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这一年

大西安非同一般

这一年

大西安一直在深化改革

从厕所革命到创业创新

从最多跑一次到生态宜居

2017年大西安一直在努力奔跑

在改革的道路上奋勇向前

 今天的头条

小布已经给大家展示了

重点市级部门的改革亮点

是不是很厉害 

接下来

小布将区县、开发区的改革亮点

为大家展示

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碑林区

“五大举措”激发老城区

“双创”新活力

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　　近年来，碑林区通过实施“五大举措”，持续深化统筹科技资源改革和体制机制创新，激发大众创业、万众创新活力。实施“校地合作”打破“双创”壁垒。区政府与西工大等10所驻区高校签约共建“环大学创新产业带”。西安创新设计中心建成开园，西北工业大学创新科技大楼等10个重点建设项目相继启动。坚持“要素驱动”汇聚“双创”动力。

　　制定出台碑林区《引进和激励双创人才政策措施》，吸引各类高层次人才14名，获批“西安市人才创新实验基地”。建设区域性股权交易市场聚集资本要素，新增挂牌企业42家，后备企业225家，全市排名第一。创新“载体建设”拓展“双创”空间。已建成众创空间聚集区和特色区45个，新投入使用面积57.4万平米。

　　策划推进环大学数据智能小镇、动漫游戏小镇等“双创”特色小镇建设。提供“全周期服务”优化“双创”环境。建立“一站式”创业服务大厅，发起设立1亿元“环大六禾创业投资基金”，建立环大学技术转移平台、企橙网等公共服务支持平台。启动“龙腾计划”开启“双创”未来。2017年发布碑林区双创“龙腾计划”，对“双创”支持体系全面升级，开启了碑林双创的新时代。

四社聚力  五方联动

构建基层社区治理新模式

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　　近年来，碑林区通过强化社区、社团、社工、社区义工之间的协作互动，逐步形成围绕居民需求为核心，地方党委政府强力推进、社区各类组织紧密配合、驻区单位大力支持、市场主体广泛参与的“五方联动”治理机制。先后被确定为省级“四社联动”试点区，召开现场会在全省推广，并在“全国社区治理和服务创新能力建设培训交流会”上做了典型发言。

　　在社区建设方面，全面推行基层党建“大工委”体制；探索建立“居民会客厅”、“居民小组自管模式”等居民自治机制；运用“互联网+”思维，创新研发“碑林智慧社区管理服务系统”。在社团建设方面，建立全省首家区级社会组织发展培育中心，入驻社会组织30余家，列支福彩公益金50万元推动实施“社会组织公益创投”，已确定公益创投项目13个。在社工队伍建设方面，通过定向培育、定向引入等方式提升社会队伍规模和专业水平。目前，全区持证社工达到370人。

　　在专业社工带动下先后涌现出“老人生命回顾”、“老年人星期四课堂”等特色项目。在社区义工队伍建设方面，健全了区、街、社区志愿服务机制，充分发挥“义工服务站”作用。全区注册义工达8.69万人，占全区常住人口的12%以上。涌现出“一元关爱计划”“爱心课堂”等一批有影响的志愿服务项目，被授予“全国社区志愿者服务示范区”、“陕西省志愿者服务示范区”。

莲湖区

推动校园足球改革阔步前行

让“足球梦”在青春中飞扬

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　　近年来，莲湖区在西安市青少年校园足球领导小组的领导下，不断加快校园足球改革步伐，在各中小学校大力推进足球普及推广，形成教育部门主导推进、学校组织实施、学生广泛参与、社会全力支持的发展格局。大力推进足球进校园，成功创建“全国青少年校园足球特色学校”39所，特色学校达到“人人能踢球、班班有球队、周周有比赛”的标准。

　　构建三级联赛体系，形成班级、校际（学区级）、区级联赛金字塔竞赛模式。全区所有中小学都已建成标准的7人制或5人制的足球场。目前，莲湖区共组建男、女校园足球队78支，参与足球运动的中小学生超过4万人，占在校中小学生总数的46%以上。累计为省市级的足球网点学校及专业球队输送300余人。2014年以来，校园足球队先后在全国、全省校园足球比赛中获得二等奖2次、三等级4次。2017年，莲湖区被国家教育部确定为“全国青少年校园足球试点区”。

