孙正义曾经是阿里巴巴的投资人，现在却是负债一千亿，为何？
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很多企业都死在股权分配的坎上，那么合伙人之间的股权到底该如何分配呢？合伙创业讲究情怀没错。但最终也是要实现实际利益的，怎么体现你的价值跟利益，很重要的一点是股权，股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
其中一个很重要的点，就是孙正义的决策出现了偏差，他太急于寻找下一个“马云”，早就下一个印度版阿里巴巴，以致于深陷Sprint泥潭，不得不抛出优质股份。
按照彭博统计的数据，今朝软银已身负跨越1000亿美元的债务。由于债务规模过于复杂，美国评级机构穆迪已把软银的长期声誉评级降至垃圾级。为了走出收购Sprint所产生的费事，孙正义只能选择抛售现有的精良资产来维持公司的运转和客户的安靖。其中之一就是，去年抛售阿里股票套现100亿。他是马云最大贵人，当了一天世界首富，如今负债1000亿。
收来的Sprint成了软银国内业务的拖累。Sprint在过去10年的大部分时间都在亏损，用户也不断流失，而孙正义对这一切无力回天。据《金融时报》报道，去年头三个月，Sprint负债至近300亿美元，超过自身市值的100亿美元，公司积亟需新的资本注入回血，这些钱最终理所当然的算到了大东家孙正义的头上。除了要给Sprint还债，软银还要烧钱和美国其他运营商混战，压力巨大。层层叠加的债务就像个无底洞，终于累积到了今天。
马云不是人人可以当，尤其是在另一个文化中，软银现在身处资本危机，很难说接下来的走向如何，因为这种规模的投资回报不是任何一个人能预测的。
孙正义投资阿里巴巴收益巨大功劳归功为蔡崇信，投资印度要非常谨慎，印度现在是人吃人社会，即使复制阿里巴巴在印度，现有些印度人会饿死，印度生存空间非常残酷，孙正义投资印度，对印度社会非常不了解，不失败才怪？
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作为一个企业的老板或者管理者、你有没有想过：
我们经常看到，创业合伙人平分股权，没有真正老大
我们经常看到，没有退出机制，导致打酱油的都是手握大把股票
我们经常看到，投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故
我们经常看到，优秀合伙人和资本后续无法进入的尴尬局面
我们经常看到，创业者们还固守谁出钱多，谁老大的老旧理念
我们经常看到，很多创业者没有合伙人，只有一个人担当苦苦挣扎在创业路上
我们经常看到，很多挣扎出好团队、好产品，却因为股权问题，死在通往牛逼的半路上。
建立合伙人制度管理
让为自己干等于为公司干，必须建立合伙人的制度，合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。
让员工懂得敬畏规则
当导入合伙人的制度后，还必须导入法治的系统管理体系，让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。为什么员工不愿意执行制度？员工把自己当打工仔，而非主人。
当员工转变为合伙人后，员工就会接受制度管理。
有多少企业家因为不懂股权，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度受损。恰当使用股权，可以使股东间利益一致且最大化，滥用、错用也会使公司遭受重大损失。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！
让优秀的员工当家做主，成为合伙人
合伙人是未来必然趋势，万科、华为、海尔、小米等著名的公司都在纷纷推行合伙人管理模式，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干。
宝能系入侵万科 绞杀大戏开始
1号店股权变局，创始团队失去控制权
俏江南张兰PE对赌协议失败，踢出董事会
真功夫家族企业的股权相争，蔡达标入狱14年...
这些事件的根源，都在于创始人团队搭建之初，没有对股权进行合理的分配，没有充分反映创始人对企业的贡献。实际上，一家公司不合理的股权结构，相比其他问题，更有可能让一个本来不错的初创公司分崩离析
股权结构设计的十大问题：
1股权转让规则不清晰
2前期省钱、财务混乱
3借款投资混淆、引秋后算账
4家族亲戚之争、互相揭底挖痛
5没有带头人、所有权缺失
6选错合伙人、没有签约、口说无凭
7增资扩股不清晰
8进入规则不清晰
9权责利不清晰
10退出机制不清晰
股权结构要如何设计，它本身就是件非常复杂的事情，在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权，做为企业的命根，股权该如何去合理分配（切忌不要五五平分股权），往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！
阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激
励京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%
华为成立三年之时,至今已实施了4 次大型的股权激励计划...
他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的！赚小钱靠个人，成大业靠团队。通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中最重要的一次变革！
股权励要解决哪些核心问题？
如何通过股权吸引优秀人才？
如何制定激励模式？持股方式？
如何定人？定量？定条件？
如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题？
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励！因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才？给不了别人现在,就要给别人未来！
有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭，资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展，企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题，那么，中小企业如何进行股权融资？企业如何吸引风险投资呢？股权众筹是企业的一种融资方式，也是企业快速发展应采取的重要手段之一。
案例：LNH酒业
LNH酒业李总在公司前后投资1000万，后急需资金，将10%股权90万套现，几日之后来到我们公司，听周继程老师讲解股权融资后，后悔不已，找到我们聚百洲做了股权融资，将15%股权融资2300万。可是价值1500多万的10%股权已经贱卖。不懂股权是企业家最大的不幸，希望同意的事情不要再发生在我们的企业家身上。。
2015年，堪称并购重组年。这一年，中国并购市场延续了14年的火热态势，在国企改革、促进企业兼并重组政策刺激作用下，中国企业并购活跃度与交易规模继2014年之后再创新高。美团与大众点评联姻、阿里12亿元入股恒大足球、滴滴与快的、携程与去哪网双双合并....
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
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本微信公众号为李胜春律师合作团队的自媒体。李胜春律师现任公言（深圳）律师事务所主任律师、中国政法大学民商法学博士! 李胜春律师团队业务范围：擅长投融资、私募基金发行与管理、主板上市公司并购与重组、公司境内外上市等专业领域。咨询热线微信号：18922878250
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