——中国铁建独立（外部）董事对港航局集团的总体评价
12月2日，股份公司非执行董事葛付兴、独立非执行董事王化成、承文、路小蔷，股份公司董事会秘书余兴喜、董事会秘书局主任靖菁以及有关工作人员组成调研组，来港航局集团进行调研。
2日上午，在集团公司董事长、党委书记许四发、副总经理谭世霖以及总承包分公司负责人的陪同下，调研组首先考察了横琴新区高新产业园区场地填筑项目。随后，董事们登上“铁建绞01”号绞吸式挖泥船，先后参观了机舱、船首、船员生活区和控制室，并就船机设备、作业流程、能源消耗等情况不停发问。当得知“铁建绞01”的疏浚和输送能力在国内同类船型中首屈一指时，董事们都为中国铁建拥有这样的水工核心“利器”而感到欣慰。
港航局集团董事长、党委书记许四发（左一）向独立（外部）董事介绍情况
下午，调研组在集团公司机关召开调研座谈会，集团公司领导、副巡视员、部门以上非高管及机关各部门负责人参加了会议，会议由股份公司董事会秘书余兴喜主持。会上，集团公司董事长、党委书记许四发首先作情况汇报，向调研组介绍了港航局发展基本情况、存在的主要困难和问题、中长期发展规划，并提出了具体建议。
非执行董事葛付兴——港航局要对中长期战略规划进一步细化，在十三五期间尽快拿到港口与航道总承包特级资质，要根据市场发展具体情况科学调配国内外市场份额，在企业文化建设方面更注重人文关怀。
独立非执行董事王化成——建议妥善解决企业吸收合并后的历史遗留问题，适当控制有息负债规模，在充分考虑成长性的前提下加大对水工项目的投资力度。独立非执行董事承文——建议将核心装备的打造纳入港航局十三五战略规划，同时提升企业软实力，积极发挥协同作用，打牢企业发展基础。独立非执行董事路小蔷——希望港航局能以更多的业绩为今后的发展做支撑，在创品牌方面多一些思考，充分利用金融产品工具实现企业稳步发展。
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