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创新优化年 | 盘点那些创新优化、高效大修的“好帮手”

“主动作为、创新优化”,2023年是中核集团创新优化年,在火热的福清核电305换料大修现场,出现了一系列新鲜又好用的大修“好帮手”,有些是助力大修改进优化的新工艺和新方法,有些是解放大修人员双手的新工具新设备,还有些是助力大修提质增效的管理创新和流程优化……下面请跟随小编的镜头看看去吧!


 新工艺、新方法,探索改进永不停歇


蒸汽发生器高水位堵板

推荐部门:维修二处、运行二处

推荐理由:行业内首次实现蒸汽发生器水室堵板高水位动态承压能力验证,解决行业共性技术问题,优化M310机组大修工序和业绩,具备向同类型压水堆机组推广条件。

简介:中国核电旗下首个高承压等级堵板,福清核电与中核武汉合作开发。维修二处作为本次堵板设计、出厂验收、人员培训、堵板安装及应急堵漏责任部门,精心准备、严谨安装。运行二处牵头成立专项组,协同各部门开展验证,进行多轮风险讨论、实施多重保障措施。305大修期间,高水位堵板按计划完成各运行试验工况的验证,充分证明高水位堵板承压密封性能良好,设备状态、维修性能达到预期目标。


螺栓防腐新工艺

推荐部门:技术支持处

推荐理由:该工艺具有耐腐蚀性能强、可靠性及持久性高,施工工期短,易于拆卸检查等优点,有效解决滨海核电厂室外法兰螺栓结构施工困难、常规防腐工艺可靠性不足的问题。

简介:为解决室外螺栓紧固件腐蚀防护难题,技术支持处通过国家海洋腐蚀防护工程技术研究中心福清核电分中心科研平台,成功研究开发核电厂室外钢结构螺栓防腐包覆新工艺,经过为期两年的性能试验考证,在305大修厂变钢结构螺栓防腐中成功完成首次应用。


蒸汽发生器高效排污国产化分散剂

推荐部门:化学处

推荐理由:拥有完全自主知识产权的核级分散剂,为后续实现分散剂生产及使用技术国产化,减少蒸汽发生器结垢,提高传热效率奠定基础。

简介:化学处牵头创新开展的“蒸汽发生器高效排污分散剂国产化”项目,是中国核电首次功率运行阶段实施,拥有完全自主知识产权。在305大修停机前顺利完成试验,过程可控,机组运行参数和二回路水质正常,实验结果证明国产化分散剂的性能良好。


在RX厂房开展堆芯临界监督技术

推荐部门:技术支持处

推荐理由:中国核电内首次在大修装卸料期间正式应用在RX厂房开展堆芯临界监督技术,实现燃料监督人员集约化,节约大修人力,有效简化了堆芯临界监督的信息传递流程。

简介:技术支持处积极创新,对在RX厂房进行装、卸料临界监督可行性进行充分验证,验证结果表明,可利用电子信息化网络平台在厂房内实现临界监督,在305大修正式应用该技术。


新工具、新设备,解放双手不断突破


高压电机转运小车

推荐部门:维修二处

推荐理由:自主设计,是一个核岛有限空间内高压电动机专用并可跨越门槛的转运小车,转运时间和人力节约超传统运输方式一半,并大幅提升转运工作安全性。

简介:305大修前夕,维修二处自主创新设计高压电机转运小车,安全高效地完成化学与溶剂控制等系统电机转运工作。该创新设计主要是将液压站外置缩减小车高度和宽度,实现通过狭小空间并转弯的目标,利用四组车轮驱动,每组独立驱动升高的方案实现了对门槛等路面障碍的跨越,并通过优化车体结构,满足立式和卧式电机转运使用场景。


棒控系统绝缘电阻自动测试装置

推荐部门:维修二处

推荐理由:自主设计,用于棒位探测器、CRDM绝缘电阻检查,是一个可以节省人力、提高工作效率的新装置。

简介:由于棒位探测器电缆测量内部为针孔型,作业空间狭小,常规工具无法准确测量,存在指示偏差等问题。维修二处自主创新设计棒控系统绝缘电阻自动测试装置,集成了常规工具测量功能,优化了测量触点与设备匹配度,便于高效快速测量出棒位探测器延长电缆相关数据;同时实现一键启动测试自动输出试验报告,节省6名人工,极大提高工作效率。


