薪资倒挂？这是老板的事，HR有什么办法？

今年是我工作的第五个年头了，第一份工作在一家上市公司，三年后跳槽到现在的公司，最近开始接触薪资这一块，老板把这么重要的工作交给我，让我看到了自己的未来。

不过不做还好，接触之后我现在的心态有点崩，想辞职。

去年刚毕业的95后同事，薪资比我还高了几百块！

想当年我也是我们县的高考状元，也是我们村第一个考上重点大学的，家里人都说这孩子以后肯定会有大出息，我爷爷还说你看咱们县的县长才多大学历，以后你肯定得比他强，毕业考个公务员，啥都不怕，以后国家养着当大官。

以前我也是满心期待着，希望自己以后能赚大钱，给自己也给家里人长长脸。

• 上了大学之后我也没闲着，正常上课学习，每学期至少拿二等及以上的奖学金；

• 经常跟同学一起参加各种比赛，参加过全国大学生创业创新大赛，还去了北京参加总决赛，很幸运的拿了奖；

• 大三大四拼命找各种大企业的实习机会，还在奔驰做过几个月的招聘助理。

当时同学们都觉得我可厉害了，这条件工作不是随便挑吗？

后来也如愿进了一家还不错的公司，按当时的薪资待遇还不错，被很多同学羡慕，自己觉得这也算是初步成功了一点点了吧，以后工作继续努力，升职加薪不就在眼前吗。

满怀着对未来的期待，拼命努力着，公司每年也都给涨薪，每次涨薪都觉得自己的努力也算是有了回报，很是欣慰。

后来由于个人发展换到现在公司，当时觉得老板很有远见，思想也很深度，想着公司花了那么多钱顾我工作，一定不能辜负公司的期待。

由于公司正处于高速发展期，这两年经过我手的员工至少也有300多了吧，从刚开始的100来号人，到现在将近500人，看着公司员工越来越多，规模越来越大，我也很欣慰，觉得没有辜负公司的期望。

两个月前，负责薪酬的同事离职，老板的意思是让我也兼顾着薪酬这一块，就当多熟悉一下，也能拓宽未来的职业道路，很多高层管理岗也是要求同时具备多种能力的。

这不是赤裸裸的暗示吗？做好这一块升职加薪还会远吗，于是屁颠屁颠的接过来了。

最近公司又入职了一批新鲜血液。新入职的同事中最小的一位只有23岁，刚开始还在担心着，这孩子以后生活会不会有困难，毕竟在一线城市生活压力还是很大的。

但是在跟用人部门确定薪资的时候，真的是很崩溃。

这孩子薪资比我高！！！

一个工作五年又是部门经理的我，竟然比不上一个95后的孩子。我觉得是时候跟老板好好聊聊天了。

薪资倒挂很多企业都会遇到这样的问题，老员工薪资没新员工高，心里委屈了也不说，只能默默选择跳槽来改变现状，那么我们企业HR在遇到这种情况下该怎么做呢？

1.保留核心人才

核心人才在企业中扮演核心角色，为了防止核心人才因薪资倒挂流失，在企业每年的调薪中，可以把核心人才当做调薪的重点，并且定期调查核心人才的薪资行情，定期调薪。

2.建设人才梯队培养机制

在企业内部建立起成熟的人才梯队培养机制，不要等到员工已经离职了，再去招聘同岗位的人才，可以逐步引入老人带新人的方式，每年定期引入基层员工，人员流失后从现有员工中选拔，减少核心人才从外部招聘的比例，控制企业人工成本。

3.升职加薪

对于表现优异，因薪资倒挂而产生辞职年头的员工，HR要尽力帮员工争取合理的薪资范围，并且可适当调整涨薪周期，比如可以半年进行一次薪资调整。

除了以上建议，HR也要定期进行人才盘点，市场薪酬调查，不断跟进市场、人才供给的变化。这样才能从根本上解决新老员工工资不平衡的问题，变被动为主动。

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