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华为手机发展史:从“绝不做手机”,到世界前三!

鲁sir 鲁大师 2019-07-14


万物源于真香警告!本节目由绝不出视频的小月为您真香播出。


在第一期科普专栏中,热评第一竟然是想看各家的黑历史?!万万没想到你们是这样的粉丝....



要说起这“黑历史”那是每家都有一点儿,不过最波澜起伏的当属华为。从一个通讯解决方案的供应商,到如今的科技巨头,甚至被隔壁老美忌惮,华为都经历了什么呢?


纵观华为的发展历史,可以简单的分为6个阶段,概括下来大概就是吹牛、画大饼、吹牛、吹牛、吹牛,最后都实现了的故事。


建议看视频,有名场面

▼▼▼


01 

华为绝不做手机!.....真香~


万物源于真香警告,华为也不例外。


那是1997年一个阳光明媚的午后,电信找到了日本一种通信技术,命名为小灵通。他们想找一个老铁一起做,于是找上了华为。然而任正非却瞧不上小灵通,一门心思要搞3G技术,还表示“华为坚决不做手机”。甚至拍桌而起一顿臭骂???


华为的老对手中兴当即捡漏,成功牵手小灵通。之后小灵通迅速席卷全国,凭借着小灵通,中兴手机前前后后赚了100多亿。


华为的人看在眼里急在心里,看着对手一个一个都获得了不少的市场份额和RMB,任正非终于变成任境泽,他改口啦。


到了2002年底,任正非再一次拍桌子说:“拿出十亿来做手机,华为要专门成立独立的终端公司做手机,独立运作!”


要知道,当年华为净利润只有1亿美金,拿出10亿对于当时的任正非来讲,无异于割肉,小月不得不佩服任正非的胆识。


于是2003年11月,华为终端公司正式成立。


02

决战华强北失败,股权都卖不出去


华为终端是成立了,怎么运作又是一个问题。当时联发科+华强北成为好朋友,开创了强大的贴片机帝国,诺基亚、摩托罗拉等品牌风生水起,华为的“运营商定制机”基本没有生存空间,就和现在被挤压的锤子手机一样,华为只能靠着固定电话和3G数据卡拆东墙补西墙。


就快撑不下去的华为决定卖掉终端公司的49%股权,没成想2008年金融危机爆发,因为报价太低,卖不出去了。卖又卖不掉,只好继续干了。不过运营商定制机这条路已经碰了壁,得换个方向。


任正非将手机业务升级为公司三大业务之一,把产品重心从低端贴牌机,转向高端自主品牌,并立下flag称华为要做到世界第一,当时大家都觉得他在吹牛X。


03

余承东偷师雷军,收获“大嘴”名号


一边是艰难求生的华为手机,而另一边则是独立的芯片研发。


从2004年开始,华为成立了全资子公司海思半导体,开始进行芯片研发。


2009年底,手机应用处理器业务转到终端公司,直接配套华为手机。


为了挽回手机业务,任正非决定将当时在无线部门干的风生水起的余承东调来做手机。


房间传闻余承东被任正非派来挑手机部门的大梁,主要是因为他脸皮很厚。


脸皮厚的最早体现,是偷师雷军在微博上造势营销,他还加入了自己的一点吹牛特色。


2007年iPhone问世,引起业界震动。然而到了2011年,余承东呕心沥血推出一款高端机Ascend P1,但是固执的追求轻薄而忽略了性能,看起来就是一个板砖,毫不意外的失败。


隔壁苹果已经一路升职加薪出到iPhone5了,然而余承东才掌握到互联网的精髓:宣传造势。


江湖有传言称,余承东曾经拿着P1接受采访,记者都还没提问,余承东就一口气说了一堆业界第一的名号,全身散发出一股大嘴独有的气息。



2012年3月9日,余承东发了一条微博:“最近被那些盲从的跟风者搞火了,我在此不谦虚的说一次,我们今年年底明年年初将推出一款比iPhone5要强大很多旗舰手机。”


“余大嘴”的称号由此而来,响遍江湖。不过余承东的手机之路走的很是艰难。


2012年,搭载华为海思四核手机处理器芯片k3v2的Ascend D系列发布,因为发热严重,失败。


2013年,华为P2,失败。

......