推行“城警联动”模式

有效破解城市治理难题

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　　莲湖区大力推进城管执法体制机制创新，从2016年10月开始，在全市首家推行城市管理“城警联动”模式，整合城管、公安执法力量，配备108辆巡逻车，建立互通、互助、互联的跨部门快速执法一体化机制，深入开展城管、公安、交警三方联动执法，并结合实际情况，增加工商、食药监、群防等其他管理力量。以城区严管道路整治为主线，逐步将“城警联动”的触角向城区支干道、背街小巷延伸，从“毛细血管”层面维护市容环境秩序，提升了城市管理综合执法效能。

　　辖区摊贩占道、机动车违章停车、地铁口黑“摩的”、共享单车乱停放等群众关心关注的环境秩序问题得到较为有效的控制。通过“城警联动”，民警第一时间化解执法过程中产生的矛盾纠纷，提升了行政执法的力度和效果。2017年以来，暴力抗法事件同比下降20%。公安民警借助城管工作力量，加大路面巡防密度，有效提高街面“见警率”和“管事率”，提升了辖区群众的安全感和满意度。

促医惠民 打造紧密型医联体

办好“老百姓家门口的医院”

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　　莲湖区着力推进医疗卫生体制改革，在全省首家试点“三级医院托管社区卫生服务中心”医疗联合体管理模式。2015年4月，环城西路社区卫生服务中心与西电集团医院签订委托管理协议，组建以西电集团医院为龙头的紧密型区域医疗联合体。西电医院通过下派专家坐诊、建立帮带机制、指导组建新科室、构建远程医疗协作网，有效提升了中心医疗服务水平，群众在家门口就能享受到优质医疗服务。实现信息资源互联互通，病人第一时间得到分诊建议；实行检查结果互认，避免了重复检查；开展分级诊疗、双向转诊，病人在三级医院手术、在中心进行康复治疗成为新常态，大幅压缩了患者就医费用。

　　2017年1-11月，中心门急诊人数较去年同比增长81%。推进家庭医生签约服务，重点人群签约服务覆盖率65.3%，促进“治已病”向“治未病”转变。国家医改办、国家卫计委先后5次来莲湖区调研，《人民日报》对莲湖区医联体建设进行了专题报道。

临潼区

临潼打造“阳光信访”新模式

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　　临潼区高标准建成覆盖全区的网上信访信息系统，群众实现了“可查询”“可跟踪”“可评价”，信访工作从以往的“击鼓升堂”，到如今的“鼠标轻点”，一切情况了如指掌。

　　狠抓信访事项办理七个环节，打造“临潼模式”。录入环节两措施确保“凡访必登”；受理环节三分类保证甄别把控；办理环节五方法保证“事要解决”；答复环节两方面确保事无遗漏，一时间（限时督办）三要素（逐项答复、依法依规、告知权利）缺一不可；送达环节五方式保证真实有效；督办环节五方法保证得力有效；复查环节一机构确保规范运行。通过七个环节的严格把控，全区网上信访工作规范化落地生根，成效显著。

　　三年来，化解积案116件，办理网上信访事项2666件，受理率、按期办结率、群众满意率均达到98%以上，网上投诉量逐年增加，网投占比逐年提高，网上投诉现已成为我区信访主渠道。网上信访好用、实用、管用的改革成果已经显现，真正实现了国家信访局提出的“让数据多跑路，让群众少跑腿”目标。

长安区

推行垃圾分类

农民身边的改革

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　　今年以来，长安区子午街道通过街道领导包片、村干部包抓、小组长包户、各户签定承诺书的方式，在辖区内12个村2216户群众中开展垃圾分类试点。

　　试点工作开展以来，通过举办“垃圾分类、与我同行”纳凉晚会、“天天分类、好礼相送”评比、“小手拉大手”垃圾分类知识进校园等系列活动，提高群众对垃圾分类的知晓率、参与率；筹资240万元，率先在全区高标准建成太阳能垃圾减量中心，日处理有机垃圾2.8吨，引领环保型垃圾处理新风尚；在王庄村、北豆角村积极推行“垃圾银行”积分换礼品制度，探索“互联网+ ”智慧垃圾分类新模式。实现“要我分类”到“我要分类”新转变，走出一条符合农村实际的垃圾分类收集处理新路子。试点村人居环境大幅改善，并发展辐射到沿山其它街办，吸引更多群众加入。垃圾银行等创新做法亦获得9项国家发明专利，受到中科院院士调研组、住建部农村环境调研组专家的好评。

