姜瑞：传承大国工匠精神，做民族复兴追梦人 | 2022毕业季
姜瑞
清华经管EMBA 19-F毕业生，大连瑞谷科技有限公司总经理，中共党员，清华辽宁校友会副秘书长。
连雨不知春去，一晴方觉深夏。回首初入清华的那一刻，仿佛就在昨天。心中陡然间感慨万千，思绪澎湃。一千多个日日夜夜，是在清华奋斗的点点滴滴。
为什么来到清华经管EMBA，是我首先要回答的问题。大学毕业后，随父亲创建瑞谷科技，经营轴承零部件十五年，历经千辛万苦的初期建设，发展到行业的翘楚。如今的瑞谷科技，是集研发、制造、服务为一体的国家级高新技术企业。2020年被评为国家级“专精特新”小巨人企业，2021年被评为国家级制造业单项冠军企业。
正所谓打江山易，守江山难。三年前的我，进入事业发展迷茫期，那段时间里，我经常问自己，我该怎样做，才能让企业更好发展；究竟怎样做，才能成为百年企业；天天在管理，可是团队越来越难带；那些巨无霸的企业，世界500强的企业究竟是怎么成长的……太多太多的问题困扰着我，繁杂琐事加之内心的不安全感，时刻消磨着我的自信。我急需要找到答案。
姜瑞在大礼堂前
带着这样的疑问，我来到千里之外的清华大学，这座令我向往的百年学府。三生有幸，能够成为清华经管EMBA的一名学生。学习期间，教授们或以生动有趣的方式，传授着专业的知识；或用探究的方式，带领着我们探索行业趋势、公司发展、企业家塑造；或是聚焦企业，分析痛点难点，提供解决方案，曾经我对于公司是否上市非常纠结，课堂上老师们从不同的维度，做了非常明确的剖析，让我醍醐灌顶，坚定了选择和决心。在清华经管EMBA的每堂课，都是那么的精彩，让我一次次领略到思辨的乐趣，一次次突破思想天花板。三年的学习，让我强化专业知识、扩大业务视野、丰富管理知识，提升领导素养，建立和拓宽人际和业务网络，明事理、识大局，在当下的发展潮流中，更有明确的目标和规划。
我听过庖丁解牛的故事，庖丁以19年解牛数千之功力，技法能够以神遇而不以目视，足以见得，古代工匠能够达到鬼斧神工的至高境界。工匠精神既是实践的积淀，同时又是内心对追求真理的展现。
作为清华人，我将秉持清华精神，惟专惟精，致敬匠心，诠释新一代匠心精神。未来的瑞谷科技将继续深耕于精密轴承保持架领域，保持在这个领域强烈的好奇心和极大的热情。我也将利用在经管EMBA所学，重新规划未来发展战略，坚定瑞谷科技要做细分领域的领航企业，树立民族品牌，打造“百年老店”的信念；加大人才成本的投入，充实人才队伍，搭建绩效管理体系，打造核心竞争力；加大研发投入，为客户定制解决方案；变传统财务管理为现代财务管理模式，实现瑞谷的管理创新和技术变革；走绿色低碳可持续发展之路，近三年带领公司由传统的制造业向自动化、数字化、智能化生产转型升级。在大数据与全球互联时代，打造信息一体化平台系统建设，利用云端数据系统架构互联网+工业，监控生产全流程节能降耗减排数据，为2035年实现公司生产碳中和打好基础，使瑞谷成为行业标杆，带动地方产业集群和本行业向“专精特新”方向发展，实现高端轴承“质”的突破。
清华大学的发展始终与国家和民族的命运兴衰与共，水木清华滋润了莘莘学子，从这里走出去的我们更是肩负着民族发展的重任。当前世纪疫情与百年变局叠加，外部环境更趋复杂严峻和不确定，各国高度重视制造业发展，发达国家实施“再工业化”战略，新兴国家在低端行业追赶，我们要实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须加快制造业转型升级实现由大到强的跨越。瑞谷科技作为中国制造的一份子，必须担起时代的重任，从“全局”、“破局”的视角重新塑造公司治理架构，补齐国内技术短板，实现进口替代。同时立足长远，将轴承行业引入高质量发展的道路，打造强大的民族品牌。笃行致远，不负韶华！
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内容来源：EMBA教育中心
编辑：符怡
审核：任仲希
责编：卫敏丽