为什么安邦收购华尔道夫？为什么把传奇的华尔道夫酒店改成公寓？再见华尔道夫！
【酒店高参】2017年3月1日正午前，位于公园大道31号的纽约地标建筑华尔道夫酒店正式歇业。11点45分，酒店的最后一批客人退房，一个时代的传奇就此落幕。今天我们向华尔道夫说声再见，向经典和传奇致以最高敬意。为什么安邦把华尔道夫改造成公寓呢？来看看安邦集团CEO吴小晖在博鳌亚洲论坛的分享。
安邦集团CEO吴小晖：今天的主题是境外投资新趋势，改革开放三十年，一开始是萌芽状态，真正对外投资是2001年开始有一个大幅度的增长，这是一个实力增长到一定的地步，到2016年达到了一个相对的峰值，就是说1701亿，对164个国家投资近7900多个企业，也就是说中国2016年达到了这个数字，也就意味着在全球对外输出的国家里面中国排第二位，应该说跟我们GDP总量的地位是相符的。
当我们对外的存量累计下来大概是1万亿美金多一点，美国是4万亿，跟美国相比美国对外投资是每年3500亿，也就意味着中国和美国在对外的投资是一个市场规律，当你国家的实力发展到这个水准，全球产业链的整合，全球化的趋势是不可逆的，这样它有自然的内在的需求，这首先是第一个，我们要规律性地去寻找这个支点，这是一个规律性的事情。
随着中国经济的发展、对外的投资，随着全球产业链的整合，我相信会越来越走向更广阔的天地。美国现在的存量4.5万亿，才有这样大的影响力，有很多的对于全球投资的影响力。就中国来讲，吸收外资和投资差不多是平衡的，也就是说中国现在对发达国家的投资增加，对发达国家的投资，因为它的法律比较稳定、比较齐全，它有一个比较健全的环境。
我们投资到现在，全部是盈利的，而且我们都是非常低的成本，但我们比高董的成本要高一些，作为一个保险公司来讲我们是寻求稳健，因为我们整个接触的项目每年大概有1000多个，我们真正成交的比例很低。
这样的话我们作为保险公司是非常稳健的，我们跟他们的投资还不一样，我们是配一个资产池，收取稳定的现金流，尤其是作为国家“一带一路”，我认为这是非常伟大的战略。讲到我们到荷兰去收购的这家公司，收购完以后我们就花1块钱，通过谈判，这在中国对外并购历史上是最便宜的一件事。
我们买了一块钱，然后用中国的一种管理思想全面的预算概念来改造欧洲几百年历史的这家公司，安邦是以客户为中心的这样一个目标的导向，所以把这种理念带到荷兰去。他们当地财险的理赔大概要2个月，我们用中国的APP和微信，我们最快速度是16分钟，最近我们打造了10分钟，所以我们把这家公司变成了盈利。
去年我们按中国会计准则大概赚了七八十亿。这样的一种概念，我认为“一带一路”的政策走出去是正确的对外投资，最近国开行发那个美元债，我们又用荷兰欧洲的钱买中国的，把外汇回流。大家都说中国的外汇在往外流，我们是往回流，我们本身对中国企业就非常有信心，这样的话买十年期的国债也就是2.5。
我认为这种“一带一路”走出去和走进来，它其实是个互动的东西。讲到安邦的投资，我们每个项目都是投资的，因为我们非常谨慎，因为我们每一单项目必须挣钱，因为没有人给我们出成本，我们必须是每一单的项目都要有很好的利润，在最坏的假设条件下，我们要拿得到，就像我们刚开始并购这个华尔道夫一样，前后谈判几个月，这么长的条件，上个月我们让它停业了，改造成住宅，我们买的时候是1万美金，现在那里当地的市场价格是4万美金、6万美金。我们卖掉一部分的住宅，留下一个酒店。
中国到了今天这个位置，他从一个劳动力输出变成一个简单的商品输出，再到资本输出，再到品牌输出，再随着资本和品牌的输出带着中国的文化输出，这是一个自然而然阶梯式的过程。在这个过程中，中国的影响力也会越来越大，但中国承担的责任也会越来越大，在中国一个企业就是一个很小的企业，到外面就要把中国的文化带出去。所以讲到安邦的并购，我们在国外投资的比例是很小的。