“双创”引领长安追赶超越新未来

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　　长安区紧紧围绕全市众创载体“5552”成长格局的目标要求，依托区内丰富的科教资源优势，以一核（区“双创”中心）一带（西长安街大学城和“双创”聚集区）为中心、驻区高校多点辐射，以众创空间和创业咖啡街区建设为引领，打造西部高校知识产权交易平台，全业态引进创业发展模式。

　　新建成的长安“双创”中心单体建筑面积约1.6万㎡，成功引进阿里巴巴（西安）创新中心、百度（西安）创新中心、猪八戒网陕西总部园区、北方天穹军民融合等项目，并向广大创业团队高标准配备现代化办公家具和设备，精心研发制作“创小二”APP，为创客提供创业咨询、沟通交流、资源共享等线上服务，做亮“嘿，小伙伴，你来，我就在！”服务品牌，实现24小时不间断服务。今年以来共入驻企业60余家、500多人，建成众创空间聚集区和特色区22个，投入使用面积38.67万平方米，新建众创载体个数、面积均居全市前列。

高陵区

村企联营共发展

荒地变成金土地

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　　高陵区耿镇周家村南接灞桥区，北邻渭河南岸，河堤南路穿境而过。全村共755户2999人，9个村民小组，有耕地2860亩，滩涂地1807.5亩。

　　在集体资产股权量化过程中，探索出了一套“动静结合”的股权管理办法。对原村集体1500亩滩涂地折股量化为静态股，实行长久不变；对政府下拨的657万财政资金，分设“扶贫股”和“人口股”，实行动态管理，“脱贫股”随贫困户调整而调整，人口股每五年按人口变动调整一次。在改革的过程中，一方面与社会资本合作，采取“村集体经济合作社+社会资本”的模式，对渭河河道可利用的1500亩滩涂地进行集中整理；另一方面，采取“集体经济合作社+资金+项目+资源”的模式，对申请的200万元的幸福新农村建设奖补资金、457万元的体育健身生态园项目、600万元的资源折算金以及140万元个人入股资金进行整合，与西安金滩生态文化旅游有限公司签订了共同开发建设泾渭金滩国际生态休闲旅游度假产业区项目框架协议，实行村企共建联营共发展。

　　经过一年多的实践探索，周家村的“三变”改革，推动了城乡要素合理流动和优化配置，保障了集体经济组织及其成员的合法权益，让集体经济从无到有不断发展壮大。

鄠邑区 

打好脱贫攻坚翻身仗

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　　在脱贫攻坚的历史征程中，鄠邑区党政一心、上下合力，不断改革措施，大胆创新，在三季度考评中取得了全省第二、西安市第一的好成绩，打赢了一场漂亮的翻身仗。开发了“鄠邑扶贫APP”，利用大数据平台精准分析督办，促进了扶贫政策全面落实；在全市率先建立镇村两级扶贫档案“1+4”、户档“21434”管理体系，实现了脱贫攻坚过程精准追溯，倒逼脱贫攻坚扎实开展；以扶贫扶志为突破口，创新开展“七个一”扶智扶志工程，变“要我脱贫”为“我要脱贫”，激发致富奔小康内生动力；制定《鄠邑区2017至2020年产业扶贫实施方案》，逐户落实1万元产业扶持资金，全区贫困户实现了产业、信贷扶持全覆盖；在全市率先实施“3531”脱贫工程，通过项目改变全区农村面貌，进一步提升脱贫攻坚工作的内涵和层次；开创了支部引领、党员尽责、党建促脱贫新路子，制定5查24看“美丽党建”评价办法，不断提升脱贫攻坚工作的满意度。

蓝田县 

蓝田县董岭村“三变”改革

激活资源 群众富了

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　　蓝田县小寨镇董岭村曾是一个仅有172户630人的贫困村、空心村。2016年3月以来，在村党支部带领下，通过“三资”清查摸清了家底，股份量化了资源资产，组织群众公平参与民主监督，完善资产管理运行机制，趟出了一条“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革创新之路，受到各方关注，成为省市示范。

