一大波创新攻占女性内衣行业！火拼！
据IBSWorld资料显示，2013年，美国女性内衣零售店（产品包括文胸、内裤与睡衣）销售额达130亿美元，而维多利亚的秘密就占其中半数销售额。LBRANDS，维多利亚的秘密母公司占比达41.3%，而其余4678家公司占比58.7%。相比亚洲另一个成熟的女性内衣市场日本，华歌尔占据日本国内女性内衣市场份额达38.2%。这两个品牌在本地市场已经完全处于垄断地位。中国国内女性内衣市场，目前还没有哪一个品牌能占比达二成。
正因为如此，越来越多的年轻女性开始掀起了女性内衣领域里的创业热，试图从这些垄断品牌的市场份额中分一杯羹。比如我们介绍过的：
True&Co
在BCG和贝恩当过高级咨询师的Michelle Lam，对大数据操持敏感，依靠数据驱动帮助女性找到最完美贴合的内衣。
ThirdLove
MIT毕业，有过Google和麦肯锡的工作经历的Heidi Zak和她的老公一起创立ThirdLove，通过用户上传一张胸部特定照片，精确地测算出您的尺寸。
Ampere
这是两闺蜜新创的品牌，由伯克利毕业，之前供职于大摩的Yun Ah Lee和哈佛法学院毕业，呆过N多个大律师事务所的JiabeiChen创办。为顾客提供28种不同尺寸的内衣，让每个女性都能找到适合自己的款型。
Naja
由斯坦福毕业的Catalina Girald的创办，2007曾创办时尚品牌Moxsie，后被时尚电商Fab收购。这家来自哥伦比亚的公司没有高端科技的算法，也没有采取文胸订阅的互联网商业模型，她们只想构建一个传统的渠道，建立一个专注于女性内衣的电商品牌，旨在提供高性价比的内衣款式。
蜜雪儿·林 Michelle Lam 创办女性内衣购物网站 True&Co 的动机源自一次不愉快人的购买文胸的经历，不但试穿过程别扭至极，最后还买不到合身的内衣。许多女性都有类似的经验，走进专卖店后，职业的柜姐开始打量你的胸部，将你推进试衣间，用她冰冷的手量你的尺寸。最后你买下一件售价达80于美元的胸罩离开时，心情荡到谷底。
35岁的蜜雪儿决定为网络时代创造不同的内衣购买经验。她先用信用卡买下500件各式胸罩，邀请朋友参加试穿派对，用美食利诱她们说出穿胸罩的经验，最后区别出6000种身型，并建立一套线上问卷，包括：喜欢衬垫吗？两边尺寸是否对称？内衣肩带是否勒紧肩膀？
她筹备600万美元资金，2012年底成立 True&Co 网站，通过填问卷帮助顾客挑选胸罩，结果大受欢迎，网站还曾因涌入上万笔订单而短暂关闭。蜜雪儿说，两年来有100多万名女性填写问卷，卖出逾50万件胸罩，平均每件售价45美元，为公司创造2200万美元营收。
过去两年至少出现六家大型内衣网购公司，国内也产生了一些针对女性内衣专业的智能手机APP。尝试推翻1930年代以来建立的尺寸系统。当年美国胸罩公司S.H. Camp率先用字母A至D区分罩杯，直到1970年代胸罩尺寸开始标准化，利用30起跳的数字判定胸下围尺寸。
多数胸罩公司使用相同尺寸规格，理论上内衣品牌维多利亚的秘密34B应该与 Playtex 的34B胸罩同尺寸，便实际上每家厂商制造的尺寸与罩杯版型不同，一名女性可穿这个品牌的32C，欲得穿另一个品牌的34B。脱口秀女王奥普拉曾在节目详谈如何找到正确的内衣尺寸，还有研究指八成女性都穿错尺寸。
这些新崛起的内衣购物网站和社群包括：
纽约Negative Underwear，主打无刺绣、无衬垫以及无令人发痒标签的胸罩。
Ampere的目标则是平价时尚胸罩，会向顾客寄送不同尺寸的胸罩试穿，再保留合适尺寸。
以色列创投资本家则开设Brayola，运用资料库告知顾客和她身型与品味相似女性所推荐的胸罩。
前Google女性主管与丈夫建立的ThirdLove网站，提供适合智能手机的尺寸测量应用程序。
另一名在纽约商学院进修的法国男士原本打算为女友买件内衣当生日礼物，欲因太贵买不起，最后创立平价时尚内衣网站Adore me，也利用问卷引导消费购买正确胸罩。
来自国内的氧气Bra的手机App，用杂志的思路做内衣搭配推荐，将不同的品牌商品通过各种场景呈现给不同的消费者。
从果壳中诞生的超人气内衣科普小组解放杯，吸引了近40万粉丝，试图通过各种内衣测评及内衣科普让女性消费者正确的选购及穿戴内衣。
传统内衣正在经历缓慢的变革，一方面是基于年轻设计力量的崛起，另一方面则是内衣同新兴科技、互联网、海量数据产生裂变效应。市场经过品牌商的多年教育宣导、年轻消费群的品牌及新消费意识的崛起，对于内衣的认知与穿戴不再是被动式的接受，而变成主动的驾驭。内衣文化也将迎来新的春天。
注：图文资料来源网络
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