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这些会议很深入丨对下半年专项工作再动员!再强调!再部署!

8月11日,集团公司在广州召开企业管理暨资质工作推进会、经营工作推进会、清收清欠工作会,会议全面贯彻股份公司和集团公司年中工作会议精神,对下半年相关工作进行专题部署。

集团公司在家的领导班子成员、机关部门及以上负责人、各子(分)公司党政主管、各区域(工程)指挥部负责人及相关工作人员参加会议。

集团公司董事长、党委书记张建国讲话

针对企业管理和资质工作,集团公司董事长、党委书记张建国指出,要深入研究,科学规划,充分发挥战略引领作用;要强化管理,狠抓落实,全面提升企业基础管理水平;要高度重视,强化保障,确保资质升级顺利推进。

就下半年经营工作,张建国强调,要坚定信心不动摇,不达目标不罢休,要采取更加灵活机动的方式,盯紧经营目标、盯住重点项目,进一步分解、压实责任,确保完成年度各项任务目标。

张建国还认真听取了各单位上半年清收清欠工作汇报,并逐一进行点评,提出了相关要求。

集团公司总经理苏建斌讲话

集团公司总经理苏建斌就企业管理和资质工作提出要求:要更新观念,以开拓创新的思维扎实工作;要敢于担当,以锲而不舍的作风突破瓶颈;要顾全大局,以“一盘棋“的思想强化执行。

谈到经营工作,苏建斌强调要在“盯”“守”两个字上下苦功夫,要紧盯重点跟踪的项目,实时调整经营策略,要充分利用在建项目,守住安全、质量、工期、效益四条底线,深耕细作、扎根属地。

针对清收清欠工作,苏建斌指出,各单位必须进一步增强责任心与紧迫感,着力解决工作中存在的问题。他还就下一步工作提出了具体要求。

会议现场

会议期间,集团公司副总经理孙传福就企业管理工作及资质升级申报工作进展情况作了报告;集团公司副总经理李志锋就下半年经营工作作了部署;集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问、房地产公司董事长王国堂作了上半年清收清欠工作报告;集团公司副总经理李红旗就投资和海外经营工作作了部署。

各单位汇报了清收清欠情况;各区域指挥部就经营工作作了发言;经营计划部、投资事业部(投资部)、海外经营管理部(海外指挥部)就下半年重点项目作了安排。



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图片丨邓联旭  周天宇

文字丨唐    人  周天宇

编辑丨唐    人  周天宇

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