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王小強 :《產業重組 時不我待》電子版

桑尼研究 大风网站 2022-11-12

【內容簡介】

在全球經濟一體化的進程中,跨國公司成為現代大企業生存的一般形式。國內市場國際跨國公司競爭,是我國1990年代改革開放的新環境。產品總量名列世界前茅,企業規模名列世界前茅,成為我國戰略產業振興的基本障礙。部門分割、地方割據是我國經濟體制多年難以解決的痼疾。今天,在全球改革開放的背景下,在跨國公司大舉進入的情況下,到了非解決不可的時候。產業重組,任重而時不我待,是這本論文集大聲疾呼的主題。

王小強

英國劍橋大學政治與經濟系博士。曾任職中國農村發展問題研究組副組長﹑中國經濟體制改革研究所常務副所長、現任中信泰富經濟研究部總經理。

著有《最發達的市場經濟》、歷史哲學超歷史》、《千古執著大同夢》、《投機賭博新經濟》、《摸著石頭過河的困惑》﹑《史無前例的挑戰》﹑《「文明衝突」的背後》﹑《摸著石頭過河﹕中國改革之路》﹑《產業重組時不我待》。合著有《改革﹕我們面臨的挑戰與選擇》(1986年獲孫冶方經濟學獎)﹑《富饒的貧困》(1987年獲香港電臺推薦「十本好書」)﹑《香港聯繫匯率保衛戰》﹑《三網合一》﹑《再造中國》﹑《西部大開發方略》﹑《西部大開發考察實錄》。

作者的話

產業重組,時不我待
內容提要
一、與人為善的基本出發點
二、跨國公司的性質變化
三、傳統研究的兩點不足
四、“民族工業”和“戰略產業”的定義
五、產業重組的任務
六、產業重組的緊迫性
七、機制轉變與產業重組的步調
八、值得研究的有關問題

波音兼併麥道的啟示
內容提要
一、麥道太小?
二、競爭——圖什麼?
三、競爭——拼什麼?
四、啟示我們什麼?

德國電訊上市的啟示
內容提要
一、電訊業的產業化
二、電訊產業競爭全球化
三、電訊經營企業化
四、對我們的啟發

德國鋼鐵重組的啟示
內容提要

一、克虜伯兼併蒂森?

二、歐洲鋼鐵重組?

三、中國鋼鐵重組?

四千萬電視生產能力何去何從?
內容提要
一、現有電視將被淘汰?
二、研究開發的規模效益
三、產業整合與研究院所重組
四、產業政策與技術路線

進入21世紀的嚴峻挑戰
內容提要
一、全球經濟一體化
二、經濟自由化
三、與WTO共舞﹖
四、“全球信息社會”
五、信息產業化
六、進入21世紀的三個問題

四年時間﹐美國軍工重組完成

內容提要
一、為全球競爭而集中
二、波音兼併麥道以後
三、歐洲軍工一籌莫展
四、我們應該學什麼?

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