查看原文
其他

镜像 | 乌节路•昔日繁华已不再

2016-06-09 新加坡国立大学商学院
乌节路,作为新加坡最著名的商业街,曾有过无尽的风华。然而,如今的乌节路虽然仍是商场林立,但风景似乎风光已大不如前。乌节路到底出了什么问题?新加坡到底要拿什么拯救日渐萧条的乌节路?


在许多人的印象中,乌节路应该新加坡最繁华、最高档的商业街之一。但是,如果不是亲自过来看一看,你可能无法想象,这条长达2.2公里的商业街正面临着一场“寒冬”。
规划中乌节路商圈的空置率2016第一季度达到8.8%,这创下来五年来的新高。而相比之下,新加坡的商场平均空置率为7.3%,非市中心的商场的空置率则是6.4%。
其实,新加坡全岛的零售行业,现如今都处在困难之中。2016年2月,全岛社会消费品零售总额同比下降了3.2%,如果除去汽车消费的拉动,零售总额的降幅更是高达9.6%。
然而,乌节路衰退的情况似乎最为严重,这很大程度上,也是由于衰退中的全球经济使得旅游业的增长放缓。去年,新加坡接待的游客数量增长了0.9%,约1520万人次,但他们的总体支出减少了6.8%,约220亿元,这是2008年全球金融危机以来,新加坡旅游收入首次下降。
乌节路的许多商场没有独立的定位,租户品牌同质化现象严重,这使得乌节路的商场业者十分苦恼。

命运各不相同
不过,乌节路上也有一些商场成功应对了这一挑战,比如顾客更加青睐ION Orchard和义安城这两家。
ION Orchard、义安城和百丽宫(Paragon)用奢侈品品牌吸引住了顾客。消费者如果要这类奢侈品,除了乌节路这几家,就只能去滨海湾金沙了。

分析人士表示,乌节路的这三个商场铺位招租仍然十分火爆。比如,美国的珠宝品牌Tiffany&Co.近期就ION Orchard开了一家横跨两层的分店。


资料图片:Tiffany & Co. 乌节路ION分店

而这一带比较老的商场,比如,远东广场、幸运广场,相对来说,日子就没有那么好过了。这些商场的铺位是独立销售的,因此产权分散在商铺业主的手中。如果要翻修,那么首先就需要征得大多数业主的同意。 乌节路上有些新商场客源也不是特别理想,比如Orchard Gateway和Orchard Central。 Orchard Central商场二楼和三楼的大多数商铺都被广告围栏围了起来,贴上了招租广告。Orchard Central的业主远东机构表示,这一商场2009年开业,目前正对其租户的业态等进行调整,他们希望改建后的商场,能够让顾客有更好的购物体验。

新加坡《海峡时报》此前报道称,去年开业的乌节路268商场(268 Orchard Road)仅有三个租户。我们近期探访这家商场的时候,一楼的保安人员拒绝我们上楼参观,称“楼上没有任何的商店,要去楼上需要先得到管理部的同意”。据悉,这家商场的业主是义安发展。


乌节路268商场 (图片 The Straits Times)

乌节路所面临的另一个问题是,商业空间的供应量从2014年以来的增长速度过快。高力物业(Colliers International)的数据显示,2014年,新加坡全岛新投放市场的商业地产面积为233万平方英尺,而其中35.5万平方英尺的商业地产坐落于乌节路商圈。而2013年,乌节路商业地产的供应总量仅为9.7万平方英尺,只是2014年供应量的三分之一。
乌节路商业地产集中上市供应的同时,新的商场也在市区和新市镇集中开业。2013年新加坡全岛商业地产净投放总量为128万平方英尺。
分析人士表示,新加坡的商场太多了——在这么小的一个国家,竟然有那么多的商场。
RHB新加坡研究院在去年8月发布的一份报告中表示,新加坡的商场密度是东南亚地区最高的,平均每个人拥有1.08平方米(约合11.6平方英尺)的商业空间,而在曼谷和吉隆坡,这一数字分别为0.8和0.71。
但是仲量联行表示,2015年年末,香港人均拥有商业地产1.5平方米(约合16.2平方英尺),新加坡的商场密度仍低于香港。

商场大同小异
商业零售行业的专家认为,如果顾客的选择太多,商场就一定要做出特色,才能够在激烈的市场竞争中胜出。但是许多商场招商仍然是在招一些主流的品牌,而他们争取的这些顾客也很容易流失到其他地方。

像H&M、Forever21、优衣库、Cotton On这些品牌十分流行。新加坡管理大学市场营销学副教授Seshan Ramaswami说“像H&M、优衣库这样规模经济和全球采供使得它们的产品成本相对较低,价格更有竞争力。”


资料图片:优衣库宣布将会在新加坡乌节路开设全球旗舰店

这些品牌吸引的顾客群体更注重实用价值,但这些牌子的衣服在其他国家也能买到,对游客来说毫无吸引力。
新加坡理工学院营销学讲师Amos Tan则认为,“这里的商场还是缺少个性标签,很难讲出独特性。如果每一家商场的店铺品牌都差不多,那么它们就可以互相替代。就像,如果你能在家门口的商场买到一样的东西,为什么要跑去乌节路呢?”
澳大利亚的零售连锁品牌Cotton On则回应称,它们的产品线是随着商场的属性而变化的。这一品牌在新加坡拥有74家分店,其中在乌节路上就开设了11家,包括Cotton On,Cotton On Body,Cotton On Kids, Rubi Shoes, Typo and Factorie等旗下子品牌。