　　“三变”盘活了集体资源，促进农民与土地松绑、与集体利益捆绑，为社会资本进入创造了条件；壮大了产业和集体经济，实现了利益共享，助推了脱贫攻坚。当年底该村第一次分红200元，今年4月部分成员再分红400元，为股民缴养老保险金12万多元。2016年村民人均收入13800元，高出蓝田县人均水平1718元。贫困户由105人减少到39人。目前村容村貌焕然一新，公共服务配套完善，群众的归属感、获得感极大提升。今年又与著名影星张嘉译签订协议，合作建设投资30亿元的“白鹿原影视艺术小镇”。一个产业坚实、乡风文明、群众富足、和谐稳定、充满活力的美丽乡村正在成为现实。

“民情大数据地图”聚人心促跨越

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让民情走进地图，在地图上读懂民生。为了解决基层干部“认不了人、说不上话、交不了心、办不了事”等问题，蓝田县开展“民情大数据地图”促服务工作，逐村绘制“1+5+x”民情大数据地图，将全县15万农户51万群众1200余万条信息录入管理系统，实现“一张地图反映民情、一个系统整合力量”，做到基层治理系统共享、资源共享、信息共享。

民情绘在地图上，地图上品味民生。通过干部定期走访、让干部用脚步丈量民情，用行动贴近民声，变过去等群众“找干部”为干部“访群众”，并建立擂台比武制度，每季度组织“民情大数据地图”促服务擂台比武，倒逼基层干部吃透惠农政策，全面掌握村情民情，更好的为群众服务。通过“大走访”收集“大数据”，建立“大系统”促进“大服务”，使“民情大数据地图”成为党群干群“连心图”、脱贫攻坚“作战图”、为民服务“指引图”、基层工作“路线图”。

周至县 

创设“联村党委”新模式

激发农村发展新活力

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　　周至县按照“村村联建、产业联建、跨区域联建”的思路，率先在全省成立了第一个村级联合党委。成立的竹峪镇丹阳联村党委根据“地域相邻、产业相同、取长补短、做大做强”的原则,统筹2个镇的7个村协调发展，整合各类资源，进行统一开发、统一布局、统一使用，建立了“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的协调议事机制，构建起了条块联动、组织联建、党员联管、活动联搞、资源联用、服务联做的工作格局。

　　丹阳联村党委成立短短不到3个月，指导成立了三个专业合作社、一个股份公司，采取“党组织+公司+合作社+贫困户+农户”的形式，流转土地3000多亩，对原有的500亩杏树进行红梅嫁接，对流转土地上原来种植的白皮松、油松、红叶李等600亩苗木进行去劣提质。加入合作社后的农户可得到土地流转费、合作社分红、务工劳务报酬等三项收入， “三变”改革初显成效。联村党委的成立使“小组织”变成了“大党委”、“小机制”变成了“大联动”、“小产业”变成了“大基地”，开创了村级发展要素科学聚集、农村统筹协调发展的新局面，成为了推进脱贫攻坚、“三变”改革、“五美”建设的重要引擎。

西咸新区 

“一站式”自贸平台

让陕企借力沣东“走出去”

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　　自2017年4月1日中国（陕西）自由贸易试验区挂牌以来，西咸新区沣东新城功能区全面加快对外投资服务促进体系建设，全力打造陕西企业“走出去”一站式服务平台。

　　通过平台的“政务服务+电子商务+综合服务”多元化服务功能，为企业“扬帆出海”提供专业、高效的“线上”+“线下”全寿命周期服务。主要创新亮点：一是在线审批、实时追踪。高度整合发改、商务等审批职能，通过一表登记、一口受理、在线追踪、集中审批，大幅提高企业境外投资效率。二是资源整合、综合服务。整合金融、法律、税务、咨询、会计等第三方专业服务机构，为企业提供管家式、定制化、专业化、便捷化服务，打造全省企业走出去一流服务平台。三是信息共享、交互关联。涵盖73个国家的国别政策指南、投资项目信息、行业展会推荐等关联信息，助力加深境内外双向投资与合作，探索与“一带一路”沿线国家投资合作的新途径、新模式。

西咸新区“3450” 

打造全省“放管服”改革示范区

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　　3450，一组普通的阿拉伯数字，在西咸新区却被赋予了一种特殊的意义，一场以此命名的行政审批效能改革正在这里开展。“3个工作日办结工商营业执照；4个工作日办结经营类许可审批；50个工作日办结从立项审批书到项目施工许可证核发的工程建审项目审批”，这个历经反复考证的行政审批时限要求，已成为西咸新区对企业和群众作出的郑重承诺，领跑西咸乃至全省行政审批的新速度。

