陈国权新书：穿越领导和管理的时空丨开卷有益
内容介绍
《领导和管理的时空理论》
作者：陈国权
出版社：清华大学出版社
出版时间：2022.06
重磅鉴读
1
赵纯均
清华大学经济管理学院原院长
中国管理现代化研究会名誉理事长
陈国权教授经过多年的研究建立了领导和管理的时空理论，努力融合东西方智慧的优秀元素，其中的动态系统思想对领导和管理工作具有重要的指导作用，这是对我国管理学研究在原创性理论发展方面做出的积极贡献。他的学术探索精神值得学习和倡导。
2
王方华
上海交通大学安泰经济与管理学院原院长
中国管理学界呼唤原创的管理学理论，中国企业家需要贴近实践的管理学理论。陈国权教授的著作《领导和管理的时空理论》的出版，是一件令人欣喜的事情！是具有理论和实践双重意义的事情！相信这本书能给我国管理学界的同仁们带来鲜活的思想，同时给企业家带来解惑的工具。
3
赵曙明
南京大学人文社会科学资深教授
商学院名誉院长
行知书院院长
陈国权教授的著作《领导和管理的时空理论》创造性地从时空的视角阐述了领导和管理的新思想和新方法，是管理学科领域的重要创新成果，值得广大理论界和实践界的人士学习。
4
王重鸣
浙江大学文科资深教授
浙江省特级专家
国际丝路创业教育联盟理事长
陈国权教授的著作《领导和管理的时空理论》从时间和空间两种视角，多层次、多维度和动态性系统阐述了对组织的认知、设计、决策和行动及其对组织绩效、可持续生存和健康和谐发展的效应机理，视野宏大、深入浅出、蕴含广泛、预见深远，对于研究和解决复杂动态的领导和管理问题，具有重要的指导意义和应用价值。
5
张志学
北京大学光华管理学院博雅特聘教授
和很多讨论领导和管理的视角不同，本书呈现了领导者和管理者的宏大和长远的视野，提出运用时空智慧来促进组织健康、和谐和持续的发展。本书新颖地揭示了在当今复杂和动态环境下领导和管理的本质。
6
黄丽华
复旦大学管理学院教授、原党委书记
复旦管理学奖励基金会副秘书长
中国管理学界如何建立自己原创的、有广泛影响力的理论，树立理论自信，是当今我国管理学界的重要使命。陈国权教授创建领导和管理的时空理论，为达成这一使命做出了很好的表率和重要的贡献。希望广大管理领域的研究者和实践者积极地阅读这本著作。
《领导和管理的时空理论》目录
第1章 领导和管理的时空理论：总体框架
1.1 领导和管理的时空理论的概述
1.2 领导和管理的时空理论的意义
第2章 组织的空间层次分析
2.1 基于空间层次分析的模型
2.2 基于空间层次分析的方法
第3章 组织的空间维度分析
3.1 基于空间维度分析的模型
3.2 基于空间维度分析的方法
第4章 组织的时间动态分析
4.1 基于时间动态分析的模型
4.2 基于时间动态分析的方法
第5章 组织内部的时空（层维动）综合分析
5.1 基于层维动综合分析的模型
5.2 基于层维动综合分析的方法
第6章 组织内部的时空互动分析
6.1 基于时空互动分析的模型
6.2 基于时空互动分析的方法
第7章 组织和外部环境的竞争互动分析
7.1 基于空间层次的竞争互动视角下的模型和方法
7.2 基于空间维度的竞争互动视角下的模型和方法
7.3 基于时间动态的竞争互动视角下的模型和方法
7.4 基于组织和环境关系的竞争互动视角下的模型和方法
第8章 领导和管理的时空成效分析
8.1 基于空间层次的成效模型和方法
8.2 基于空间维度的成效模型和方法
8.3 基于时间动态的成效模型和方法
《时空领导力》
作者：陈国权
出版社：清华大学出版社
出版时间：2022.08
重磅鉴读
1
张瑞敏
海尔集团创始人
董事局名誉主席
陈国权教授的《时空领导力》一书提出了领导的时空之道，这对当今复杂变化环境下的领导者具有重要的指导意义。我们每个人都生活在时空之中，时空的思想可以用来认识和解决现实问题。譬如，当今的物联网正在进行无边界的生态进化，在这个过程中，每个人都需要努力把握体现自身价值的时空；海尔的人单合一模式能够让每个人在创造用户的价值中实现自我，由此形成一个时空持续发展的生态系统，并使其中每个人的价值达到最大化。
2
王凤英
第十一届、第十二届和第十三届全国人大代表
长城汽车公司总裁
本书提出的“时空领导力”是一套很新颖的领导力理论，强调更宏大的视野，容纳更多的变量，这对于我们研究和解决更复杂、更动态的问题尤为适用。与这套理论适配的“时空领导力心法”尤其让人印象深刻，领导者可以从时间和空间两大视角，多层次、多维度、动态地洞察新趋势，发掘新机会，主导企业商业创新，从而提升竞争力。
