创业前，你要先想明白的六件事

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导语：在现在这个“大众创业，万众创新”的时代下，创业尤其是互联网的创业从原来的一少部分精英分子的运动变成了”全民时尚运动“了。谁对商业模式说不上几句话就好像和时代脱节了般。创业虽然听上去很简单，做起来却是要动一番脑筋的。下面是我个人对创业的一些思考。

创业前，你要先想明白的六件事（以下顺序没有先后排名，重要or不重要之分，哪个都很重要）

1.创业前的资本储备，资金，人才。

不管你的创业动机是什么？是为了实现个人的某个远大理想，想要改变什么东西，【就像火影里鸣人想要改变忍者世界，实现人与人之间理解和信任，亦或是龙珠里贝吉塔想要变成最强，超越卡卡罗特。（不好意思，本人是个动漫迷，已经将动漫思想融会贯通了○|￣|_）】

还是为了实现所谓的财务自由，亦或是在原单位干的并不快乐，认为无法施展自己的抱负等等。

但是你首先要搞明白的是你究竟具不具备创业的资质和前提条件？

创业最重要的是：钱！人！

有钱不一定能办成事，因为没有志同道合的人追随；

但是有很多志同道合的人，如果没有足够的资本，也办不了事，你总不能让你的兄弟们跟着你一起饿肚子吧？

所以你是否具备创业的资金和相关的人才呢？

2.你的商业模式及目标群体是什么？

就是说你究竟是想干成一番什么事业

想要改变哪些人和哪些行业？

通过改变这些行业和人达到你的什么理想？

在你的商业模式和商业生态图里面，谁是你的合作伙伴（上游合作伙伴和下游合作伙伴）？

谁是你的竞争对手？

谁是你的客户？

谁会为你的产品买单付费（盈利）？

3.你的商业模式实践办法？

你通过什么方式聚集起你的目标群体？

预计用时多长时间？

你的创业资金能否支撑你在这段时间积累起足量用户？

如果时间不够，拿钱来凑，你和你的团队是否有出色的资本运作能力可以提前拿到资本？（包括vc,pe,众筹等一切适合方式。）

4.你的目标群体有哪些共同的需求和存在的共同的痛点？

一定是共同的而不是单独的，因为创业者面对的行业和用户是量级的，不是个位数级的。我们经常听到创业者分享故事，说我所在的行业是XXXX万亿级别的大市场，大风口。站在风口，猪都能飞上天，云云。

5.你能否满足他们的需求，解决他们的痛点 ？

你的产品设计如何才能满足这一群体用户共同存在的问题和痛点是决定你能否创业成功，实现梦想的最关键因素。如果满足不了，你的创业就失败了，或者重新转型。

6.你的商业模式存在清晰的盈利点吗？

当你满足了你的目标群体的需求并帮助他们解决了问题，你怎么盈利，怎么养活你自己和你的团队？

当你想明白这些问题的时候，想必有很多人放弃了创业的梦想而选择重新锻炼去吧............