　　新区认真研究每份申报材料、分析每个审理事项，在打通“准入”又“准营”的环节方面，整合营业执照办理和经营许可事项审批中需申报的近百余项重复事项，科学梳理审批流程、简化办事程序，实现“3和4”的改革目标。在建设审批方面，新区自主研发集数据共享、流程互通、在线监管于一体的并联审批平台，打破部门壁垒，以提前介入、全程帮办、压缩时限等方式，完成流程优化再造，实现办理时限从190个工作日压缩至50个工作日内，比法定时限节省74%。

西咸新区工商行政管理局

微信办照系统

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　　微信办照系统，是通过手机微信平台，实现群众方便快捷办理营业执照的新型G2B政务服务软件系统。为市场主体提供全程网上申请、受理、核准、公示、发放电子营业执照等工商登记注册服务。在这个系统中，只需要关注西咸新区工商行政管理局公众号，按照系统设定流程，完成刷脸、起名、填写设立信息三个步骤，就能快捷领取电子营业执照。它彻底颠覆了传统办照模式，开创了G2B政务服务全新形态，标志着行政审批进入“移动互联网+”崭新时代。微信办照，贴近百姓互联网生活，随时随地，掏出手机，划动屏幕，想办就办，创造了半小时成功办照的最快速度，上线伊始，迅即为群众所追捧，目前，线上业务已占总办照量的50%。微信办照，是一场真正的行政效能革命，新的行政审批机制，大幅优化市场准入环境，激活投资热情，有力促进了大众创业，万众创新。

　　不信，请您试试！

经开区 

信息化手段创新监管方式

便利企业24小时通关

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西安经开区与海关一道，通过信息化手段创新“联网监管+库位管理+实时核注”监管制度，实现西安出口加工区A区24小时通关。

西安经开区投资2000余万元建设的海关辅助管理信息平台系统，可实现“区区”、“区港”联动，实现企业无纸化报关，提升自动化放行率，减少人工干预，提高企业通关效率；海关辅助管理信息平台系统助推“联网监管+库位管理+实时核注”监管制度改革，实现出口加工区A区企业的“一次申报、一次查验、一次放行”及24小时通关。

对企业而言，可以整合原本需要分别设立的仓库，及管理系统和人员队伍，降低企业通关仓储成本；可以实现统一分拣、包装和客户交付，有效缩短企业交付时间，节约运输成本；可以逐步由单纯的物流中间商向分拨及贸易结算中心转型发展。对于西安出口加工区A区而言，可以有效拓展国际、国内两个市场，有效利用两种资源开展相关业务，同时有效提高仓库利用率。

曲江新区 

曲江文化产业集团“文化+互联网+”

新形态激发企业经营内生动力

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2017年以来，曲江文化产业集团紧扣文化自信国家战略，以深化供给侧改革为切入点，率先在西安市推进央地混改，积极构建西安市千亿级文化产业发展平台；引入“内控体系建设”模型，为大型集团化国有文化企业基础管理提供借鉴；积极践行“三项机制”，极大激发企业内生动力；压茬推进文化建设，着力培育“文化+互联网+无限可能”新形态，体现新时代的“标识地”和“精气神”。企业连续6年荣登“全国文化企业30强”，8次荣获“全国服务业500强”，5次跻身“陕西省企业100强”，成功迈入西部文化产业发展第一方阵，跻身文化产业“国家队”，成为推动陕西和西安文化产业发展的核心力量。

无论是陕西大剧院中的国际性演出，还是《那年花开月正圆》里的西商精神，或是喧嚣假日里曲江书城内的静静品读，又或是繁忙工作日中曲江创业街区创业小伙伴的激情交流，曲江文化产业集团正是通过这一个个让人激动的文化工程，一处处让人感动的文化细节，一幅幅与市民互动的生动画面，一张张洋溢着幸福自信的笑脸，让古城市民一次次感受到文化自信带给这座城市的激情和温度。