业主不懂变通
专家表示,业主在决定商场的业态中发挥了重要的作用。比如,有些业主可能希望把商铺出租给那些家喻户晓的品牌,起码不用担心他们付不起租金。
新加坡国立大学商学院市场营销学系副教授Prem Shamdasni认为“新加坡的很多商场都为房地产信托投资基金(REITS)所拥有,因此管理者出租商铺的时候,有更加强烈的实用主义倾向,他们更愿意将商铺出租给那些已经有一定影响力的品牌,从而为商场提供持续的经营收入。”


Prem SHAMDASANI 新加坡国立大学商学院市场营销学系 副教授亚太EMBA (英文)学术主任美国·南加州大学博士研究领域:亚洲营销实践与前景、品牌管理、跨文化购买行为、零售战略

这导致许多商场的品牌和业态高度雷同,而商家则抱怨业主在租赁谈判的过程中,不会变通,徒增他们的烦恼。

百货集团(Emporium Group)的创始人Sylvia Lim说,有些业主在租金谈判的时候简直就是顽固不化。这家公司有两家门店常驻于东陵购物中心(Tanglin Mall)和加东112(112 Katong),并在美年广场(Millenia Walk)开设了一家快闪店。


资料图片:Emporium在美年广场的快闪店

Sylvia曾希望把快闪店转型为常设门店,但美年广场业主却告诉她,如果要转型,租金得上涨20%至50%。
“我们只是希望美年广场的业主能和我们互利共赢。可能在未来6个月的时间里,我们只是支付一些租金而已,但是长远来看,我们也许可以给商场带来更多的价值。即便是这样,他们都不愿意让步。”Sylvia说。
零售业者认为,商场的业主需要更加积极地进行广告和促销推广。澳大利亚的一家地产公司Lendlease就树立了一个正面的榜样,他们推出了一个关于位置的移动应用APP——Tring 313,为索美赛(Somerset)313商场的顾客提供商户的促销信息。

购物在于体验
那么问题来了,要怎样做,才让乌节路重新找回昔日繁华呢?
零售行业的专家指出,购物已经超出了购买交易本身,现在对于顾客来说,购物已然成为了一种独一无二的体验。
辉盛中心(Fraser Centrepoint)曾盛极一时,但现在却是门庭冷落。从地下一层到三层,到处都是空置的商铺。这家商场目前正在进行整体升级,工程预计将在今年的第四季度完工。

翻修完成后,商场将为顾客提供一站式的购物体验。辉盛大中华区首席执行官Christopher Tang表示,除了一站式购物体验之外,他们还将致力于通过商场布置传递生活方式和理念。


辉盛中心内景(图片:新加坡Business Times)

翻新后的辉盛中心吸引了鼎泰丰、翡翠餐厅、麦奀云吞面、檀岛茶餐室、松发肉骨茶和新加坡新概念超市Cold Storage的入驻。商场主打的特色之一,就是引入更多的新加坡本土品牌,使商场本身就成为一个专卖店。
专卖店的一个典型的例子就是苹果商店,苹果公司很快就会乌节路的高档购物中心Knightsbridge开出一家专卖店。世邦魏理仕新加坡与东南亚研究总监Desmond Sim先生认为,“这将改变乌节路的商业生态。如果你了解东京和香港的苹果商店,就会知道这些苹果商店为商圈吸引了大量的客流,成为了改变地区商业生态的关键因素。”
Ramaswami教授则认为,商家可以更好地利用科技进步,来追踪消费者行为,“这样的话,营销人员就能够在顾客一踏入商店大门的时候,准确地了解顾客的偏好,然后根据他们过往线上线下的消费情况,来推荐商品,提供特殊的折扣,或者采用跨界营销。”
回到乌节路本身。乌节路上一次大规模改造还是在2009年,当时花了4亿新元来拓宽人行道。现在是时候考虑一下,把乌节路的地下商业空间更好地连接起来,这样会让行人更加方便。
高力国际研究部门高级副总监Anthea To认为,“乌节路交通繁忙拥堵,这让行人游客很不方便。如果能够把乌节路的其中的一段变成步行街的话,就能够把乌节路两边的商场更好地连接起来。”
乌节路商圈“不受待见”的另一个主要原因是:乌节路没有遮雨的设施,而新加坡恰恰又是一个炎热多雨的国家。
此前,乌节路商会在新加坡旅游局的支持下,每月的第一个星期六,都会开展一次“乌节路步行夜”的活动,这一活动持续到今年二月。事实上,乌节路商圈要吸引到更多客流,还有很多工作要做。
总而言之,要让乌节路的各大商场重新焕发原有的色彩,就要考虑引入更多有特色的零售商店,提供个性化的顾客服务,给独特的和新加坡本土的品牌提供更多的商业机会,这需要商场业主和零售商们在试验中不断前行。


编辑:王彤  翻译:张成

注:本文原载于2016年5月11日新加坡《海峡时报》,记者 Wong Siew Ying, 文章原题“Bringing back Orchard Road buzz,部分图片来自网络

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存