此时的中国智能手机市场刚刚兴起,三星、魅族、小米、OPPO、VIVO混战一片,华为手机在持续失败...


当时华为内部人心惶惶,大家都对余承东表示不服气,要求他快点下台。关键时候,任正非再次出来拍桌子表示:“不支持余承东,就是不支持我”,才得以为他争取到时间和机会。


04

名场面—爵士人生到来


华为早期的海思芯片性能极差,发热严重。


芯片会直接影响手机的性能,华为高端机系列坚持用自己的芯片,结果可想而知,当时只要一提到华为的K3V2芯片,网络上骂声一浪高过一浪。


眼见着雷军带着小米爬上巅峰,魅族、锤子、360等纷纷入局手机市场,余大嘴感觉自己再做不好,华为手机真要歇菜了。


于是,余承东倾注全部资源孤注一掷,压在一款产品上:华为P6。


恰逢海思K3V2出了改进版,正好给旗舰机P6用。



这时候必须要提一个人了,余承东将当时三星中国区品牌部的老大杨柘挖到了华为,虽然后面证明他并不能带着华为走向辉煌,然而对于当时的华为来说,也确实是需要这样一个转折点。


在杨柘的主导下,华为手机广告语升级成了“美是一种态度”、“爵士人生”、“似水流年”这种文艺小资气息的调性。


虽然仍有很多Bug需要靠软件来打补丁,但P6以当时最薄的机身和优秀的外观设计赢得了市场,最终销量达到400万台,余承东终于站稳脚跟。


此后,华为又陆续推出P6S、P7等产品,对市场的摸索伴随着产品的迭代逐渐精确。


05

推出荣耀,复制小米模式


单一的路线已经不能满足华为手机的布局了。2013年12月,余承东宣布荣耀品牌独立,文艺青年刘江峰出任总裁。


这一时期,小米已经给业界塑造了一种新的成功模式,专门搞个品牌来“学习”小米成为一种共识,荣耀的任务也很清晰,全面复制小米,小米模式能成,那华为就也搞一个。


相比于余承东的微博营销,刘江峰把文艺气息发挥到极致,连海报都是用自己的美照,配上“勇敢做自己”这样煽情的广告语,为自己带盐。



最后的结果也非常成功,近30亿美元销售额、2000万部手机销量、30倍的增长,荣耀能跟小米分庭抗礼了。


值得一提的是,巅峰时期的刘江峰却因为“钱很多,怎么花都花不完”,要辞职追求理想了。


06

吹过的牛后来都实现了


2012年以后,三星大屏手机迅速走红。华为看到了大屏手机的机会,迅速创造了Mate系列。这个系列为以后的华为收获了一大批忠实的粉丝,他们还给这款手机起了一个昵称:美腿系列。


2014年,华为将处理器和自研的基带巴龙720集成在一个芯片上,并率先应用在荣耀6手机上,把这款芯片命名为麒麟920。



荣耀6发布后的三个月,华为发布了搭载了升级版麒麟925的Mate7。售价近4000元的高端机Mate7,是华为打开大局面的重要战斗机。一上市便成了爆款,黄牛加价卖的现象更是遍地都是。


此后华为在手机芯片上一发不可收拾,不断发布升级换代的麒麟960、970、980等等手机处理器。而搭载了这些处理器的华为Mate、P和荣耀系列手机,成果扭转了国人对国产中高端手机的认知。


2018年,华为全年销量2亿部,已成为中国市场的第一大品牌,今年,余承东再次放话,未来五年全球智能手机市场会只剩下三家:苹果、三星和华为。



不过,正当华为发展蒸蒸日上的时候,却被美国各种针对“封杀”,英特尔、ARM、高通等芯片大厂断供,谷歌断交,wifi联盟、SD卡联盟纷纷将华为除名,可以说,华为现在的处境是有史以来最艰难的一次。


纵观华为的发展史,其实可以看做是中国企业的缩影,从无到有,在不断的转型升级中摸索。自己做芯片、做系统这种防患于未然的思想让人钦佩,不管你用不用华为的产品,华为的精神是值得鼓励的。


鲁sir有话说

未来如何,就让我们拭目以待吧。


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