纵横股份召开IPD咨询项目启动大会
6月1日上午，纵横股份召开IPD咨询项目启动大会，正式引入IPD研发及产品管理体系。纵横股份董事长兼总经理任斌、公司高层及三十余名核心骨干，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长胡红卫及其咨询团队参加会议。
IPD的核心思想之一是把产品开发当成一项投资行为。IPD是以“投资”成功为目的，以市场为导向，通过跨部门团队及并行流程协同运作，实施分层异步开发，面向产品包（Offering）交付的研发及产品管理体系。IPD是根据大量成功的研发管理实践总结出来的，并被大量实践证明的高效的产品研发模式。
为进一步优化公司研发管理体系、梳理正向研发理念及文化、培养专业人才，经过深入调研后，纵横股份聘请深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长胡红卫及其团队，为公司作IPD咨询。胡红卫著有《研发管理文集》《研发困局-研发管理变革之路》等国内研发管理领域权威著作，被誉为“中国IPD/MM咨询及培训第一人”。
启动会上，胡红卫就纵横股份IPD高效研发管理体系打造、研发及产品管理体系实施思路作分享。
任斌表示，很高兴公司迎来了IPD咨询项目第一期启动会，希望公司在IPD指导下，研发、管理的成熟度进一步提升。
“清华大学校训为 ‘自强不息，厚德载物’，厚德载物在中国文化中可以理解为‘谦’，谦虚就是要抛开一切成见，虚心学习。自强不息是‘诚’，是勇猛精进，是对IPD、研发流程、产品管理死磕到底的精神。”任斌说，研发是公司发展决定性的一环，公司经过深思熟虑后引入IPD，各级管理人员在理论、思想等方面皆有准备，执行IPD 的决心坚定，信心充足。任斌希望公司与会人员在技术、管理方面，保持开放心态，不断提升自身能力。同时希望公司人员精诚团结，树立全员一盘棋的观念，发挥主观能动性，促进IPD第一阶段早日落地，为研发助力，提高研发效率，让纵横大鹏无人机在工业无人机2.0时代能够引领行业。
此次会议，还进行了一阶段项目组成员任命、项目管理制度的宣贯等工作。