李嘉诚传6:贵人相助!上演蛇吞大象 成为超级富豪
各位书友大家好,欢迎继续做客老齐的读书圈,今天我们继续来讲李嘉诚传。昨天说到了,70年代,香港遭遇到了严重的股市泡沫,之后又是一次巨大的股灾,投资者全都被血洗,而李嘉诚却在股市亢奋期早早的完成了上市,相当于把公司的股份卖给了股民,套现了一大笔钱,为接下来的发展留足了储备,赢得了日后的现金流,70年代初长江实业资产不过1亿,到了1976年的时候,长江实业的总资产达到了6亿港元,而他要挑战的香港置地,则净资产就达到了80亿港元。有人笑话李嘉诚不自力量,他却不以为然,他一直在等待一个机会,而在1977年,这个机会就出现了。
当时香港经济一片大好,香港开始筹建地铁,耗资205亿港元,计划耗时8年。从九龙观塘为起点,穿过海底隧道,到达香港岛中环,全长15.6公里,而在这条线路中,中环站和金钟站最为重要,人群也最密集,当时很多地产商都看准了这个重点,积极招投标,其中既包括李嘉诚,也包括了香港置地。而舆论一致认为,香港置地已经势在必得。而李嘉诚一直废寝忘食,就为了抓住这个千载难逢的大机遇。
他的方案是,这次改变只租不售的模式,盖完楼就卖,而且跟地铁公司坐地分钱,长江拿49%,剩下都给地铁。长江还积极提供建设费用,给地铁公司补充现金。之所以提出这个方案,主要基于两点,地铁需要钱,他们对资金相当饥渴,资金缺口高达几个亿。所以谁能帮他们快速回收现金流,他们跟谁合作的可能就越大。而香港置地确实很强大,但正是因为他们的强大,所以才不会让这么多的利益出来,过于自信,正是香港置地的软肋。1977年4月5日,改变长江实业命运的时刻来了,长江实业力压香港置地,成为了新的地王。一下这个爆炸的消息,就传遍了街头巷尾。
香港地铁的董事局主席唐信接受采访的时候,也印证了李嘉诚的判断,他们就是需要资金,谁能给他们又快又多的资金,他们就会选择谁。很快1978年5月,一年时间,中环那里的环球大厦就盖好了,发售10个小时就被抢购一空,回款5.9亿港元,成为香港楼价历史之最。8月份金钟站上的海富中心也竣工,并且热卖,李嘉诚依照约定跟地铁公司坐地分钱,香港地铁非常满意,唐信多次表示,他选择了一个十分正确的合作伙伴。李嘉诚方面当然更满意,两座大厦光毛利就7个亿,而且他还获得了巨大的名声,以及香港地铁的信任,跟各大银行也保持了非常好的合作关系。长江实业一下从默默无闻的小公司,变成了全港知名企业。
李嘉诚深知,如果继续快速扩张没有银行的支持是不行的,而全香港哪家银行最牛逼呢?用脚趾想也知道,一定是汇丰银行,这是英资洋行,国际金融集团背景,实力极其雄厚。当时汇丰银行甚至有港币发行权,这即相当于现在的央行+工商银行的地位,那时候汇丰简直就是神一样的存在,他跟哪个企业合作,哪个企业瞬间就牛逼,绝对是点石成金的实力。李嘉诚当然想去结交汇丰,于是他找到了汇丰的常务副主席沈弼,竟然两人一见如故,这下李嘉诚算是彻底找到了财神爷。
有人问了,汇丰为什么看上李嘉诚,最主要还是因为李嘉诚不贪,当时汇丰正在准备翻新华人行,而华人行就是华商们自己组织起来做生意的地方,是一座大厦。汇丰1974年就拿到了华人行的产权。1976年翻新的消息一出,不用问,又是一场惨烈的招标,而李嘉诚刚刚漂亮的做完港铁项目,高效的建造速度和市场口碑,让汇丰注意到了他的长江实业,当时汇丰要的就是又快又好,他和长江实业合组了华豪集团,要用最快的速度建造华人行商业大厦。并要求这个大厦成为香港的时代标杆,工程耗资2.5亿,面积2万平米,不到两年这个工程就完成了,之后立马被抢租一空,这个活干的相当漂亮,让沈弼非常的满意。有人去采访李嘉诚,觉得他跟汇丰中间肯定有事,李嘉诚毫不隐瞒自己的策略,他说他在跟别人合作之前,都会换位想想,对方选择我到底有什么好处,如果对方没有好处,那么你也得不到任何好处,你把利益让给了对方,自己的好处才会源源不断。不要在自己利益上斤斤计较,让出去小利,才会有更大的收获。他说这个道理是他那个穷书生老爹李云经教给他的,但他爸爸只说到了做人勿贪小利,其实做生意更是如此。
就拿李嘉诚来说,这两个活赚钱倒在其次,一下收获了两个非常强大的合作伙伴,一个地铁公司,时时刻刻都能给他带来好项目,另一个汇丰,那可真是个摇钱树。有项目又有资本,害怕以后赚不到钱吗?
