《猎场》: 80%的企业喝完胡歌的这碗鸡汤都死掉了

来源：CSOD人才发展

千呼万唤，《猎场》终于开播了。学的人力资源的胡歌，一出场就是在给一家公司做企业文化宣贯。洋洋洒洒半个小时，讲得慷慨激昂，全场没有一位员工离席，员工甚至感动的想哭。

然而小编却一直反感企业这样做企业文化，说白了，其实就是打鸡血和洗脑。企业老板想通过简单重复的口头激励，让员工对充满干劲，从而给企业创造更多的价值。宁愿把钱花在请一个不靠谱的讲师做培训上，也不愿意花在员工身上。

《猎场》一开场，就对这类企业进行了强有力的讽刺，简直大快人心。

1

打鸡血的文化宣贯

是压榨员工的企业标配

《猎场》开头这一幕，想必很多HR都很熟悉。全体员工集合在一起，听一位西装笔挺、有模有样的老师——胡歌饰演的郑秋冬，讲职场的那些大道理、讲企业的那些大文化。

然后所有的结束语，都出奇的一致，说一千道一万都要归结到员工身上：

“你要努力，你要勤奋，你要展示自己的价值。”

“你要吞咽委屈，不准玻璃心，要么忍要么滚。”

“吃得苦中苦，方为人上人。”

口头上说得天花乱坠，对员工未来的描述充满期待，但看看员工当下的现实呢？生不起病、买不起药、顶着巨大的工作压力、透支着身体健康，结果每月还是入不敷出。

在郑秋冬做完了企业文化宣贯，拿完了企业老板给的酬金，这家企业就上演了一幕“员工精神崩溃跳楼”的悲剧。

你以为这样的企业是在给员工做精神激励，其实不过是借着企业文化的名义公然对员工的思想进行一次“强奸”。让员工暂时忘却对当下福利待遇的不满，转而对虚无缥缈的未来充满期待。

然而，靠着口头上的忽悠成不了一个人的事业，更做不成一家公司。

2

熬鸡汤的失败者

大多还没你活得漂亮

冯唐老师一篇名为《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》的文章火了，这篇冯老师的中年自省读起来让人受益匪浅，文章里警示油腻猥琐的中年男子，不要总是喜欢教年轻人这些那些道理。

在冯老师眼里，那些爱讲道理、喜欢价值观灌输的人，是油腻的。对于企业来说也一样，那些张口闭口让你奋斗、有事没事让你加班的人，大多本身就是个loser。

给员工打鸡血的郑秋冬，是位职介所的老板，员工薪水发不出，房租交不上，彻头彻尾的失败者。但谈到“员工如何成功”的时候，他说的头头是道，以至成了员工的“偶像”，纷纷跟他合影留念。

一个失败者站在台上，教一群人如何去成功，这事想想也是挺滑稽的。总有有些人不早不晚刚好出现在你的生命，只是为了告诉你，你真好骗。相信这碗鸡汤，跟咽下一口砒霜没什么区别。

当员工发现企业灌鸡汤的这些套路，他们还会心甘情愿卖命工作吗？

会才怪呢！企业弄虚作假糊弄员工，员工必然玩忽职守欺骗企业。在给员工喝鸡汤、打鸡血的路上越走越远的企业，往往就是在自取灭亡。

3

做个有思想的员工

快速识别鸡汤与激励

当然了，小编并不是说企业就不能做文化宣贯和精神激励。员工激励一定要做，但万万不能只是一碗鸡汤。

其实鸡汤和激励的差别，在口头上并不大：

	鸡汤	激励
一个前提	努力啊奋斗啊工作啊加班啊	努力啊奋斗啊工作啊加班啊
一个结果	强调你会怎样：成功	强调公司会怎样：成功
一个差别	把受益最大的一方：公司，避而不谈	坦诚公司会受益，再利益共享给员工

但凡是鸡汤，那就一定强调你通过努力就会走上人生巅峰，只字不提公司从中获得的利益。而激励则是企业开诚布公：你的努力会让公司得到什么，公司再给到你什么。企业激励不会藏着掖着，因为企业激励的本质不是口头上说说而已，而是有实际的利益分享；但鸡汤，是绝对不会给你任何物质利益的。

华为任正非说：30多岁不努力，光想躺在床上数钱可能吗？但华为同时也会给奋斗者巨大的物质回报。在华为，年入千万的人不在少数，年入百万的都超过了万人，任正非不会白白让员工努力，从不打鸡血说空话，这才是真正的激励！

请郑秋冬打鸡血的这家公司，想让“鸡听音乐就能多下蛋”，恐怕是痴心妄想，但离“鸡飞蛋打”的一天恐怕不远了。

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