西安演艺集团的“剧”变

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自2015年深化文化体制改革以来，西安演艺集团豫剧团紧紧围绕“弘扬传统艺术，勇挑历史重担”发展定位，紧扣文化自信的主旋律，着力建设高效业务团队、深挖剧作创新、互通优势资源、勇拓新兴市场，大力探索“文化+”项目的发展。深改以来，豫剧团打通人才进口与出口，采取评聘分离制度，改进薪酬体制，根据业务能力定岗定薪，吸引了省内外优秀人才，建立了精良的业务团队，先后推出《女贞花》《秦豫情》《宇宙锋》《儿牵娘心》《陈三两》等优秀剧作，获得了专家学者与广大戏迷的广泛认可，在“中国豫剧节”“陕西省艺术节”等重大赛事中屡获大奖。其中，《秦豫情》更两度晋京，在全省乃至全国范围内开展巡演，集中展示了豫剧团深化文化体制改革的成果。

浐灞生态区 

绿色发展引领新区建设

生态文明筑梦美丽浐灞

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　　冬日临近，西安浐灞生态区吸引了大批候鸟陆续过冬。置身“鸟的天堂”，不少市民和摄影爱好者蹲守湖边，对着可爱的精灵们激动地按下快门，更有上百对新人在此记录“美的瞬间与爱的永恒”。据悉,每年的十月底到次年的三月底有三十多种冬候鸟来此过冬，其中还包括黑鹳等国家一级保护动物。

　　浐灞生态区践行生态文明理念，实施“截污、围湖、修堤、增绿、碧水、美景”六大生态修复工程，由原先“污水横流、垃圾围城、沙坑遍布”到如今“碧水微澜、河岸整洁、休养生息”。作为西安市唯一的国家生态文明先行示范区，浐灞率先在全市开展生活垃圾分类试点，实施绿色生活手机APP管理系统，通过互联网+现场回收+上门拜访等方式，建设垃圾分类回收体系。全面推行绿色建筑，开通6条新能源汽车公交线路，积极推广利用再生水，发展污水源供热、干热岩、太阳能光伏等清洁能源。让“绿色引领时尚”，策划多种文化活动引导社会力量参与生态文明建设。加快大金融、大文化、大健康、大商贸、大数据产业集群，推进产城融合发展，用绿水青山换来了“金山银山”,构建了“雁鸣湖赏鱼，锦绣湖泛舟，滋水湖创业，桃花潭漫步，蒹葭湖观鸟”的时尚美丽城市家园。

航空基地

创新航空产业联动发展模式

突破军民深度融合发展“三重门”

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近年来，随着军民融合上升为国家战略，民营资本进入航空领域这一命题也备受社会各界关注。但长期以来，由于种种制约形成的“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”，却让民营企业对于进入航空产业望而却步。

西安航空基地立足中国航空城产业资源禀赋，努力开拓航空产业军民深度融合发展新路径。一是构建多位一体服务体系，政策上保障融合推进，机制上加快融合落地，服务上优化融合环境，助力军民融合企业发展壮大；二是加快建设人才培养、创新创业、信息交流、技术转移、产业协作五大公共平台体系，系统提升产业承载能力，有力统筹区域融合资源，建立各方共赢、良性互动的创新服务模式；三是构建“3+N”多元金融体系，以股权多元化模式助力民营企业融资，推进军工企业改革，解决民营企业难题，让军民融合不再“眼见光明进不来”，“兜兜转转找门路”，“互相分割融不进”，着力突破“三重门”现象，打造环境优渥、创新驱动、人才引领、协作共赢的航空军民融合新生态。

构建四个平台 实现四个突破

探索通航发展“西安模式”

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　　今年10月，国家发改委正式批复“国家通用航空产业综合示范区”，这是西安以航空基地为核心，继获得“通用航空产业试点园区”，“中国国际通用航空大会永久会址”之后的第三块国家级金字招牌。自2007年起，西安将通用航空作为航空产业发展的主导板块，把航空基地作为主阵地，推进产业转型升级和集聚发展，通航产业发展在全国取得先发优势，“中国通用航空产业之都”已经成为了古城西安的一张全新名片。

　　西安按照“以飞行带市场、以市场拉产业、以产业促发展”的发展路径，着力构建“试点、展会、协会、集团”四大平台，营造通航产业发展良性环境，引领区域通航产业率先发展。当前，西安通航全产业链已现雏形，低空飞行网络初步形成，空域深化改革创新推进，通航市场拓展成果显著，“园区引领、机场先行、展会搭台、市场拓展、链式聚集、融合发展”的通航发展“西安模式”影响广泛，在全国范围内发挥了示范引领作用和辐射带动作用。

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编辑：宽宽丨审核：何砾

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