就要有标准、有胸怀、有办法。

首先是要有标准，要有视野与眼界，要知道国内外一流大学尤其是参照大学的情况和动态，办学不能偏居一隅，思维和目标不能被区域化，尤其是中层正职一定要站高谋远，把学院和部门往上带、往前走，而不能向下带、向后看。

第二是要有胸怀，首先就是要搞好团结，不仅要搞好班子的团结，还要搞好学院教职工的团结。凡是班子团结的单位，工作的组织能力就很强、发展的加速度就很大。凡是成功的学院其原因都是相同的，不行的学院各有各的不行，但有一条是不变的，就是团结问题。各学院和部门的班子要力争做到相互欣赏、至少相互尊重、避免相互拆台，能做到相互欣赏、相互支持、相互成就最好，至少也要相互尊重、求同存异，多换位思考、多画同心圆，坚决避免相互拆台、针锋相对、意气用事，这对单位和本人伤害都很大。只要我们站得更高、见得更多，就容易看得更开。此外重要的事情和重要的工作一定要带头干、亲自干，学习了、传达了、布置了不等于就落实了。

第三是要有办法，有想法、更要有办法，有战略、更要有策略，有目标、更要有路径，基层工作主要是怎么干、怎么干好的问题，而不是坐而论道、热衷于成天讲理想、讲战略。

他说，要做到上面这三个方面，就要特别注意不断提高四个能力、处理好四个关系。这四种能力主要就是我们个人的学习能力、思维能力、表达能力和组织能力，中层干部的组织能力非常重要，一盘散沙是什么也干不成的。同时要认真处理好四个关系，一是要处理好“自上而下”与“自下而上”的关系，也就是要把握好效率与活力的关系，追赶时期效率更重要些。二是要处理好“有所为”与“有所不为”的关系，有所为容易、有所不为很难，因为铺摊子容易、内涵发展很难，要多搞继承与发展，少弄否定之否定。三是要处理好“顺势而为”与“逆势而行”的关系，做好顺向改革、多搞先立后破。四是要处理好办学过程中“打持久战”与“打歼灭战”的关系，不能将长期目标短期化、系统目标碎片化，更不能把持久战打成歼灭战，学院和学校发展是个慢变量，要凝聚大家共识、并形成合力，要循序渐进、久久为功。

深入学习贯彻会议精神，团结带领全校教职工，全面加快推进学校“两个伟大”

1月19日上午，学校全体中层领导干部分10个小组进行了学习研讨，校领导分别参加了小组讨论。大家认真学习王建国书记和李言荣校长的讲话精神，围绕认真贯彻落实学校“十四五”发展规划，完成好“双一流”新一轮建设任务，认清改革发展形势，提高干事创业能力，追求一流、勇于担当，全面加快推进学校“两个伟大”等谈了学习体会和工作打算。

小组研讨结束后，历史文化学院（旅游学院、考古文博学院）院长吕红亮、华西公共卫生学院（华西第四医院）党委书记程永忠，党委学生工作部部长刘晓虎、后勤保障部部长肇启伟分别汇报了所在组的学习研讨情况。大家一致表示，此次培训班内容丰富、目标明确，王建国书记和李言荣校长的讲话，既讲理论又讲方法，既讲党建又讲发展，站位高，研判准，谋划早，支招实，振奋人心，鼓舞士气。2021年，学校高开高走，党建和事业发展都取得了双丰收，2022年，广大中层干部将按照学校的决策部署，团结带领各单位师生员工追求卓越、接续奋斗，会后大家将及时向所在单位传达会议精神，结合本单位实际研究贯彻落实的具体做法，齐心协力、再创辉煌。

最后，曹萍常务副书记总结了本次培训班的重点内容，就中层干部需要注意的重点事项进行了提醒，并通报了学校党委巡视整改专题民主生活会和学校领导班子党史学习教育专题民主生活会的相关情况。郭勇副书记就贯彻落实好学校2022年“稳字当头，稳中求进”的工作总基调，进一步做好疫情防控各项工作，切实维护校园安全稳定等进行了重点强调。

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大川

来源/龙莉

摄影/何苗

编辑/赵梦莹

责编/王允保