马云“撤职”彭蕾，留给HR的3条忠告！

19年前，杭州湖畔花园的一个小区，18罗汉齐聚一堂开了一次惊心动魄的动员大会。屋内几乎家徒四壁，只有一个破沙发。

但当时这间屋里的人，个个都成了亿万富翁，而这其中就有如今赫赫有名的红娘子 ——彭蕾。

这个被称为华人HR一姐的女人，从阿里的首席人力官到蚂蚁金服董事长，就在昨天，马云的一封千字长文正式宣布：彭蕾卸任董事长，蚂蚁8年，功成身退。

这份长文里，每一字每一句都饱含对彭蕾贡献的肯定和感激。彭蕾或许活成了我们每一位HR都想成为的样子。

纵观彭蕾19年阿里的职业生涯，值得我们HR学习的地方太多。

做HR要接地气

1998年，彭蕾丈夫孙彤宇执意与马云创业，作为妻子的彭蕾为了支持丈夫事业，辞掉教师工作，随之加入了马云的团队。

这一加入，彭蕾在阿里的职场生涯，比丈夫还长得多。

彭蕾的工作主要是招人，看人，为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。一片江山都靠将，而彭蕾就是这样一位招纳铁军的能将。包括从前台到菜鸟网络总裁的童文红都是彭蕾录用的。

2010年从HR转战业务部门的时候，彭蕾站在业务的角度去看待HR工作，即使过去自己也做得很好，但她反省了一条忠告：HR一定要接地气。

理想化的东西一定要和现实结合，一定要想办法接到地气，否则真的无法发挥HR的战略伙伴作用。

身份的转变带来认知的变化，做HR有时候盯着自己的“一亩三分地”，很难做到接地气，更难做到的是推动业务发展。

不得不说，很多HR因为位置的局限，制定战略、制度偏理想化；执行制度、方案偏机械化。彭蕾的这一忠告，值得每一位HR自省。

坚守职业素养

关于职业素养，研究君分享彭蕾的一个故事。

彭蕾的丈夫孙彤宇仅三年时间就将淘宝打造成中国第一电商，事业也如日中天。夫妻二人，一个是业务Boss，一个人力资源领导，在公司有着绝对的权威，然而天下并没有完美的好事。

2007年，孙彤宇接受马云指令，从淘宝卸任。如此之大的人事变动，而且关乎个人的利益，彭蕾纵使事先知情，也是到最后一夜才告知丈夫。

这一波离任在阿里曾搅起千层浪，不过当事人倒是欣然接受，不难想象彭蕾出于“大局”考虑所做的思想工作。

一个人的职业素养，最大的挑战就是利益当前能否坚守责任。彭蕾做到了，而这也是她让马云倍加信赖的原因。

HR这个岗位对于职业素养的要求，可能远超其他岗位。HR不但能预先得知公司的决策，还要推进决策执行，如果职业素养不够，对公司就是一场灾难。

拥抱理想，认清现实

HR是一个偏理想化的岗位，每个刚从事HR的新人都怀抱着憧憬，彭蕾也不例外。

彭蕾曾经有一个理想，就是营造出一种氛围——员工不仅一起工作，同时也共同生活。尽管工作依然每天朝九晚五，下班回家依然是筋疲力尽，但这所有的累都仅停在身体层面，心理没有纠结。

听上去很美好，符合HR对于业务的期待，但努力两年后，彭蕾放弃了这个理想：这个梦想只能是纯粹的梦想，是HR的渴望。

虽然梦想没有实现，但彭蕾仍然热爱着这份工作。猎头圈里曾经流传着这样一段话：阿里的人最难挖，不认同的早跑了，剩下的都是死忠粉。而这种超强的认同感，与彭蕾后来的努力密不可分。

拥抱理想，认清现实后，更加热爱工作，是感悟，更是一种境界。

可惜很多HR在认清现实后，选择的不是“热爱工作”，而是“半途而废”，转行的人数不胜数。HR的工作，很大程度上依赖量的积累，才能带来质的变化。在积累的过程中，背锅了，被骂了，委屈了，就转行了，此前的努力都会化为泡影。

人生最难得的就是认清现实而倍加热爱，经历风雨后初心不改，愿每一位HR都能在这条路上越走越宽，像彭蕾一样，有故事可读，有传奇可唱。

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