此时的李嘉诚已经不仅仅满足于盖房子了,他要在资本上更进一步,于是他把目光投向了香港第二大洋行,和记黄埔身上,这家公司分为两部分,一个是和记洋行,另一部分是黄埔船坞。洋行从事贸易,船坞负责物流。当时在英资四大家族之首的祁德尊手里,他趁着股市牛市的时候,通过和记洋行吃下了黄埔船坞,还有屈臣氏等企业,此后他还把码头的土地清理出来,大搞地产开发,于是黄埔集团摇身一变成了一个开发商。后来祁德尊不断的吞并企业,造成了消化不良,出现了财务危机,尤其股灾后,让和记洋行一下亏损2亿港元。没办法才断臂求生,吃下这个大家伙的,只能是汇丰,后来汇丰拿下了他33%的股权,此时和记和黄埔分家,但没多久1977年,和记和黄埔再度合并。改组成了和记黄埔有限公司。
当时李嘉诚就判断,和记黄埔不会一直在汇丰手上拿着,否则汇丰就会背上银行操纵集团的嫌疑,所以最后肯定会出售,果然1978年机会就来了。李嘉诚本来去抢九龙仓的股票,但汇丰银行的沈弼阻止了他,说这是汇丰的另一个伙伴船王包玉刚看上的项目,最好不要二虎相争。听人劝吃饱饭,李嘉诚果断退出,算是卖给了沈弼一个莫大的面子。另外,他私底下也通过沈弼得知,汇丰银行在等待和记黄埔财务转好之后,就会出售,李嘉诚心里的小算盘是,有和记黄埔了,自然就不需要九龙仓了,他也要为自己蓄力,争取吞下这头大象。当时长江实业资产7亿,而和记黄埔则高达62亿。所以李嘉诚必须孤注一掷才行。
李嘉诚听了沈弼的话,而包玉刚也念他的好,于是三个人坐在了一起,包玉刚为了报答李嘉诚,还要主动撮合李嘉诚收购和记黄埔,他可能也觉得,把李嘉诚忽悠到和黄那边去,自己这边收购九龙仓就更保险了。于是李嘉诚吃下了汇丰手里的9000万股合集黄埔的股权,然后继续从股市上购买,1980年11月,长江实业持有和记黄埔股权达到了39.6%,这个消息就像炸弹一样,让香港股市狂躁起来,这次交易是标志性的事件,一举奠定了李嘉诚在香港经济界的位置。
1981年1月1日,李嘉诚被任命为和黄董事局主席,这也是华人第一次当上了英资洋行的老板,之所以能够蛇吞大象,多亏了汇丰银行背后的运作。否则长江实业那点钱,根本就不可能去控制和记黄埔,但支持李嘉诚的沈弼,却相当自信,他说我们不是暗箱操作,而是因为李嘉诚确实能给汇丰带来利益,也确实能够对和黄的未来负责。
后来有人总结李嘉诚的精明就是,小利全让,大利不放,处处收买人心,这也导致了他入主和黄,并没有遭到公司元老们的抵制,而他进入董事会,也相当谦虚,本可以发号施令的李嘉诚,总是跟大家商量着来,很快他就得到了大小股东的信任,而李嘉诚的经营能力也让这些人很快信服,和黄的净利润由1977年的3.3亿,涨到了1983年的11.67亿。一年的净利润比原来长江实业的总资产还要多。所以这无疑是一个教科书式的收购。
尝到了资本的甜头之后,李嘉诚发现这比盖房子来钱快多了,于是他就停不下来了,接下来又是一连串耀眼的资本收购。那么这次他又看上了哪家公司了呢?咱们明天接着讲
麦肯锡思维
教您如何高效的开会