【报告】上半年进口跨境电商交易额达5125亿元 “套利”时代渐行渐远
导读：2016上半年，跨境电商税改新政无疑是上半年度行业最重磅的事件。尽管跨境电商税改新政最终延长一年执行，但它却传递出了清晰的信号：跨境电商行业的“套利”时代正在渐行渐远。在经历野蛮生长之后，跨境电商正在经历行业洗牌，并朝着健康规范的方向发展和深化。
9月7日，电商门户、互联网+智库——中国电子商务研究中心(100EC.CN)发布了《2016年(上)中国网络零售市场数据监测报告》(全文下载:)。报告发布了2016年上半年的中国网络零售市场特征、中国网络零售市场交易规模、中国B2C网络零售市场份额占比、中国网购用户规模、中国移动网购交易规模、中国进口跨境电商市场交易规模、农村网购市场规模等。
报告显示，2015年中国跨境电商交易规模为5.4万亿人民币，同比增长28.6%，其中出口占比达到83.2%，进口比例16.8%。其中跨境出口交易规模达4.49万亿人民币，进口跨境电商交易规模达9000亿人民币(包括进口B2B和进口B2C)。2016年上半年进口跨境电商交易规模达5125亿元人民币，以及2016年将达11000亿元人民币。
中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青（专家微信互动：modaiqing166）认为，虽然“跨境新政”在上半年掀起波澜，但进口跨境电商依然延续增长态势，正规跨境电商零售进口企业竞争优势进一步凸显。拼折扣、卖吆喝的模式是进口跨境电商的“1.0时代”，现在则进阶为拼品质、服务、供应链等；电商平台间，比拼的是综合实力。经过4个月“熔断”后，进口B2C电商的交易将回升，下半年会继续增长。
另据中国电子商务研究中心(100EC.CN)报告发布的《2016中国进口跨境电商产业链图谱》显示，目前跨境进口电商电商模式有六大类：1、直发/直运型(天猫国际、京东全球购、洋码头)；2、自营B2C型(亚马逊海外购、1号海购、网易考拉海购、蜜芽小红书)；3、闪购特卖型(唯品会、聚美优品、麦乐购、美囤妈妈)；4)跨境O2O型(苏宁、保税国际、优盒网等)；5)导购型(55海淘、什么值得买)；6、海外代购型(淘宝全球购、美国购物网)
另外，报告还总结了目前进口跨境电商存在的问题及对策：
以B2C、C2C和O2O模式所构成的跨境电商零售风起云涌，不过，在进出口中所占比重还比较小，而比重大跨境B2B电商布局尚不完善，但已开始显山露水。2016年上半年注定是进口跨境电商的一个转折点，从上半年的发展情况来看，进口跨境电商有以下十大发展动向。
【动向一】政策定风向
随着国内生活水平的提高，人们对于品牌意识日渐增强，品质需求日趋扩大，并呈现个性化和多样化，实际上，一般贸易已难满足，而跨境电商正可弥补这一不足，由此看来，除了竞争关系，二者存在互补关系。
为创造公平化竞争环境，国家相关主管部门公布了税收新政、正面清单、监查监管等相关规定并予以实施，明确跨境单次交易限值和个人年度交易限值，超标将按照一般贸易征税。由于新政未留缓冲期，过于急迫，细则跟进不及时，令诸多跨境电商企业触不及防，许多商品进不来、清货，断货、裁员、退租甚至是倒闭，几近熔断，影响甚大。
中国电子商务研究中心（100EC.CN）特约研究员、良策电商创始人孙彦良认为，从宏观角度分析，新政旨在避免跨境电商相关的税收政策对一般贸易构成不公平竞争，使其进口监管方式等向一般贸易靠拢，从而，在同一竞争规则下实现优胜劣汰。
【动向二】多模式竞拼
从最初的个人海外代购发展到如今的海淘平台，并逐渐发展成为多种模式并存的跨境电商，诸如：以洋码头，海蜜为代表的买手制，以天猫国际，京东国际为代表的平台式，还有以蜜芽，波罗蜜为代表的B2C直营式。
正如国内电商现状，不可能一种模式独霸天下，多类模式并存，相得益彰，以满足消费多样化的需求，买手制、品牌直供、平台直营，在品牌和商品丰富度与灵活性上，各有利弊，不是谁把谁干掉，而是结合实际，遵循各自路线精耕细作，为提供更多的好商品和更好的客户体验情况下，各方分得一杯羹。
【动向三】境内外布仓
在跨境电商新政公布后，保税仓模式发货优势大减，亚马逊海外购、尚品网、天猫国际、网易考拉购、小红书等采用保税仓模式的电商平台受影响较大，为减轻拖累，急需调整供应链布局。而洋码头受影响有限，并且将继续深化C2C买手模式，借税改之机，持续优化旗下贝海国际的国际直邮服务，提高空运时效，预计降低物流成本30%。
对于一般贸易和跨境电商，保税仓具有一定价值，虽然，较之前，对于跨境电商会造成一定的影响，并不能否认保税仓存在的意义，为了发挥电商的商品丰富以及用户体验灵活、时效性高等优势，跨境电商企业应根据实际情况，快建境外仓和保税仓，速组境内外物流，从而构建良好的跨境供应链生态。