3
李兰
第十届、第十一届和第十二届全国政协委员
囯务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所所长、研究员
中国企业家的持续成长对经济和社会的发展至关重要。陈国权教授在《时空领导力》中提出了一套全新的、基于时空观的思想和方法，希望给企业家们带来新鲜而丰富的营养和力量，以助于他们健康成长，行稳致远，创造佳绩！
4
刘霄
联办传媒集团副总裁
《财经》杂志社副社长、总经理
《哈佛商业评论》中文版联合出品人、总经理
这本书在领导力的阐述中，引入了时空的概念，视角非常独特。书中引经据典、知识广博，用中国历史文化中的观点对领导力进行了重新建构。陈国权教授化繁为简，提出“时空”的概念，强调更宏大的视野，以及更强的包容性，条分缕析、思路开阔。本书中，随处可见信手拈来的古今中外的生动故事，有趣有哲理，读来使人获益匪浅。
5
栗庆森
北京中外企业人力资源协会监事长和原秘书长
北京诺华制药有限公司原副总裁
泰康保险集团人力资源和培训中心原总经理
陈国权教授从时空的视角建立了时空领导力的理论和方法体系，这是源自中国的领导智慧，其中“知微知彰、知柔知刚、知常知变”的“六知论”体现了领导工作中重要的动态系统的思想和方法。在当今复杂变化的环境下，《时空领导力》一书可以为企业领导者制定方向、带好队伍、解决问题、提升业绩以及建立基业长青的组织提供实际的指导，值得广大企业领导者学习。
6
刘传健
“中国民航英雄机长”
《中国机长》电影原型
中国民用航空飞行学院总飞行师
“工欲善其事，必先利其器。”《时空领导力》是可触及、可习得的思想和方法论，能增加思想维度、提升领导力。本书是使人成为更有智慧的领导者的阶梯。
《时空领导力》目录
第1章 心怀时空之道：时空领导力的总体框架
1.1 时空领导力的内涵
1.2 时空领导力的总体模型
1.3 时空领导力的简化模型：四维度理论和方法
延伸阅读
1.关于外部环境分析的方法
2.时空领导力的培养方法
实践练习
第2章 执层次之箭，达知微知彰
2.1 空间层次的领导原则
2.2 空间层次的领导方法
延伸阅读
领导者自身的言行对整个组织的影响
实践练习
第3章 执维度之箭，达知柔知刚
3.1 空间维度的领导原则
3.2 空间维度的领导方法
延伸阅读
1.中国古代智者关于纵横捭阖的思想
2. 国际政治学者关于国家层面的软实力和硬实力的观点
实践练习
第4章 执动态之箭，达知常知变
4.1 时间动态的领导原则
4.2 时间动态的领导方法
延伸阅读
1. 从《周易》中获得应对变化的领导智慧
2. 关于变化的周期性观点
3. 关于变化的不确定性观点
实践练习
第5章 三箭齐发，达六知境界
5.1 层维动综合的领导原则
5.2 层维动综合的领导方法
延伸阅读
1. 《大学》中关于人多层次发展的思想
2. 《道德经》中关于人多维度能力的思想
3. 《论语》中关于人进行学习的思想
4. 《中庸》中关于人进行学习的思想
5. 《大学》中关于人进行创新的思想
实践练习
第6章 掌统筹之策，聚时空力量
6.1 时空互动的领导原则
6.2 时空互动的领导方法
延伸阅读
1.《大学》论述财富创造中关于时空兼顾的观点
2.《孙子兵法》论述形成势的原理中关于时空兼顾的观点
实践练习
第7章 行竞争之法，成胜利之师
7.1 竞争互动视角下的领导原则
7.2 竞争互动视角下的领导方法
7.3 竞争互动视角下领导策略的多种组合方法
延伸阅读
1.关于文明发展的种族论、环境论和互动论
2. 适度的挑战对人和组织成功的影响
3. “三声炮响”对中国社会的影响
4.《孟子》中关于磨炼对人成长重要性的观点
5.《中庸》中关于适度磨炼对人成长重要性的观点
6.《孙子兵法》中关于战争中“藏”和“动”的观点
实践练习
第8章 成就繁荣昌盛：时空领导力的成效
8.1 空间层次的领导成效
8.2 空间维度的领导成效
8.3 时间动态的领导成效
延伸阅读
1.《黄帝内经》中关于管理好个人健康的阐述
2.《孙子兵法》中关于在空间视角不同层次上获胜的阐述
3. 费孝通先生关于全人类和谐共生的阐述
4. GB/T19580《卓越绩效评价准则》中关于组织不同维度绩效评价的阐述
5.《孙子兵法》中关于在时间视角方面获胜的阐述
6.《ISO 14000环境保护标准》中关于组织可持续发展管理要求的阐述
7.中国领导人对“窑洞之问”的回答
实践练习
作者简介
陈国权
编辑：符怡
审核：任仲希
责编：卫敏丽