华为2017年报曝光，内部员工：我们虽然睡的少，但挣得多啊

昨天，华为发布了2017年财报，数字喜人：

全球销售收入6036亿元人民币，净利润475亿元人民币。

6036亿什么概念？

2017腾讯全年收入2377.60亿，华为相当于2.5个腾讯；

2017京东全年收入3623亿，华为相当于1.7个京东；

2017中兴全年收入1088.2亿，华为相当于5.5个中兴。

在华为官方曝光2017年报的时候，内部员工也沸腾了，而点赞最高的评论一语道破华为营收的秘密：

虽然我们睡得少，但是我们挣得多啊。

01

“我们睡的少”

华为人人都是奋斗者

曾经有一篇名为《出逃女硕揭秘华为内部高压，华为的男人已经沦为牲口，女汉子侥幸为人》文章特别火，作者是一枚华为离职员工，把华为的忙碌描述得淋漓尽致。就连新员工培训，从军训、辩论赛、文艺汇演，就能把刚入职的员工“折腾”到每晚12点以后，还没入职，就已经剑拔弩张。

而正式入职之后，华为内部盛传“三招”让员工无论是醒着还是睡着的时间，都交给了公司。

第一招：断网。公司不能上外网，，非工作电话不能超过五分钟。大家唯一的娱乐，就是午休前看行政服务之窗。

第二招：午睡。每个人的办公桌底下卷着铺盖，午饭过后，铺盖一拉，关灯，男男女女相邻而眠。午睡可以保证下午精力充沛的工作，这种精力还可以延续到晚上加班。

第三招：黑布鞋。华为的办公室里，人人都是黑衣黑裤黑布鞋，完全不用担心每天穿什么，把心思都花在工作上。

专注工作，就是华为塑造出来的文化氛围。在这种氛围下，想早点下班，那是不可能的。

有媒体在华为杭州的分公司做过调查，20:30-00:30的华为，灯火通明。

晚上8点半，华为园区的门口空无一人，这个点或许你都吃完晚饭在泡剧了，人家还没人下班。

直到23:25，华为门口有了第一波下班小高潮，陆陆续续还是有员工下班了。

而华为员工下班时间，大多都集中在24:00左右。

这个点下班，回家的时候，估计家人都已经熟睡，如果伴侣不是华为人，恐怕连啪啪啪都凑不到合适的时间。

缺觉，可能是华为人的常态。“我们睡的少”一点也不夸张。

那么问题来了：华为人到底为啥这么拼命？

02

“我们挣的多”

高薪分红年终奖

不得不说，很多员工其实对公司的业绩没有多大的感触，在这些员工的心里，挣的再多也都是老板的。

但华为，员工看到公司年报都感到自豪和骄傲，不仅仅公司的业绩有自己付出的一份努力，更是因为公司的利益也与自己的利益挂钩：公司越赚钱，员工收益就越高。

知乎有个“华为员工到底有多赚钱”的问题。第一条答案就揭示了华为员工高薪的种种制度。

这位7年的老员工，月薪16000，年终奖15万，手里的股份还值36万。

这可能就是华为员工拼命的秘密：有竞争力的薪酬，巨额的年终奖，人人持股分红。于是，数以万计的华为人，都愿意把自己的努力换成钱，哪怕需要签订“奋斗者协议”，主动放弃年休假和加班工资。

因为“挣的多”，即使“睡的少”也值了。

03

在员工身上花的钱

员工会百倍地挣回来

好的平台，就像华为这样，员工通过奋斗能够实现自己的财务自由。虽然累一点苦一点，没有时间逛街、泡剧、聚会，却也过得充实，无论是给职业发展还是未来规划，都打下了一个基础。

很多公司喜欢去华为挖人，认为华为的员工就是有狼性。然而这份狼性却是华为独特的利益分享机制锻造的结果。所以有些公司即使高薪聘请了华为的离职员工，最后也是希望有多大，失望就有多大。原因很简单：绝大多数的管理者都是在管理员工、索要绩效的时候，对员工大谈契约精神、奉献精神，而在给钱给股权的时候，画画饼谈谈情怀。

不肯喂“肉”，怎么会留得住“狼性”？既要牛耕地，又不让牛吃草，可能吗？如果有这样的好事，人人都可以成为老板。

企业与企业之间的差距，很大程度上就是管理者与管理者之间的差距。华为任正非的用人观简单粗暴：“钱给多了，不是人才也能变成人才。”可惜很多管理者，并没有任正非这样的气魄，他们宁愿把钱花在个人的骄奢淫逸上，也不愿意多增加一丝企业福利和员工薪酬，殊不知：

你在员工身上花的钱，员工会百倍的帮你赚回来！

来源：人力资源研究

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