别人只想支个摊，她却狂扔1亿6，结果一不小心砸出了2个首富和8个行业第一
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有这么一位“穆桂英”，其中提枪纵横四方，她投资了网易、京东、土豆网、赶集网、美团网等16个项目，8个变成了行业第一品牌，最大的回报率达到了800倍，业内人称她是“投资女王”。这个“穆桂英”就是徐新，今日资本的创始人。
1967年，徐新出生于小镇重庆大足，父亲从吉林工业大学毕业后到四川大足汽车制造厂，从基层干起一直干到厂长。那时候徐新就喜欢搬个小板凳听父亲讲公司里一天发生的事情，所以她从小就是个财迷。
初中毕业后，玩得好的三个发小要么上中专，要么上技校，唯有她考上了重庆南开中学，因为在她眼里，只有上大学也能实现自己的财富梦。1984年，徐新如愿考上了南京大学外语系。
大学毕业后，徐新分到北京中国银行总行营业部。当时在柜台每天重复着做三件事：复印、登记和盖章。不过她把这简单的三件事做到了极致，此后的半年时间就从4000多员工里脱颖而出，当年被评为“三八红旗手”，第二年就提升为副科长。
三年后的1991年，当时中英两国政府有一个合作项目，从中国金融界选拔3个年轻人，到香港的普华永道实习。要知道这可是全球知名的四大会计事务所！徐新觉得这个离财富更近，没有任何会计基础的她马上报名，仅用了两个礼拜，就在300多人中考了第2。
就这样1992年，25岁的徐新来到了普华永道。她一下子接触了20多个国家近1000家公司的账务。虽然徐新是外行，但是她一次性就过了18门，仅用三年就获得了注册会计师资格，不到一年普华永道就把她当资深专家来用。那段时间她感触最深的就是，“活干不完，就不睡觉”。有时候上午在伦敦，下午就飞到了纽约，经常是24小时连轴转。
1995年，徐新的实习结束。照理讲，她应该回到原单位，不过三年的实习，徐新的勤奋、聪明给上司留下了极其深刻的印象。上司给她推荐到百富勤公司的投资部，徐新在百富勤做的第一个投资就是宗庆后的哇哈哈，结果你知道，2010年、2012年，宗庆后两次登上中国首富宝座。
1997年，百富勤受亚洲金融风暴冲击倒闭了，不过徐新却得到了风险投资机构霸陵的新机会，她的职务是霸菱投资香港公司合伙人、执行董事。徐新在霸陵期间有两个经典的案例，一个是网易，一个是中华英才网。
1999年，网易继新浪、搜狐之后排名第三，当时的网易只有十几个人，都是理工男。徐新直接去广州找到了丁磊。其实当时丁磊很落魄，远远没有日后的风光，甚至可以说有点猥琐，他在创办网易之前，频频跳槽，一直没找到感觉。那么徐新为什么要投资他呢？徐新的理由有三点：一是丁磊懂技术，当时他做了第一个个人网络主页“火鸟”BBS，两个月之内就吸引了10万多用户，自己用了三个月开发出163.com网易资讯网站，此外丁磊还是第一个开发游戏和做电信业务的人。二是眼光独到。当丁磊开发出“火鸟”BBS后，这位老兄捎带手还给每个注册的用户免费提供20M的个人空间。就是这个小小的动作一下子带火了BBS，流量暴涨。三是丁磊有野心。当时没几个人，连一个像样的办公室都没有，丁磊就敢吹要做排名第一的网站。徐新就喜欢丁磊这种愣头青，当时就拍板投500万美元。
1999年徐新投丁磊的的时候是5美元一股，2000年6月网易在纳斯达克上市后涨到了15美元，最高涨到30美元，这时徐新有点贪，想等创新高再抛，没想到遇到了2001年互联网危机，网易股票一下子掉到了0.6美元。500万美元一年不到只剩下点零头，换上其他投资人就疯了，不过徐新也就半疯。
就要疯的时候，她在番禺长隆酒店给丁磊过了一次生日。酒过三巡，丁磊麻着胆子说“我一生只有一个愿望，建立中国最成功的网站”，其实当时丁磊账户上也就50万人民币不到，基本只够发一个月工资。不过徐新听了很受用，说“那时正是最困难的时候，我很感动，难成这样，他还想着要为我们风险投资赚钱。当时就觉得，这个人是值得我们长期持有的。”也算徐新命大，2003年那场“非典”虽然让北京付出了惨重的代价，却挽救了网易以及中国互联网，2003年丁磊当选中国首富。2004年，徐新获得了网易的股票以八倍的投资回报套现，她笑到了最后！
此外，她还以个人名义投资了中华英才网，据说后来获得了超过800倍的收益。
在霸菱，徐新以6800万美元的资本获得了1.21亿美元的现金回报，基本无人可以超越。单飞的时机到了。
2005年9月，徐新成功创办了今日资本，并担任总裁。在募资过程中，徐新频繁地穿梭于欧美亚大陆，每天要进行三四场演讲，每次一两个小时，经常一天内跑了3个国家。不过，有了之前在普华的魔鬼训练，那都不是事。
每天，徐新要见五六波各式各样的人，有着千奇百怪的创业想法。例如有一次20多岁的年轻人豪情万丈地说：你投给我1亿美元，我保证3个月后成为中国首富！不过，创立今日资本后的9个月时间里徐新没有投一个项目，她说“不投不会成功，投了可能成功这样的企业干脆不投。”
