“离职员工千千万，加钱就能留一半儿”，是真的吗？
说到人才激励，
你最先想到的方法是什么？
现金，晋升，还是福利？
之前看到一个消息，星巴克每年将掷数百万美元，为工作一年以上的员工的父母购买重疾保险，让该公司又一次成为员工眼中的“别人家的公司”，员工也只有通过更加积极、热情的工作，来回报公司啦！
同时，腾讯CEO马化腾在今年7月又一次对员工表现出大手笔，向10800名腾讯员工派发股票进行奖励，据测算，人均约合39万元（不同测算方法略有不同）！其实，股权激励普遍应用于互联网企业，已经成为人才激励的一种强有力手段。
那么问题来了，现金、福利、股权、晋升……，这么多激励方式，“别人家的公司”都是怎么搭配使用的？
FESCO与毕马威联合开展的《人才创新激励与弹性福利》的调查报告，向大家揭开了问题的答案。
本次调研面向企业HR开展，获得有效样本808个，HR主管及以上人员占比75%，其中民营企业占比最高，其次是外资企业。以下调查分析结果，均以本次调研样本为基础的分析结果。
人才激励整体策略
1. 稳定靠中高层，发展靠核心技术人才
对很多公司来说，技术人员和管理者都是公司的中流砥柱，关系到公司的发展，企业对这些人才的激励不能马虎。
数据显示，企业最为重视的激励对象从高到低依次为核心技术人才、中层人员、高管和一般员工及其他，企业选择比例分别是36%、28%、21%和15%。
2. 企业针对不同级别采取的激励方式有差别
调查发现，除了核心技术人员外，企业采用现金和福利激励的比例会随着员工层级的提高而降低。采用股权激励、内部创业/跟投激励的比例随着员工层级的提高而提高，晋升激励的比例在中层人员中应用较广。
同时，随着员工对创业渴望的日益增加，内部创业/跟投激励也成为近年来的一种创新激励方式，悄然被一些公司采用。
现金激励策略
1. 不同层级现金激励侧重点不同
整体来看，企业应用年度奖金激励员工的方式最为普遍，有70%以上的企业采用这种方式。同时，员工层级越低，采用基本工资激励方式越普遍，反之，采用利润分享激励方式越普遍。
2. 奖金占员工现金收入约20%
在奖金发放方面，不同行业略有差别。其中，房地产业、医疗/保健业、金融/保险业和物流/运输/交通业奖金收入占员工现金收入的比例高于均值。
股权激励策略
1. 三种股权激励方式选择
企业常采用股票期权方式进行股权激励，其次是限制性股票，但股票增值权应用比例较低。调查显示，员工股权占薪酬总额的比例平均为12.29% 。
2. 现金激励和股权激励比较
数据表明，员工层级越低越看重现金激励；员工层级越高，越看重股权激励。
晋升激励与90后、95后激励
1. 员工晋升周期有缩短趋势
数据显示，约6成以上的企业晋升周期为半年至2年之间。其中，外资企业和国有企业晋升周期较长，民营企业晋升周期较短。
不同行业的晋升周期比较结果显示，旅游/酒店/餐饮业、电信通信/计算机/互联网/信息技术业、房地产业以及媒体出版业的平均晋升周期短于均值。
2. 90后新生代激励强调创新
“90后”和“95后”大批进入职场，并成为新生力量。他们思想自由、个性张扬，由于经济压力不大，所以企业激励时更需做到及时激励与认可（69.96%）和强调良好的工作氛围（68.23%）。
福利激励策略
1. 员工福利及变化TOP10
调查显示，企业为员工提供的除法定福利以外的TOP10福利中，节日福利、员工培训以及体检提供比例较高，提供这几项福利的企业比例达到70%以上。
与2015年FESCO开展的“企业员工福利调查”数据（以下提到的2015年数据均来自于此）相比，企业提供员工职业发展类福利、团建活动、企业年金、节日福利等福利项目的比例有明显提高。
2. 人均福利成本概况
2017年人均年福利成本为6036.2元，弹性福利成本占人均年福利成本的19.9%。与2015年相比，人均年福利成本在5000元以下的企业比例有所上升，人均年弹性福利成本占比在11%-20%之间的企业比例大幅上升。
(说明：图中数据为保留1位小数后四舍五入的结果，因此，理论上相加应为100%的数据存在一定误差属正常情况，本报告中所有数据同理。）
通过不同行业人均年福利成本比较发现，商务服务业、能源/原材料/金属制品业、房地产业以及金融/保险业人均年福利成本较高，均在8000元以上。
从不同性质企业的人均年福利成本比较看，国有企业最高，为8638.9元，外资企业位居其次，为6374元。
（说明：为了准确了解企业在除了法定福利以外的福利上所花费的成本，因此，本次调研中涉及的福利成本均为不含法定福利费的成本。）
弹性福利实施状况
1. 企业实施弹性福利意愿较强
调查显示，约16%的企业实施了弹性福利，且企业未来实施弹性福利的意愿较强，在未实施弹性福利的企业中，约半数以上企业打算在未来实施弹性福利。
2. 弹性福利实施类型
从弹性福利实施类型来看，以实施“部分弹性福利”方式为主，其中，年节、慰问类福利（新婚祝福、新生祝福、妇女节、六一节、司庆、服务奖）是企业实施弹性福利的首选。
由此可见，目前企业的弹性福利实施还停留在初级阶段，让员工在简单的套餐范围内实现自主选择。随着企业对弹性福利的应用越来越广，弹性福利的应用形式也会越来越灵活，实现固定福利+部分福利自选或者全部福利自选。
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