【动向四】直邮受青睐
因直购进口商品免去了检核通关单、境外建仓，发展直邮模式正成为跨境电商进口的重要途径，例如：洋码头的买手制搭配海外直邮，走秀网一向直邮为主，而银泰计划拿下100家全球买手店，也显露出跨境直邮的野心，宝贝格子已开通10个国家的海外直邮业务……
专家点评：海外直邮相对较轻，成为长尾非标品的选择，尤其是保税仓模式制约较大的情况下，诸多跨境电商会整合更多的国际物流服务商，为用户提供良好的服务。但受现有国际物流条件限制，邮寄周期较长，并非所有用户始终都会乐意等待，同时，在未形成规模化之前，降低运费水平相对不容易。
【动向五】供应链整合
在国内，一些实力强的跨境电商开始仓储物流和配送资源，以增强综合服务能力。例如：京东与日本最大物流企业Yamato(雅玛多)合作，由Yamato负责在日本的报关、集货，以及发往中国的运输流程，中国邮政负责在中国国内的运输，日本直邮订单的收货时间从平均8天缩短至最快4天。
中国电子商务研究中心（100EC.CN）特约研究员、良策电商创始人孙彦良认为，跨境电商理应致力打造一个以消费者为中心，基于大数据精准营销的全球销售体系和全渠道模式，整合优化全球供应链，提供集合商品、库存、订单、结算于一体的跨境电商服务，如此这般，已成为业内共同面临待解的问题。
【动向六】聚品牌资源
诸多跨境电商企业或平台积极整合海内外供应方、谋求海外品牌扩展和深度合作。例如：蜜芽推“蜜伙伴全球+”计划，与达能、雀巢、惠氏、美赞臣、宝洁、美中宜和等知名品牌达成战略合作，通过深耕海外供应链，不断优化，在品质、价格和服务上为用户创造价值。
为了强化上游资源优势，跨境电商均在谋求海外知名品牌合作，已属常态化，但必然不只停留在销售渠道层面，而会进一步深挖供应链，为各环节提供真正意义上的价值，如此的合作关系将更加持续稳固。
【动向七】谋纵深发展
洋码头计划投资10亿日元深耕日本市场，继续完善买手生态，发展海外仓储和物流，还计划与当地邮政展开深度合作，提供上门提货等服务，为买手减少中间环节和物流包装成本。步步高云猴全球购董事长王填更是联合了全国十多个零售商一起组建全球采购联盟，期望由此增强全球采购议价能力。
精耕上游，根植资源，以求降低商品成本、增强供应链资源，通过品牌号召力、商品丰富度和价格吸引力等因素吸引更多消费者的持续关注和反复购买，这已经成为各大跨境电商平台现阶段工作的重中之重，并且也是在为未来竞争树立企业的核心优势。
【动向八】体系化竞争
绿地跨境电商不仅仅做自营全球购业务，建立线上线下、国内仓和国外仓一体化，涵盖保税备货、海外直邮等在内的跨境电商业务，还为入驻平台的企业提供包括海外代采、商品质量溯源及认证体系、供应链金融、报关及仓储物流、O2O体验店等全供应链服务。而格格家则是以“一般贸易+海外直邮+保税备货”三种模式相结合协调化发展思路，多维布局，以期更好地适应并经得起跨境电商未来竞争的考验。
跨境电商对于供应链、国家政策的依存关系非常紧密，跨境电商间的竞争不再只是品牌、商品售价、销量、销售额等方面的前端竞争，更是往上游延伸的综合型作战，而且基于不同的国别政策和市场环境，跨境电商的发展模式更加多元化和开放化。
【动向九】跨境B2B电商
目前，跨境电商占外贸进出口的比重大约是17%，其中90%都是B2B模式，跨境零售部分只占外贸进出口的3%左右。不过，因为缺少税收、支付、物流等配套的支撑，国内还没有完善的B2B平台，更多的平台只是充当信息媒介，不涉及物流等环节，可以说还在摸索阶段。
中国企业只有快速融入全球主流的供应链交易体系，将中国产品“卖出”到全球供应链体系的同时，还能快捷地“买入”全球优质产品，以促进中国企业的供应链体系的改善和壮大，由此，中国企业才可能拥有更强的国际竞争力。
从数据上和现状来看，跨境B2B电商发展空间巨大，不过，还有较长的路要走。
【动向十】跨境O2O电商
跨境电商并非空中楼阁，为解决看得见，摸不着，体验欠佳等系列问题，跨境O2O电商也已成为业界共同关注的焦点，许多企业也正在争相跑马圈地。
伴随跨境电商深化发展，从产品、渠道、支付、实体店和大数据营销等方面出发，以消费者为中心，择域开通体验店，推动线上线下融合，构建“跨境产品服务生态”已经成为必然，这个也无需置疑。（文/中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师 莫岱青）
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