徐新一直在等待机会，2007年机会终于来了。2007年8月，33岁的刘强东创办京东3年，到处铺货，资金缺口1500万。据说当时刘强东找到一家支行行长贷款1000万，那个支行行长问有房产吗？没有！有股票吗？公司刚成立！结果被那个支行行长叫来门口的5个保安直接架了出去。没有办法，刘强东找到风投，他当时与一个人民币基金签了300万的协议，结果人家投了100万就不投了，因为京东亏损太严重。2007年冬天徐新出现了。
当时的刘强东并没有意识到徐新是他生命中的贵人，他只是想跟这位邻家大姐诉苦。在中关村苏州街银丰大厦那件破办公室里面，刘强东给徐新讲他的个人经历，从大学自学编程创业，到中关村卖光盘，再到创立京东。显然刘强东对徐新投资并没有抱多大希望，因为在她之前已经谈了二三十家风投了，基本上是有去无回。
当时刘强东像个祥林嫂一样，啰里啰嗦说了4个多小时，徐新动都不动听了4个小时，最后她问刘强东：“讲完了？”“讲完了！”“你要多少钱？”“1500万够了”刘强东壮着胆子说，他看了一下徐新反应，结果徐新眼皮都没抬“1500万也就是200万美元，哪够呢，给你1000万美元”。刘强东一听吓坏了。他马上叫50个员工站成一排向徐新敬礼，并直接把后台ERP系统让虚徐新看，徐新看到销售额有5000万元，每个月增长10%。而且刘强东还说，当时一分钱广告也不打，老客户一年会上来3次。
当然，徐新投资1000万美元绝对不是心血来潮，来之前她已经做足了功课。京东的模式和阿里的模式完全不同，京东商品自营+自己送快递，商品质量和物流速度有保证。这次现场听刘强东这么一介绍，感觉刘强东这个小伙子很靠谱：摆得起地摊，送得起快递，镇得住员工，人才实在不可多得。第二天徐新就主动给刘强东买了张机票，两人一起飞去了上海签框架协议。
徐新投资的时候京东连个会计都没有，财务账没办法看，徐新说得帮你找个会计呀，刘强东回答说行，但是工资不能比老员工高。当时京东老员工最高的是月薪1万元，徐新从跨国公司找了一个财务总监，月薪两万块，她个人出了另外一半。新财务总监入职两个月，刘强东跟徐新说，2万块钱的人果然比5000块的好用呀，您接着再帮我找找快递站站长，真把徐新当自己人了！
刘强东还真给力，自从徐新投资以后就开始快速发展，2006年年底的销售收入只有5000万，过了一年半就达到了15个亿的收入。三年后的2009年1月1日，徐新又拉着雄牛资本和梁伯韬投了2100万美元。后面的故事大家都清楚，2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌上市，美国迎来了中国最大的赴美IPO，徐新获得了150倍的收益，至少赚了180亿。
不过徐大姐也有看走眼的时候。
第一个是七天连锁酒店。当时徐新很看好创始人郑南雁，只是郑南雁要价5000万美元，徐新觉得有点贵，她只想投4000万美元，就谈掰了！后来七天连锁在美上市，翻了100多倍。经历此役，徐新总结到：“如果公司运营成功，4000万和5000万其实没区别，该出手就要出手。”
第二个是德邦物流。老总崔维星和徐新还是中欧总裁班同学，当时德邦不赚钱，还赶上了公司员工罢工。徐新当时对物流行业一点都不了解，所以她没投，不过一年以后，德邦的估值就翻了十几倍。后来徐新每次见到崔维星都会开玩笑说：“我要把你的照片挂在办公室，时时提醒我是怎样错过你的公司的。”
正是因为经历了类似七天连锁、德邦物流等项目的锤炼，徐新练就出了“稳、准、狠”的“狙击手打法”，她枪打得不多，但是每一枪都打的特别准。到目前为止，徐新一共才投了16个项目，不过8个差不多成为行业第一。那么，徐新是如何看出这些公司的潜力的呢？
一看创业者是否嗅觉灵敏，有洞察力。优秀的创业者天生能够感受到别人感受不到的东西，看到别人看不到的东西。比如当时哇哈哈的生产线还未做好，宗庆后就先做了6个月“哇哈哈瓶装水即将上市”的广告。网易的丁磊是国内第一个做短信业务和开发游戏的人。
二看创业者学习能力是否强。8年前的刘强东和现在的刘强东完全不同，当时让他管50多人都有点困难，不过两三年就能够学习到亚马逊的精髓，把庞大的三四万快递员、司机队伍管理得服服帖帖。
三看创业者是否有领袖风范，能够吸引一帮牛人跟你一起干。带人打胜仗那种感觉也很重要的，比如说赶集网的杨浩涌，他手下有以前在阿里当COO的陈国环，在微软中国当高管的罗剑，还有创立中新华文数字电视公司的刘洋等，个个都是行业牛人
从一个小镇摸鱼的小姑娘，到如今的投资大佬，徐新靠的不仅仅是她的聪明，更是一步步的踏实努力。当被人叫她“投资女王”的时候，徐新总是说：“我不是什么女王，我每天工作14个小时，我很热爱这份工作，我已经做了20年了！”
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