管理创新、流程优化,提质增效持续发力


运行操作优化

推荐部门:运行二处

推荐理由:通过运行操作优化,既减轻人员负担,又高效完成运行部分主线工作。如创新性完成首次上部堆内构件在构件池内情况下的相关试验。

简介:运行二处开展关键路径操作优化行动,将重点放在规程内容的逻辑性、执行的窗口的交叉性、接口管理的统一性上面,共完成关键路径操作优化25项。同时制定大修关键路径优化作战图,自我加压,强化落实,把每项大修关键路径优化工作任务细化分解、落到实处。


运行技术规范/监督要求的优化及应用

推荐部门:核安全处

推荐理由:执照文件优化升版并首次应用于二厂大修,减负增效的同时有效降低违反执照文件的风险,助力大修安全质量提升。

简介:核安全处结合近年来执照文件在大修机组的实际应用情况,努力推动运行技术规范/监督要求的条款优化,经过内部分析论证、外部安全审查以及国家核安全局的最终批准,最新版运行技术规范/监督要求首次应用于二厂的大修机组。着重优化大修期间ASG超速试验的转速验收范围、设备闸门密封性试验等多个项目,在保障规范要求的情况下助力大修工作推进。


提升起重设备可靠性

推荐部门:维修支持处

推荐理由:通过技术创新,提升起重设备可靠性,实现大修吊装作业本质安全,高效完成305大修主蒸汽隔离阀吊车改造后首次吊装工作,为国内同类M310机组主蒸汽隔离阀执行机构吊装的安全提升提供参考。

简介:主蒸汽隔离阀吊车改造前由于空间和结构限制,每次需要使用手拉葫芦进行倒钩操作。维修支持处创造性提出将起升机构整体上移的变更方案,本次大修安全高效完成主蒸汽隔离阀吊车改造后首次吊装,充分验证了改造效果。


修改项目评估流程优化

推荐部门:设备管理处

推荐理由:该流程为同行内首次制定,明确修改项目是否为安全重要修改评估流程,消除违反导则要求可能,履行电厂核安全主体责任。

简介:为符合导则《核动力厂修改的管理》要求,设备管理处组织相关部门,讨论明确305大修变更项目是否为安全重要修改的评估判定流程和相关职责,并形成标准流程。按此流程评估305大修变更及小改动工作,守卫核安全底线。


消防许可证管理优化

推荐部门:保卫处

推荐理由:优化消防许可证办理流程,助力大修安全高效推进。

简介:大修前,保卫处经过前期调研论证,并征求各处室意见,创新优化防火控制与监督管理,优化多种消防许可证办理流程,以现场监管代替证件管理,确保原先现场消防安全标准的同时,简化大修从工单准备到现场工作中办证等待的流程,同时降低大修中临时需要办证的流程和工作负荷。


大修备件到货管理优化

推荐部门:商务合同处

推荐理由:通过优化采购管理方式和到货进度跟踪方式,保障大修备件及时到货,让大修现场“安心”。

简介:结合以往大修备件到货督促经验,商务合同处对305大修所需要备件采购管理方式和到货进度跟踪方式进行优化,对于大修前临时出现的工单备件需求,通过及时下发商务确认函和短名单采购方式提供兜底保障,全力安排厂家及时生产和供货,安排1名科室负责人专项负责305大修备件,科室内部每周安排2次协调会跟踪大修备件进展,协调存在困难的备件逐级提高到货协领导层,多项备件安排专人出差督促生产进度,项目备件责任到人。

创新无定式,优化无止境。305大修团队将坚持以价值创造为牵引,聚焦党建创新,思维创新;聚焦集约化改革和数字化转型;聚焦科技创新,管理创新和流程优化,持续推动创新优化深入人心,形成更多可推广的创新成果,创新优化一批具有福核特色的大修“好帮手”。

策划:305大修指挥部
一审:杨月胜

二审:张   涛

三审:方胜杰
华龙融媒体工作室出品


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