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【聚焦】小红书接入淘宝 各取所需的社区与电商们
据报道，近日手机淘宝新版本内测中，在商品评论下接入了小红书的内容。这是小红书继6 月份拿到阿里3 亿美元投资之后，历经半年双方开始的一项大动作。
过去两年，小红书的发展称得上顺利，融资额也水涨船高。但与此同时，小红书也有过多次「变道」。从腾讯到阿里，从转型电商到返回社区建设，再到阿里投资之后与淘宝深度合作，小红书的发展历程的背后，是国内电商行业的一个显著趋势：
电商平台需要不断社区化、内容化以增加流量和用户时间，从而形成更多的购买行为，而内容社区则需要电商平台的助力，获得最关键的盈利渠道。
从投资新浪到收购优酷土豆，内容一直是阿里近几年的业务聚焦点。同样，淘宝的内容化，也是其近几年发展的重要主题。
2014 年之前，淘宝作为电商搜索平台，主要的购物场景只是「搜索-购买」，2014 年，随着「有好货」、「爱逛街」的上线，一批买手开始协助淘宝进行选品和推荐内容撰写，进而以内容分发的方式，引导用户形成购买行为。
2015 年，淘宝的内容电商属性正式显现，「微淘」、「淘宝头条」的发布，吸引了一波媒体、自媒体入驻，淘宝开试图用内容留住用户并形成购买。
之后，淘宝开始在直播、短视频等各项内容运营上发力。目前手淘主页的功能栏上，第一个 icon 点击跳转商品推荐，微淘则位列第二，内容的展现成为手淘中最重要的功能。
而微淘页面，几乎成为了商家的「朋友圈」，晒商品、发视频、做互动，以及各种明星帐号，以精准投放的方式吸引消费者的眼球，融广告于内容之中，盯着的就是你支付宝余额。
阿里内部对于平台的态度也逐渐在发生转变。2016 年中，在财报发布后高调宣布前一年 GMV 达到 3.092 万亿之后，马云正式宣布阿里不再公布 GMV 这一重要数字。CEO 张勇则表示，对于淘宝来说，用户停留时间，将会成为淘宝下一个重要指标。
在他的眼里，他希望淘宝能像资讯平台一样，成为消磨用户时间的利器。
目前来看，电商内容化确实是一条正确的方向。根据阿里财报，淘宝连续四个季度用户增长超两千万，分别是3700 万、2700 万、2200 万和 2400 万，以淘宝的体量来说，能够有这样的增长速度实属不易。这背后，内容电商功劳不小。
作为国内知名的电商内容社区，小红书过去几年已经呈现出了强大的引流和购买力。对于这样的机会，继续深挖内容的淘宝自然不会放过。对于小红书来说，从腾讯转投阿里，同样显得水到渠成。
今年 5 月 31 日是小红书成立五周年纪念日。这一天，对于小红书来说，应当是个里程碑式的日子。
5 月 31 日当天，小红书正式宣布获得来自阿里的 3 亿美元投资，此外多家投资机构也进行了跟投。
这一现象并不寻常，因为小红书的上一轮融资，是腾讯的 1 亿美元。从腾讯到阿里，小红书在两大阵营中完成了一次跨界跳动。
除了阵营转换，小红书本身也在进行转型，slogan 从之前的「找到全世界的好东西」变成了「标记我的生活」。显然，小红书本身的定位，正从海淘平台向内容电商转型，这也是小红书最初的形态。
小红书逐渐放弃海淘业务，很大原因是受到关税政策的影响。而转型之后的小红书，一句「标记我的生活」，充分显示了其「导购员」的自我定位：
在健身领域，KOL 喜欢说 You are what you eat；在文艺青年眼中，这句话被改为 You are what you read；而在小红书眼中，这句话无疑应该是，You are what you buy。
用接地气的话说，小红书的目的，就是让用户为商品「种草」，一旦用户心中枝繁叶茂起来，「拔草」是必然行为，这种行为就是交易。小红书种草的能力有多强，在卖家眼中它所具备的价值也就越高。
显然，甩下 3 亿美元的阿里对小红书的表现十分满意。能够通过网红买手刺激年轻人的购买欲，并在淘宝上实现交易，对于阿里来说一定是个不错的交易。而小红书作为内容社区，在海淘业务终止、电商尝试失败之后，投靠最大的电商平台，用流量和购买力换取利润，是一件再自然不过的事情。
显然，对于小红书和淘宝来说，双方各取所需，为的还是消费者支付宝里的那点余额。
淘宝要用内容创造流量，小红书要用内容创造利润，双方合作之后，似乎是一项绝对双赢的结果。
但是，对于小红书来说，站队阿里联合淘宝固然是上了新阶梯，但它距离瓶颈与危机也越来越近。
尽管内容与商品天然可以相互成全，但本质上，内容与商品本身仍然是对立的。接入淘宝之后，如果小红书对于用户购买力影响微弱，那么其自身的盈利程度就会产生问题；如果小红书成为淘宝重要的引导购买的催化剂，那么它的内容会越来越受到商家的影响。
内容平台在利润的冲击和引导之下，最终变成了营销平台，这样的可能并非不会发生。对于社区活跃用户来说，一旦在内容引导下，购入了并不满意的产品，从而对平台及 KOL 产生质疑，那么对于小红书来说，这会是致命的危机。
谁也不希望看到，小红书最后变成一本，商品导购手册——尽管，它本身就具备这样的因素。随着规模持续扩大，与淘宝合作深入，商家的诉求必然呈几何级增长。这样的背景下，小红书又如何保证内容本身的质量？社交氛围又要如何维持？
对于小红书的运营来说，这将会是未来的一个巨大挑战。（来源：百略网）
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