而且有一天，我们安邦用自己的品牌，没有用一分钱外汇，而且我们能够把外汇输入进来，这就是中国人到了今天是一个全球资源整合的时代。我们的原则回报率不能低于10%，这是我们投资的铁律，只要低于10%我们就不投，这是我们的一个原则。所以你刚才讲到的，作为安邦来讲，保险公司是稳健稳健再稳健，我们所有的项目不能低于10%的回报，这样的话1000多个项目，如果项目稳定性不够就不投。
本次分享上，吴小晖也提及到华尔道夫的未来发展，首先会将华尔道夫的文物通过专业的保管公司保管，也让纽约人重新有新的回忆。原本的1000多个房间将会逐渐减少到两三百见，成为一个较小酒店。他也在分享会上强调华尔道夫酒店是通过美国1031法案不花一分钱通过市场赚来的。
据悉，根据美国国家税务法第1031条，如果希尔顿酒店能够将其出售得到的资金在180天内进行及时投资，即可避免相关的交易所得税。因此，酒店出售行动对希尔顿来说是一个非常符合市场规律的、高明的投资战略。
而对于为什么要把华尔道夫改造成公寓，吴小晖并未在本次论坛上提及，不过关于这个的答案我们可以在早期的报道上发现端倪。
《金融时报》早在2014年就曾经算过一笔账，假如根据希尔顿集团 2013 年财务报表显示的净利润率（4.26%）计算，华尔道夫要在保证满房的情况下，每个房间每天标上 8875 美元的总统套房价，连续 10 年，安邦才能收回成本。如果把华尔道夫全部改造成公寓出售的话，最多可以获得 40 亿多美金的收入——这个价格，安邦能一次性收回买酒店、整修和人员遣散的费用。
所以对于安邦来说，这次购买不得不说是一件一本万利的事儿，那么，为什么安邦要购买纽约的这家华尔道夫？它又有什么过人之处？
纽约华尔道夫
华尔道夫原本是两个独立的酒店，起初是William Waldorf Astor和John Jacob Astor IV这对表兄弟的竞争，两家酒店在第五大道和33节相邻。后来，两兄弟休战，用一条300多米的走廊把两个酒店连接起来。
1929年准备建设帝国大厦，酒店被拆。Waldorf Astoria的名字以1美元售给Lucius Boomer，1931 年10 月1 日，华尔道夫酒店在它的新地址公园大道开张。华尔道夫酒店经过重建、扩张和迁址，横跨49街至50街的整个街区，楼高42层，是世界上第一家摩天大楼酒店，也是当时世界上最高最大的酒店。
1931年刚落成的华尔道夫酒店可以傲视曼哈顿天际线
时任美国总统胡佛亲自宣布开业，从白宫的内阁办公室发表了广播讲话：华尔道夫酒店秉承了美国酒店行业的伟大传统，是这个国家在力量、舒适性和艺术性上的进步，是整个国家勇气和自信的一次展览。接下来，在随后的日子里，华尔道夫成为许多明星富翁的“永久住所”，索菲亚·罗兰丶伊丽莎白·泰勒等都在列；这里还是自胡佛以来历任美国总统下榻的地方。
美国上层社会少女们在华尔道夫举办舞会
英国女王伊丽莎白下榻华尔道夫酒店
影星玛莉莲梦露
前总统肯尼迪在华尔道夫
1974年，邓小平出访联合国，下榻华尔道夫
不仅如此，纽约华尔道夫还是众多电影的首选拍摄场地，就比如闻香识女人中最经典的一个片段——探戈舞曲《一步之遥》也是在这座华尔道夫酒店里拍摄完成的。
2014年10月16日，希尔顿全球控股公司对外宣布将以19.5亿美元的价格将纽约华尔道夫酒店（WaldorfAstoria）出售给来自中国的安邦保险集团（Anbang Insurance）。
作为这项协议的一部分内容，希尔顿将与安邦保险签署一份管理合同，允许希尔顿在未来100年的时间里继续运营这个酒店。
2017年2月28日，纽约华尔道夫酒店在Instagram账号上写道：“2月28日，最后一批住客将离开纽约华尔道夫酒店，同时将开启一次周密完美的翻修，来赞颂这间地标性酒店的光辉历史。我们对未来兴奋不已。”
文章的最后，套用《华尔道夫酒店：镀金的美国梦》一书作者对于本次事件的评价：“这是一个时代的终结，毫无疑问。”
如果你是安邦，接下来想收购哪家酒店？
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